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转帖,广本二面

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发表于 2005-11-18 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
发信人: luoboying (俺只想做一条流浪狗), 信区: Job: z$ m& n9 [/ i5 c
标  题: [转载] 广本二面
# _" p, C3 z- U2 v" H发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Fri Nov 18 09:11:50 2005), 站内信件8 B9 D- F+ C, A# D: Y# _
( O8 _; ?2 A8 @& [9 A6 R0 c
【 以下文字转载自 EE 讨论区 】
, G' |7 h) f* W- _5 u【 原文由 luoboying 所发表 】
& W( I0 J& _- M1 C, j
1 {4 Z  V2 T) h" j    今天下午2:00在嘉益国际酒店参加二面。我和chbq坐263路公车,在1:40到达面9 d* [$ \! f# R# c4 \/ P9 G$ I+ o
2 B( x7 J( {6 c* k! l
试地--七楼一号室。在旁边一个接待室已经坐满了应聘者,我们两个算是最后到的。
5 Q5 D6 Q  n* |+ J$ m' @8 D* U5 y! p$ \! ]+ A0 N2 X$ r) v1 O. a
看到小朱,其他的都不认识。坐下后,开始和旁边的男同学聊天,得知是华工机械的,
# K3 E9 x; l5 l' Q: k" o& f/ S# M8 |
其他的也都是华工的。总共14人,据说将分成两个team,进行辩论。
+ ?% L! k- j5 Q% {, y    2:00进一号室。共四个面试官,2男2女。其中一个年轻女的向我们介绍了面试规
2 f4 l% Q6 y; K) t
+ e' y5 u$ c5 M$ K则:
1 y3 y/ _2 C: L  E: w7 s    1.面试时间共2个钟5 i% I. s; j" Z9 n$ A( `1 E
    2.面试形式:分两个小组,先小组内对一个案例进行分析,总结出观点,并写在一# C4 v. P* v0 L  |2 }" t$ F

4 K3 [9 l5 V, d张大白纸上,总时间为20分钟;接着是小组的组长分别陈述本组观点,各8分钟;然后
/ B# V" e1 {: g. C" k2 A
) o0 {& ]. Z3 r1 Q7 Y1 m* {9 O0 d开始辩论;最后是面试官的提问。
) y5 a5 p; H- N3 r0 b. s# `3 m    小朱、chbq和我是一组,唯一的女性分到了我们组,其余三个分别为:一个读化学& P: G2 @$ D" o9 v

# L0 b6 {! }3 M/ y  w的本科生、一个读机械的研究生和一个本科读空调研究生搞内燃的硕士。另外一组中,
" L. u( m$ D" y* Z, _) C
9 a: R& p) I, |8 b* X. C+ U有一个读管理的本科生,其余全是研究生。除了那位读管理的同学第一志愿不是研发外
: Y% L4 F+ Q/ F/ v; g, c2 @& W1 D! Q5 N
,其余全是研发。我们要讨论的案例是:(案例记得不是很清楚了,可能不完整,请包涵)
  r1 o' j- j) o0 j    一家公司由于资金紧张,已经三个月没有发工资了。有些人已经辞职,另谋高就。1 a! }/ H& _: v5 Z/ L# o4 D

