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毕业四年了,终于升上了team leader, 对于我来说,无疑是个挑战。
第一个挑战,就是带新人。
说起这个新人,也已经不算是新人了,比他新的还多得是啦。可能因为他是个应届毕业生,我们才将他看做新人这样教。
我这个人喜欢举一反三,也喜欢不断总结,所以我也很希望跟我谈话的人可以适应我的跳跃性思维。当然我也发现,并不是那么多人明白我的思维是如何跳的。于是我开始按步就班地讲。我发现这位仁兄当面地时候总是在拼命地点头,但是一转头就全忘了——我很怀疑,世上有如此坏记性的人吗??退一万步讲,记性真是差,那就麻烦你用笔记下啦。这一点在骂过几十遍之后,他终于记住了……(我已经快虚脱了……)
做我们这行,专业知识要有。不求你学得很精,但起码最基本的那些总是会的吧??我发现他一问三不知,真不知道他们在大学里学些什么!!我突然间发现我在大学里真是学了不少东西啊!!!(各位师弟师妹,在学校里还是要认真地学好专业知识,不要只顾着玩。你现在学的那些貌似没用,但出来工作,很取决于你在学校里学些什么!!学习方法,专业知识,为人处世,都应该是有所修习才是。)
英语烂得可以。简单的名词都不明白,最基本的专业名词在问过几十遍之后他终于可以说得出口了。我已经习惯了跟老板说话一串英文单词夹在里面了,现在跟他说话反而要一句话先翻成中文再说,否则这位仁兄就要误解我的意思,做出来的东西就是另一种东西了……真累啊……
这位仁兄说:我不犯错误,你怎么查得出来呢??这话说得真是让我很想一巴掌抽过去。你犯错还有理了??新人犯错不紧要,东西还没有出去到客人那里之前都能改,问题是你老是犯同样的错误,还不知道改!!我教得非常累。想当年,这些东西可没有人教过我,在他之前的新人也没有人教过这些,全是自己摸索。他倒好,只要个结论,也不理会这个公式这个东西的推理过程,这样做出来的东西我敢用吗???
现在每做一样东西我都要先看过,以防万一他不明白我的意思或是不明白图纸的意思,做出来的都是错的。在这种时间紧迫的时候,我真想跟老板说,老大,你还是炒了他吧!! |
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