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宣讲会于22号，也就是明天晚上7时正开始
: x' M" y/ {2 v$ j) v地点不变（小礼堂）
9 H8 ]6 u, m3 H) J6 I5 Q' z敬请留意0 x. w4 y7 B1 ]" g& ^9 x6 c
) S0 p$ M( i* V# {" Q# @+ @% l$ A) z投递简历的方法：% ?: F# O5 g, B: @+ n% ~. ~3 q
1.现场交简历
2 Q# Y8 i- t' `) q- z- c7 ?+ M ]# r X& s) T' m& y
2.通过email：. N0 J% L2 o% P1 [
gzhr@mcd.com.hk1 Y# E7 E! H; @+ E9 P
（注明应聘executive trainee)
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1 X- V; _2 T( C$ h5 V. y3.邮寄
; m' p6 P% n- i5 D2 b% J- }地址：广州市中山四路246号信德商务中心11楼广东三元麦当劳食品有限公司4 u$ ?0 Q; a. k4 |. V
邮编：510030
2 @' Q, S- |% y! ]1 ]/ e0 W（注明应聘executive trainee)
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) E% F+ N7 Y8 f6 `( s注意：. o; t9 x7 R8 }7 ~" f4 e5 V* C
简历需有中文和英文版本; X. Q+ ?+ ?1 s4 m2 C r
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1 M) Z' f! q5 s3 P2 |$ L, g- O/ B% [6 u
重复一下，这是中国总公司的招聘+ B4 t# @) g4 z+ D
公司已经在全国做了数场宣讲会，中大是最后一站$ ?' h! \$ s7 N0 ]1 ] B* {
4 V5 z% y% P! w1 E- ?. s这个ET(executive trainee)计划与麦当劳餐厅里的MT计划不同0 \: T# u% Q6 l
MT（管理培训生）计划的目的是培养餐厅经理! |2 q! U+ b/ d- g
而ET（企管培训生）计划的目的是培养总经理级别，至少是部门经理级别的人才。" |* S# \0 T0 f& o2 V% B: s" X! r
它受到公司上下的极大重视。
3 M D, `+ z/ v# y( P% {# a- v, D' m* m* h
去年的招聘流程是一轮笔试，一轮面试，一轮在上海的assessment center面试6 [$ W. T" a/ w; {3 V% n
y/ q& g6 _1 _' M; g的确要在基层，也就是餐厅干起
0 U# A# ~( c& S5 Q, [2 E# Z% z我的经历是在餐厅做一个月员工，学习岗位知识# A( r- w* ^' I8 ^% U
然后其余八个月要经历从见习经理，到第二副经理，到第一副经理甚至餐厅经理的1 Z$ {; z6 `. q* U+ C% C) S
过程! ?8 S& ~: h5 ^- { o3 w( h" N
一共是两年的培训期，剩下的1年3个月将在市场部、地产部等部门学习实践，更有
+ J4 a8 Z* a4 b# _) z& X, `机会出国学习。
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我九月份入职以来，现在在广州一家餐厅做了差不多3个月，正处于见习经理的阶: W3 p' g7 a6 u4 L
段" v; A; t5 d- p+ ~% C" W$ a0 Y
感觉是每天都有很多很多的东西学习和实践，包括管理上和具体操作上的东西。
# T6 p6 E* A C5 r% G美妙之处就在于你立刻可以把学到的用在实践上，从实际效果中再学习
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补充一下，招聘不分专业（偶是理科的），不需饮食业基础，我个人觉得对成绩不8 O; Z, u* t/ D
会非常看重，更看中你的态度和潜力。
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这份工作不会轻松，但是如果您喜欢学习管理，喜欢学习新知识，喜欢挑战自己，
* r: W# ^/ d4 j/ @5 K
; A) [5 T$ u) H% }欢迎您加入麦当劳的大家庭！ |
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IP卡
狗仔卡
发表于 2004-11-21 17:58
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显身卡
发表于 2006-1-15 00:10
