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转帖,广本二面

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发表于 2005-11-18 17:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
发信人: luoboying (俺只想做一条流浪狗), 信区: Job
! I" d/ q& i' S标  题: [转载] 广本二面
0 f3 p  o) ]8 Y( G3 k9 U$ _4 i发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Fri Nov 18 09:11:50 2005), 站内信件
  N" ^* O6 ^/ [5 e
8 y. Y& U& a; N7 }【 以下文字转载自 EE 讨论区 】" y! p, V7 V2 _. y6 M
【 原文由 luoboying 所发表 】3 t! N2 `" q3 q  @4 K+ L

' f; z( n2 {# j; d1 T    今天下午2:00在嘉益国际酒店参加二面。我和chbq坐263路公车,在1:40到达面
, V& K2 M5 ]7 z
% Y1 G$ U5 t) M' O  d- L8 C试地--七楼一号室。在旁边一个接待室已经坐满了应聘者,我们两个算是最后到的。
  W! u. R" Y$ j5 j: ?5 i) M; M& q+ j% t- Y9 G# H) r
看到小朱,其他的都不认识。坐下后,开始和旁边的男同学聊天,得知是华工机械的,2 r: t3 Y- _2 ^( m7 w
) Z" v  q5 P; l. q" o
其他的也都是华工的。总共14人,据说将分成两个team,进行辩论。7 H; g- L  e3 U: V) d7 i& b
    2:00进一号室。共四个面试官,2男2女。其中一个年轻女的向我们介绍了面试规
* s  Y. i% A9 j
# i* [. _3 S$ c则:
% \4 o* k3 o$ \; }2 v& q& h    1.面试时间共2个钟
9 @% l! A) ~, x$ @  f( L    2.面试形式:分两个小组,先小组内对一个案例进行分析,总结出观点,并写在一
4 }; \% Q& e% q3 _" r6 e* }. k) w7 c3 Z
张大白纸上,总时间为20分钟;接着是小组的组长分别陈述本组观点,各8分钟;然后
: U0 ^6 ?# t/ E5 Q$ D' i' X* W$ x; f/ ]7 L6 h
开始辩论;最后是面试官的提问。
( J( r( [6 |5 z) E5 q6 d- ~    小朱、chbq和我是一组,唯一的女性分到了我们组,其余三个分别为:一个读化学& b7 U5 D9 k( K

5 Q) m, e& p& |6 m6 x! V8 W的本科生、一个读机械的研究生和一个本科读空调研究生搞内燃的硕士。另外一组中,
* O: P5 o3 H1 G/ I
& r$ {3 q; _/ P" e) o, K有一个读管理的本科生,其余全是研究生。除了那位读管理的同学第一志愿不是研发外. [  Z: L5 n1 e( ]+ z5 a
% ~$ ?  ?9 q% s; r. M& H8 d# m" Y
,其余全是研发。我们要讨论的案例是:(案例记得不是很清楚了,可能不完整,请包涵)+ [) x* U& {: W# z
    一家公司由于资金紧张,已经三个月没有发工资了。有些人已经辞职,另谋高就。0 \+ P$ T3 `8 k$ h$ q8 v5 S9 `

) k9 _  E/ J, g  ^! V/ Q" z老板开会说,公司会在不久之后有很大转机,让大家等待。职员纷纷猜测,又有一些人
- N2 P0 ?6 t; E$ {( I5 Y% Y+ K
0 Y: u! w  y$ I! f. Z4 ^/ t离开公司。另一家公司已经愿意以高薪高职来聘请吴总经理。吴总经理也称病不上班。
! \% i5 N2 J3 w3 s+ m
" h% @/ o6 ], P4 V. E4 c5 m不久,老板通过委任其他公司生产出一款新产品,并很快上市,盈利640万美元。之后7 Z2 \7 v) \9 s