* z2 R, D' G4 \, F/ h! b, y5 V. _老板开会说,公司会在不久之后有很大转机,让大家等待。职员纷纷猜测,又有一些人
4 W6 o( W) v! w! P& z7 E' x
0 E$ m; X- |% K* X5 E. a离开公司。另一家公司已经愿意以高薪高职来聘请吴总经理。吴总经理也称病不上班。
" `! J5 A' T; r, m' K5 M
3 v6 d) W% J2 F! }% s不久,老板通过委任其他公司生产出一款新产品,并很快上市,盈利640万美元。之后
2 K3 C8 G. A- S. [/ J5 o5 k3 s  ?. F) h+ Q. B. T; |! z! Y. Y
,吴总经理开始上班,老板让对他委以重任。
! L# C7 }! X$ R0 ]% ?8 {    问题:
; k! U3 B0 p. z  {9 d( i7 q    1.你怎样评价吴总经理?如果你是吴总经理,你当初会怎么做?
8 E! k1 P; Z# P3 u    2.你怎样评价老板?如果你是老板,你当初会怎么做?: B( I& S/ D/ `& F
    我们一开始就推举唯一的女性作Team Leader,来协调组织整个团队。我们确定按
/ s3 A4 J& s7 u! a  T& \# V, Y# m' a' t' L4 A( B
题目顺序进行讨论,Leader来协调观点,并作记录。一开始,大家各抒己见,纷纷表达
2 M  N$ F. y3 m1 K' H! \" o/ c% S: {
% w7 S( |! A7 _7 E0 |3 ~6 [7 C2 s自己的观点,主要针对第一题。过了12分钟,我们对第一题基本达成共识,并记下了观
( E; a0 J; a2 T: p1 g9 [" V* A7 f( M/ F8 t" n' }/ p/ z
点和措施。还剩八分钟,还要把观点写上白纸,就由chbq来完成这艰巨的任务了。哈哈6 T; w; y9 w5 G9 {
9 K% l( N, V; U( G' p
,chbq的字漂亮死拉~~接着讨论第二题,在最后时刻,我们完成任务,全部观点也写
1 g8 h; i1 h  ?; r0 s8 k! e3 c+ U- F
$ c8 O* A8 T7 P& Z+ k  ~上了白纸。整体来说,我们小组分工还算明确,由于都是工科的,来讨论这样的管理类, e1 B0 z  h4 \, e( C0 n+ A- B: p
" g7 ?# ?4 Y% Z
案例,实力比较均衡,没有出现特别争执的地方。% {% [+ _( o0 _3 ]) E
    我们小组先陈述观点。组长不温不火,娓娓道来,把重要的观点都表述的很清晰。
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  q+ \4 q) k/ d. f只是没有注意到,由于纸面不够,一些观点写在了背面,但在讲解这些观点时,没有翻
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; n4 i, }/ `3 }过来,这也是后面辩论时被对方误解的地方。然后是,对方组长阐述观点。他不卑不亢
) ]; F; g3 r7 a- e* q7 F2 \
" K, Y8 B9 K) h  t,吐字清晰,很有气势~~~
* @4 O% ]. v& ^. T+ c6 M    之后便是辩论。不过,从对方组长的阐述中,可以看出,他们的很多观点和我们很
0 B  g: c" K4 T  ]
/ y0 c7 ^" A0 N' B1 Z是相近,辩论起来似乎意思不大。但没有办法,只好开辩。在辩论开始,我基本上没有2 [" w% |/ Z3 {. k; B( s# i
4 {: s0 i( h8 g
机会说话。表现不是很好,但还是发言了两次。第一次时,可能我有点紧张,没有表达4 }# ^' m1 \8 e$ G) H' L1 X

8 v$ H6 j+ i- @+ Z; B清楚我想说的东西,所以引起对方的误解,起了小小的波浪。第二次发言完毕,辩论就
3 B  u3 A8 S- [; u0 v" o2 ?4 O4 J$ Q/ |! t/ S
结束了。对方有几个很牛,发言次数很多,但有几个却没有怎么发言,很不均衡。我们  A9 X* t* T; K5 F" ?& i& f* c( x' |
/ N. W! [" {/ m7 w! \/ }1 t8 m
这边基本都发言了,机会都差不多。总的来说,我们组发挥了自己的优势。5 s$ ]$ c7 o8 N
    进入第三项,面试官提问。首先提问另一组。先让他给他们组和我们组打分,然后9 G- B  V- |2 a# g

9 C! U- k, O/ o; }0 M8 _) |! D问为什么这么打分,两组的优缺在哪里。然后,让他给本组成员打分,并用一两句话概9 Y- k0 m( m# }& x
+ ^5 Y# H: G/ ]2 F0 D3 e5 R: u( w
括各个队员的表现。之后,问一个队员,是否同意队长的打分和评价,如果不同意,那
6 ^/ e7 I& T( E
! K, [0 ]4 B+ b' @6 F4 O$ |又如何打分。接着,提问其他队员,并提问队员今天的表现和平常是否一样,平常是个
0 |: h5 y# \% O/ F: B4 G& M3 K+ B. f
怎么样的人等等。每个人都被问到,都问的很细。女面试官真的很厉害的说~~~! m' E) B1 \9 v5 V3 A3 u# F; w
    轮到我们组。先问组长,问题和另一个组长的问题差不多。接着是问chbq,评价自' n, M7 x5 }* o0 J  I5 @

