欧莱雅Estrat竞赛经验分享

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欧莱雅Estrat竞赛经验分享赛事简介全球规模最大的在线商业策略竞赛组队参加，在虚拟的商业环境中担任国际化妆品公司的总经理在线运营公司，以公司股票价格(SPI)的高低来决定全球排名的高低 现在就登录：www.estrat.loreal.com 进行注册！ 战略和战术 从战略角度看，我们从第一期就要规划好这5-6年公司运行的整体计划。 战略制定因人而异，但是只是建议大家注意一些东西：公司战略的制定推荐多多参考：波士顿矩阵新进品牌会为我们填补市场份额，同时也有很大风险，如何取舍？ “现金牛”一直将是盈利的主力，可是结合产品生命周考虑，如果决策不当或者是产品与价格配合不当，公司将会面临很大风险。消费者的需求要求我们与时俱进，但是程度要自己把握。希望大家能“养大”自己的明星产品，赚得多才能赚的更多。 公司战略既要通观全局又要有的放矢通观全局，我们不仅要知道自己单一产品的现状，也要思考不同产品之间的配合。不仅要知己，更要知彼。我们的对手是计算机，虽然计算机不能像人类一样思考，但是既定的程序和运行规则，让计算机更战略。有的放矢，贵在步步规划，步步实现，步步为赢。每一期我们做什么新产品，每一期我们投入在各个部门的钱是多少？所有比例不是拍脑袋产生的，它将会凝结着大家大量的时间和智慧。需要我们选择，取长还是补短？ 战术角度考虑，。究竟用多久时间建立自己的网站，究竟用多少前来做广告和促销？每个公司的情况又各有不同，但是有些思考方式值得推荐：预算有限，务必精打细算。但是怎么算才最好？有些同学数理很强，建立完善的模型，使用回归，统计等等方法。虽然收效各异，有人确实做得很好，但是我还是希望提醒大家，一定不要掉入数字的陷进，这是商业比赛，不是数学建模。可能我们需要不断试验才能知道最佳的资源配比，当我们不能确定投入比例的时候，请大家回归现实世界，你会发现，站在现实的基础上才能做出好决策。 最后，在Estrat世界里，什么都有可能发生，相信自己的力量，同时也做好接受任何结果的心理准备。 希望我们都能在比赛中收获和成长。 希望大家期末考试顺利。 比赛开始之前，我还将会提醒大家规避一些常见的错误。 对外经贸大学 李玺金

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还以为是面经