% f6 _6 U2 ]* R& z+ g,吴总经理开始上班,老板让对他委以重任。
7 K& m1 V  r% C    问题:
) Z; d( @' i) s- J( c; M# @2 d    1.你怎样评价吴总经理?如果你是吴总经理,你当初会怎么做?
3 F2 @. _0 G$ X8 t    2.你怎样评价老板?如果你是老板,你当初会怎么做?0 s/ x$ D$ W1 B
    我们一开始就推举唯一的女性作Team Leader,来协调组织整个团队。我们确定按
% ?2 {  F0 R$ G+ Y( B6 R. l" F' m. @) `, T
题目顺序进行讨论,Leader来协调观点,并作记录。一开始,大家各抒己见,纷纷表达
3 O9 X! B- q8 y5 A' E8 c6 D. A. f7 @# }$ f  H' B9 R- N3 D
自己的观点,主要针对第一题。过了12分钟,我们对第一题基本达成共识,并记下了观& s9 T. Y* M3 H6 _" X
4 C7 _( L% c& L
点和措施。还剩八分钟,还要把观点写上白纸,就由chbq来完成这艰巨的任务了。哈哈% z8 L' h: ]) `) ~  I- r& }7 }

, a5 F5 A5 ^2 f4 o# Q, C  g,chbq的字漂亮死拉~~接着讨论第二题,在最后时刻,我们完成任务,全部观点也写/ s6 u1 S8 l! |* B% T! [; B
1 z$ u- I/ @6 h6 w
上了白纸。整体来说,我们小组分工还算明确,由于都是工科的,来讨论这样的管理类
/ U7 h' e! L& p6 W0 ^4 m6 ]" }
案例,实力比较均衡,没有出现特别争执的地方。3 n/ ]2 i4 M, x8 u% J: b( a
    我们小组先陈述观点。组长不温不火,娓娓道来,把重要的观点都表述的很清晰。" x2 ^* o, X5 ~$ v6 h5 x& W

' ~6 q7 R6 o9 b% h* O2 m) E只是没有注意到,由于纸面不够,一些观点写在了背面,但在讲解这些观点时,没有翻5 n7 f! L% ^/ D0 d9 z" U% }! s
$ {) o! S$ V" V
过来,这也是后面辩论时被对方误解的地方。然后是,对方组长阐述观点。他不卑不亢* K/ N- d7 L/ y

7 e8 a( j: |; f3 y# J. l! Y- j,吐字清晰,很有气势~~~
/ ]$ j9 j+ e& S' A5 L& i, H  e    之后便是辩论。不过,从对方组长的阐述中,可以看出,他们的很多观点和我们很
5 R' J2 g3 g9 I# U: v: y2 Q# r
& ^* @  K% x1 e9 H  |3 Y7 r是相近,辩论起来似乎意思不大。但没有办法,只好开辩。在辩论开始,我基本上没有2 v9 ~3 T  |. y- L8 q* E) U: Y; `4 M

- Z5 A) L8 l; M: }机会说话。表现不是很好,但还是发言了两次。第一次时,可能我有点紧张,没有表达
' _$ z" T% T& x
4 e" t9 i( x' h. m" h% m( ?' F7 i9 ^清楚我想说的东西,所以引起对方的误解,起了小小的波浪。第二次发言完毕,辩论就" m2 p2 C0 a& w$ X( p. f) f% J
8 C$ J0 J- }; l* _) L/ o5 A
结束了。对方有几个很牛,发言次数很多,但有几个却没有怎么发言,很不均衡。我们
2 R% o/ n: W; H7 k# K( I3 w4 ^: q" G! D+ U3 B
这边基本都发言了,机会都差不多。总的来说,我们组发挥了自己的优势。
/ Q# f2 s( W* K    进入第三项,面试官提问。首先提问另一组。先让他给他们组和我们组打分,然后
& J) X) j: u% s  L) x; [6 V$ Z3 h9 A
问为什么这么打分,两组的优缺在哪里。然后,让他给本组成员打分,并用一两句话概$ j; m" D: E  x- z" @2 ?( F1 o