" t/ W9 I  y- k+ v" l/ A己在小组讨论中和辩论中表现怎样,然后问平时表现。之后问我。我就先说了一下chbq& Y- q: L9 g% [4 i5 J$ n

# s, |2 ^" B; r的情况,毕竟我们同班。然后让我根据大家表现打分。我就blabla说了一下自己的看法; P' Z6 r3 q+ I5 I( a

  `# O/ O1 w. l# H$ I# m; e  g,当评价完小朱时,才发现只剩下我了,呵呵,就只好做为最后一名了。下一个回答问' g# A/ ~+ j+ t0 a
8 g: ^; M0 P: w9 \5 M. d" f
题的便是小朱。给小朱出的难题是:如果现在让你挑选五个人进入广本做为自己的同事, E4 s' Y: Z' d0 Z: Z
" {5 m+ o# C/ Q( T) K3 @
,你会选哪五位?候选人是两个小组的所有成员。小朱选了两个组长,另一组发言很多
, A3 d1 z/ J2 h" V
, z0 H+ S# Z( K: R的一个同学,我们小组的一个,最后选了我。呵呵,在这里谢谢小朱选俺~~~小朱回0 L0 S7 Z& I! f" H% E1 @: i

& r" D- y! k) I答完毕,就轮到一个华工的本科生了。要回答的问题是:如果现在让你挑选四个人进入
, a# s) i5 A+ J4 y
: |) t7 q6 }' n, X/ C广本做为自己的同事,你会选哪四位?如果让你选择三个下属,你会选择谁?在选择下" C: f) p+ T" g' P) @
  Z* V3 O. b. R* W: a* D2 q5 r
属时,俺有幸又被选中~~~7 b# P  w# k' }$ X, v. J: o
    等所有的人都被问过后,是个人补充说明的环节。针对自己的表现,可以作一些补
( Z7 K; A: Y9 u8 h* U" }1 F- V# d8 O9 `* u- J# q7 ^
充。最后一个环节是确认自己所报的职位~~之后,告诉我们25号之前,出结果,会以
& C7 [5 ?% Y1 T7 h2 a. G
8 K6 k0 B& E: ?5 U5 ?) Z- k邮件的方式通知,有三种类型:0 P( _$ e' A% ?, K0 \) a- Z
    1.录取。如果被录取,还有电话通知。) o: |% I8 T& V6 h) K
    2.备用。也有电话通知。: i1 O& R5 \8 J! p, @
    3.不被录用。没有电话通知。) {0 c) H( X9 i: h6 S
    结束之后,看看表,哇,4:20啦,在里面2个钟另20分钟啦!
9 W* _% p: i' T" D: I
5 b# ?# V3 i( F# j# R% R    面后经:
, C  F5 z# d. o2 |, u0 d) i$ N1 P    1.小组讨论时,把自己的思想集中在题目中,不要游离在外。针对问题来思考,并
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提出自己有建设性的意见。如果不以题目为中心,而天马行空,那样不仅浪费自己的时
7 c3 \( p  X8 i8 u' A) ~
2 i& Y+ z9 I- d$ p间,也浪费了team的时间。; D5 T% c0 [# y3 Y7 @
    2.小组长在阐述小组观点时,尽量分条陈述,避免把所有的观点拢在一起一股脑的9 f6 u3 V5 t$ Z
+ ~/ l' K6 ?" ^5 X7 l
论述。还有就是充分发挥那张大纸的作用,陈述时,如果能够针对纸上所写,阐述小组; h  l: l6 r8 J2 s  O, G

