广工管院发展之我见

msgdut2011

广工管理学院近年迅速发展，现提以下意见和建议，以实现更快速发展
1。明确发展战略。是要发展为“管理学院”，还是“管理科学与工程学院”，还是“工商管理学院”？管院的相对优势在于管理科学与工程，如果要建设一所综合性管理学院，必须做到通过对管科这一拳头的培育来带动其他学科的发展，包括资源分配、价值体现等。如果无法做到这一点，不妨拆分为“管理学院”、“管理科学与工程学院”和“财务会计学院”，各自发展。这在国内未尝不是一种创新。
2。建立重要期刊等级制度，大力奖励并只奖励高等级期刊文章的发表。目前，管院的重要期刊等级制度尚未建立，这滞后于国内主流院校的发展。建立一个这样的制度的重要性不再赘述，只说一点：这项制度将向校内外关注管院的人士传递一个信息：我们管院是搞学问的。
3。关于MBA教育。广工MBA近年快速发展，但面对中大暨大和后来者广外华师，压力不小。只有细分这个市场，才可找到空间。例如，广工的优势在管理科学与工程、信息管理等，面对财务会计、金融、市场营销等很强的中大暨大，广工不妨打醒旗号，“打造电子商务方向MBA”“打造中小企业MBA”“打造高技术企业MBA”等
4。“只有让员工满意，才能让客户满意”。套在高校上，就是“只有让老师满意，才能让学生和社会满意”。为此，需要做的很多，包括提高教师地位，改善教师办公条件以达到甚至超过一本院校平均水平。让老师喜欢来办公室，让老师不舍得回家，那还能不发展？
5。严肃考试制度。不多说了，这个做不好，遭殃的是师弟师妹。
6。将一个阶梯教室装修为“国际学术交流中心”，将学术沙龙制度化，给予主持者、演讲者和点评者补贴，鼓励开展学术沙龙。
7。发展“菜篮子”工程。通过创收补贴科研，实现物质条件和科研水平两条腿良性互动(这是国内成功商学院的发展经验)，这需要广工的制度创新
8。挖掘校友资源和社会资源，拉赞助，简单的例子。若张三赞助，则前面所述的国际学术交流中心就可命名为“张三交流中心”

花上仙花

tianxia1122

简介图特

superboy1989

好好发展