/ @: S" ?; A' N8 x! Y4 n% B! t4 h: ~括各个队员的表现。之后,问一个队员,是否同意队长的打分和评价,如果不同意,那
5 ]  f2 K' p5 Z6 u$ j+ U. Y8 v7 K* I9 B, n0 h# e
又如何打分。接着,提问其他队员,并提问队员今天的表现和平常是否一样,平常是个
9 F6 i# c5 j! A6 Z( A# Q* V; A) _5 ]/ E3 }
怎么样的人等等。每个人都被问到,都问的很细。女面试官真的很厉害的说~~~
' s/ D! x* [/ B    轮到我们组。先问组长,问题和另一个组长的问题差不多。接着是问chbq,评价自4 Z- Q- B8 o9 ?0 _: R: O" O

  o2 B1 D0 j, r" m" R, D己在小组讨论中和辩论中表现怎样,然后问平时表现。之后问我。我就先说了一下chbq
5 I* `3 S0 C) v0 t
* M4 ^, t  Z9 d" K的情况,毕竟我们同班。然后让我根据大家表现打分。我就blabla说了一下自己的看法* ]) e. Q2 C  v* _) ]3 |& w* D

# V0 d/ k* ?1 k,当评价完小朱时,才发现只剩下我了,呵呵,就只好做为最后一名了。下一个回答问
" m. a: C: m$ z
8 I: V1 a: D9 S7 ^& B7 K题的便是小朱。给小朱出的难题是:如果现在让你挑选五个人进入广本做为自己的同事7 D4 I& L/ D* x

, w% r9 n5 K- f, g% m' \2 u1 y,你会选哪五位?候选人是两个小组的所有成员。小朱选了两个组长,另一组发言很多
& @6 N) y! \6 h% X- i! ~% d4 t0 W8 S' s+ x0 P: @( x( o* X# G$ f
的一个同学,我们小组的一个,最后选了我。呵呵,在这里谢谢小朱选俺~~~小朱回% f4 C, p$ R0 D9 H! `! \

4 Z3 F! U; S$ v答完毕,就轮到一个华工的本科生了。要回答的问题是:如果现在让你挑选四个人进入
4 `; c, n* k5 A. a" r1 k$ ]+ o) D9 ^1 x$ s# T
广本做为自己的同事,你会选哪四位?如果让你选择三个下属,你会选择谁?在选择下
1 K! V0 ~- g5 l/ s4 f
; E& G! ?1 B& n属时,俺有幸又被选中~~~
. N0 q. e+ u& g/ |& x    等所有的人都被问过后,是个人补充说明的环节。针对自己的表现,可以作一些补
9 ^: D2 r8 S% Z4 \) A( d2 S8 w$ D5 m+ }2 s# a% [
充。最后一个环节是确认自己所报的职位~~之后,告诉我们25号之前,出结果,会以
( s4 O% B6 ~( R  {  S2 H( U: b, y9 O6 \- Q% d
邮件的方式通知,有三种类型:
4 L" u% E9 s' T  F3 d* [    1.录取。如果被录取,还有电话通知。
) U1 _9 n4 [, \+ _$ \4 R, H+ c( x    2.备用。也有电话通知。) N+ v  h4 f! s% f2 G
    3.不被录用。没有电话通知。: Q4 M1 A" R) Z$ p
    结束之后,看看表,哇,4:20啦,在里面2个钟另20分钟啦!- n8 T* v( F8 I: D: [  ~

$ o( g/ D6 [4 d, X! {    面后经:5 t7 R. C1 W  ~0 k' o* E
    1.小组讨论时,把自己的思想集中在题目中,不要游离在外。针对问题来思考,并
3 M% |: m1 `" i, i$ V+ {0 w
; i) N/ T% z1 m) s0 d9 O提出自己有建设性的意见。如果不以题目为中心,而天马行空,那样不仅浪费自己的时
. e. a7 q1 E! r) u) @" y9 `- a( l, ?+ S
间,也浪费了team的时间。7 ^! D$ X* |: Y6 D/ B6 f
    2.小组长在阐述小组观点时,尽量分条陈述,避免把所有的观点拢在一起一股脑的3 [' m: ~  E2 \. w/ L7 r+ f