' T, E% p; Y0 D9 w& b观点,更能让人信服,也能让面试官知道我们的整体思路。在这一点上,另支队作的较% a& A8 U0 o: t1 ]" j$ k
$ M7 w, f& S# S- k
好。另外,组长不要把自己的观点做为整个小组讨论确定的观点来表述。& {3 p. |$ W3 W: D) a5 n
    3.作一个好的聆听者和积极的参与者。聆听本组成员的观点和思考方式,抓住核心
3 S+ z4 L7 Z6 y/ x9 ~
& S2 W4 _: k, d, H内容,这将为评价队员提供最真实的信息。不论在小组讨论还是在辩论中,都要表现积8 [% I# j. y5 G" K8 e2 I# M

! a5 ?0 x( O2 m/ n( ~极,把自己认识深刻的东西表达出来。/ K+ k+ F9 h2 j3 a9 J+ X
    4.声音洪亮,确保所有参与者都能够听得到。声音洪亮,可以引起别人的注意力,
) v! u1 T8 Q$ O2 v# G+ z2 y( g. p( P2 x( v6 K) [
让人知道自己所说的东西。特别是在辩论时,由于大家是一字排开坐的,如果声音不够  ^4 T; N4 k/ ?, d: w* a3 ^! M

9 T) f. u1 w0 c9 J7 W9 N# l5 f大,坐在边上的同学可能就听不到。
1 `1 r5 ~4 P, h/ f; N7 x7 _    5.show yourself。表现真实的自我,不要伪装。在对队员评价时,要基于表现,
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1 h+ C7 K. ?+ _4 n8 z即对小组贡献,符合事实,才有说服力。可以说,在辩论中,我充分展现了语言口头表达
7 h+ N# h7 }( @8 |1 ^8 H* @) M能力不足的缺点。我本想表达这样的观点:我们的论题是评价吴总经理,所以就应该以
1 T8 A4 \9 i! H事论人,从这件事中可以看出他有什么品质上的缺点。对于他所在的大环境,特别是他的: S$ }5 J3 S2 T% q# p: F9 B
boss对他是有一定的影响,但不应做为重点,只能做为参考。而在表述时,我却只说了前
0 D) U( }4 y) r) O" L1 @4 \- q半部分,没有突出后面的内容,所以就显得很被动。最后还是其他组员帮我补充,才没有
) V2 J8 _, d8 }; P避免更多的误解。在此,感谢我的partner:Xiong Wei。' r0 p* \# r9 s, I
    6.相互帮助,相互补充。当被问到平时表现时,如果是同班同学或者认识的人,就
8 @8 M7 t  m! K. @5 N& \/ W
( k$ Z8 l$ Q& W. c0 B7 y可以适当的表达自己对他的印象,这样更有可信性。
发表于 2005-11-18 18:38 | 显示全部楼层
我感觉比较喜欢小组讨论的形式面试..3 [8 y* @- f$ z9 _0 u( N
呵呵
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发表于 2005-11-18 21:31 | 显示全部楼层
等楼主好消息啦
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 楼主| 发表于 2005-11-18 21:52 | 显示全部楼层
不是我,# G' L  |' I: z. T8 l% V" z4 L
顶.* w* u  z1 B1 `! D+ q
转贴.
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发表于 2005-11-19 18:47 | 显示全部楼层
偶昨天也去参加了广本的二面+ m5 z  `5 I' ]7 Y2 ~' w
感觉还算正常发挥水平
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发表于 2005-11-20 00:53 | 显示全部楼层
说下面筋啦
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发表于 2005-11-21 18:04 | 显示全部楼层
5楼的面试过程和楼主的转贴里讲的差不多的/ q( j9 Y, B. V% k! d4 W; B
只是问题有些差异而已
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发表于 2005-11-23 19:13 | 显示全部楼层
唉,今天已经是23号啦1 D3 D' x% D+ y
说是25号之前有通知,还有两天,
# r: o6 N  }# h& a/ Q期待ING
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发表于 2005-11-23 19:36 | 显示全部楼层
对自己有信心就行啦!
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发表于 2005-11-23 20:37 | 显示全部楼层
祝贺你.........................
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发表于 2010-6-19 21:03 | 显示全部楼层
期待,明早广本二面............
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