, Z# b- `3 }" v% M& @. C; ~论述。还有就是充分发挥那张大纸的作用,陈述时,如果能够针对纸上所写,阐述小组. n) T- v- n/ {/ j0 [, c
9 _% n7 L' p" b
观点,更能让人信服,也能让面试官知道我们的整体思路。在这一点上,另支队作的较7 [& t- N6 x: O* d$ \: j; C5 d5 @) I
, J8 q( U3 H* T. o
好。另外,组长不要把自己的观点做为整个小组讨论确定的观点来表述。+ I0 B( R# \: f/ `2 u
    3.作一个好的聆听者和积极的参与者。聆听本组成员的观点和思考方式,抓住核心* {9 ?/ @; @) `" @4 K$ @
4 x5 E' g: f/ w3 Y
内容,这将为评价队员提供最真实的信息。不论在小组讨论还是在辩论中,都要表现积! q5 v$ l' t. k/ h3 F" d( ]
* K0 @- L5 n$ I; E5 w
极,把自己认识深刻的东西表达出来。; P4 J# ~# D5 M* \) Z6 E
    4.声音洪亮,确保所有参与者都能够听得到。声音洪亮,可以引起别人的注意力,
( P. J& ~7 J  @, b5 A6 S5 F& [) H6 E. |# w
让人知道自己所说的东西。特别是在辩论时,由于大家是一字排开坐的,如果声音不够! ?* `. n3 [4 a! M- F
4 ?: Q2 B6 E% K( K: p  E7 E( |! C
大,坐在边上的同学可能就听不到。) F, `3 s, s0 }
    5.show yourself。表现真实的自我,不要伪装。在对队员评价时,要基于表现,, H3 }. D- L( ?- K7 x3 ~4 i/ m' ]

& l' {) i' X$ U: z2 I即对小组贡献,符合事实,才有说服力。可以说,在辩论中,我充分展现了语言口头表达
8 m: D  N( D0 S3 d" i" b能力不足的缺点。我本想表达这样的观点:我们的论题是评价吴总经理,所以就应该以0 O4 _% p6 u: V- O1 g
事论人,从这件事中可以看出他有什么品质上的缺点。对于他所在的大环境,特别是他的
  Z  e& _* }- V) w+ tboss对他是有一定的影响,但不应做为重点,只能做为参考。而在表述时,我却只说了前8 f9 h/ r" E1 i: Q
半部分,没有突出后面的内容,所以就显得很被动。最后还是其他组员帮我补充,才没有
# S0 f6 B! v# Y. q避免更多的误解。在此,感谢我的partner:Xiong Wei。, L% Y) O- e: l4 j8 U2 v
    6.相互帮助,相互补充。当被问到平时表现时,如果是同班同学或者认识的人,就$ m3 q2 C& n5 b5 G* `& L3 ?

$ y* h) \) x  @; m7 [8 `, `可以适当的表达自己对他的印象,这样更有可信性。
发表于 2005-11-18 18:38 | 显示全部楼层
我感觉比较喜欢小组讨论的形式面试..
/ x+ s. b4 h0 K7 e. Y呵呵
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发表于 2005-11-18 21:31 | 显示全部楼层
等楼主好消息啦
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 楼主| 发表于 2005-11-18 21:52 | 显示全部楼层
不是我,
+ z" E9 e2 W. b3 }$ O顶.
/ ^7 j+ ~+ S2 n% O转贴.
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发表于 2005-11-19 18:47 | 显示全部楼层
偶昨天也去参加了广本的二面
, i" g+ t3 X7 A+ i感觉还算正常发挥水平
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发表于 2005-11-20 00:53 | 显示全部楼层
说下面筋啦
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发表于 2005-11-21 18:04 | 显示全部楼层
5楼的面试过程和楼主的转贴里讲的差不多的4 h5 f; z! R9 v, ~( @5 F3 I
只是问题有些差异而已
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发表于 2005-11-23 19:13 | 显示全部楼层
唉,今天已经是23号啦- g6 g( k7 }: \) y
说是25号之前有通知,还有两天,
) [+ V$ m1 j% L: B0 Y7 X期待ING
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发表于 2005-11-23 19:36 | 显示全部楼层
对自己有信心就行啦!
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发表于 2005-11-23 20:37 | 显示全部楼层
祝贺你.........................
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发表于 2010-6-19 21:03 | 显示全部楼层
期待,明早广本二面............
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