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[面筋] 最新普华永道PWC AC面经汇总

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发表于 2011-8-4 11:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
最新普华永道PWC AC面经汇总) r2 w) ]. @9 ^4 ~" k. F  N
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# x, W. h; v2 r& @; @/ h四大里面最看好的就是普华永道了,一直觉得它是四大里面最有活力的,也是最有发展前景的公司!& t4 {/ P; b$ d% o; E9 j; ^, Q
      本人是普通的小本,非经管院的专业,最多也只能和管理类扯点边。成绩不是很好,只拿过一次奖学金;英语马马虎虎,没有做过领导者的经验。总之,非常的平凡,在找工作过程中不断的被BS。! f* D1 X3 X4 r9 C
      无独有偶,挫折中却有一点点成就,意外的通过普华永道的网申和笔试,竟然能进入到AC面试的环节。* m% l; c0 b$ z3 a
      收到通知的时候非常的兴奋,因为个人觉得自己群面还挺有经验的,是占优势的环节。自收到通知起,恢复每天出去自习的习惯,还创下了本学期首次自习到十一点的记录。那时候的我,满满的信心,仿佛已经拿到普华的Offer似的。
$ D% _+ q1 X% \& r  L2 c2 r      天不由人,在最后面试的环节要来临之季,却不幸的患上流感,头晕、鼻子堵塞、声音发哑。灾难来的那么突然,士气顿时戳了一半。/ i! L1 q# Y$ ]) }
      经过一点心理调整后,今天下午正式上阵。
0 ^& ?: ^! y5 g0 S6 o  K" t      普华的面试非常的独特,是红蓝两队同时进行。5 w% p& F. E) i3 Q6 \+ ^* o: ^
      一入场,一个漂亮的主持人姐姐就用清晰的英语给我们介绍了规则,后来知道她是厦大的毕业的,呵呵。
/ |* _  d$ t$ V, A     首先是给自己的小组起名字,经过五分钟讨论后,派一个人做一分钟的presentation。这个环节是可以准备的,之前小组的成员可以先聚一聚,讨论下。由于我们的队名解释的太详细了,一分钟时间到了才解释到一半,给经理的印象不是很好。0 q" {" d, z. b8 B* q
     第二个环节是画画,需要派一个同学到教室外蒙上眼睛,接着每个组会分到一个单词(一个动作或实物),其他组员用三分钟时间讨论怎么简洁的指导蒙上眼睛的同学在两分钟内画出这个单词的含义。由于我方向感比较好,再加上个人爱好,就上场画画啦。画的是一个西瓜,说像也像,说不像也不像,主持人的评论是非常的有趣。
1 |, @1 A3 ]" D     前两个环节是不计分的,案例前的热身,有助于小组成员找到团队合作的感觉。
8 H3 }; e8 H5 E7 e     接下来就是案例讨论,案例英文,讨论可用中文,三十分钟。每个人拿到的材料都是不一样的。材料的第一部分是共同背景,大家是一样的;第二部分是每个人都不一样,你需要把这部分你认为重要的内容传达给你的组员。传达需要你阅读透手上的英文资料,再有重点的向组员用中文描述,其实这是很难的,需要传达人和倾听者双方的配合。我认为我们组这部分传达意思做的很不好,这为后面的案例讨论找不到框架埋下了隐患。
* u* G( }  D$ P( {1 x0 `     向组员传达完自己手上的信息后,我们开始找框架。但是我们这一组始终找不到明晰的框架,时间控制的也不好。最后时间快到了,就大致按六块分了一下自己要presentation的部分。整个讨论过程中非常的混乱,因为传达信息过后大家还是对于整个案例没有整体的把握,没有理出一个思路。今天我个人感觉头脑不灵光,可能是感冒药吃多了吧,完全没有思路。
* `8 i8 w2 f* Y) d4 {) l: `      接下来的事情也很打击,本来规则上说的是蓝队先做总结,但是MANAGER看我们这一组不紧不慢的,就让我们这组先来。大家似乎吃了当头一棒,刚刚分完自己那部分还没想好就要上台了,很是心慌,都面面相覻的。刚好我这部分差不多快想好了,我就主动站出来第一个作总结。由于第一个总结,没有经验,开头语和结尾语都没有。后来蓝队总结时,我发现他们很好的就是第一个同学把整个框架都说了一下,为后面的同学做好了承接。
. A) y; |, x' s2 F5 \. L       Presentation一个接一个,晕乎乎的就过去了。我们组各自为政,每个人都说自己的那部分,没有联系,很分散,跟蓝队形成鲜明的对比。% R0 v* k$ o5 Z; x6 P# ^" U* R
        接着是蓝红两队互相提问与回答。这部分进行的比较好。虽然是辩论环节,但是我们的气氛还是比较缓和的。: G, n+ f& d- P; t3 I) g
        辩论环节后是additional case, 案例是针对前面的背景进一步的提出战略,manaGEr可能会对材料提出问题,但是负责我们组的manaGEr十分的nice,只要求我们对这个战略分析一下。八分钟讨论后选出两位同学总结,经过前面的讨论刚刚找到一点感觉,就已经面临结束了,十分的郁闷。" c3 i4 f7 g. ^+ ^" A
     最后的是经理人面试,经理是个香港人,属于性格温和型的人物,问的问题都比较不刁难。经理就问了我四个问题,为什么你这个专业要来应聘会计师事务所,你们专业是学什么的,你认为你们小组的表现怎样,如果重新来一次你会怎么做?/ _1 \) O3 Z% w; Z5 U% ?2 o' c: s$ v
     其实我们专业学的很杂很泛,管理学、经济学、政治学、社会学什么都涉及到一点,叫我总结自己专业大致学什么我也很难概括出来,真是很迷惑,现在学校的课程设置怎么就这么不“专业”。+ ^# N! x$ a1 N8 k  Y0 ~
     后面两个问题我也回答得不好,即使现在你再要求我理出一个框架,我也是找不找头绪。案例用完就回收了,别人的材料的内容只有模糊的印象。$ f2 Q/ Z$ _' M
     哎,总之很失败,第一次英文案例面试,小组合作得不好,审题也有点偏离方向,再加上过度的紧张,导致发挥不尽人意。) z8 ~  D5 M& I( I5 L
     对于这种案例面试,还是要加强练习,培养小组合作的默契度,并且能有敏锐的目光带领整个小组,在方向偏离或者讨论困境中能standout。这些素质我都还不具备,所以被淘汰也没有怨言啦。
+ c4 g# m6 E. s2 h- U# P8 t- V只是真的很伤心,在搜寻资料中深深的喜欢上了这个公司,并且在准备过程中倾注了太多的激情与希望,还麻烦了很多人帮我修改简历什么的,真是非常的愧疚,不仅对自己,也对帮助过我的人,导致现在难以接受这个现实啊。
  r; v) A# _6 F9 g     更伤心的是,今天问了经理,申厦门所的同学有24人进入AC,会筛选出十人进入合伙人面试,其实机率还是很高的。
2 y7 t" T  o/ h1 Y7 k/ A. }- n      晚上难过得都吃不下饭了,吹了点风感冒更加严重,心里难过,机会来了就让它这么走了吗?" b0 l. J; w- U- r; z9 ^
      不过心理还是存着一点侥幸的希望,希望自己能够通过。。。。。。。( y4 O! I8 g& s4 Y2 g! ?3 V) }1 d2 }
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/ n" t" I( Q0 g$ p7 I: c3 k普华永道(PWC)求职俱乐部:http://bbs.aftjob.com/group-97-1.html" L! s4 J" j3 I0 T0 p$ ~. }6 f
普华永道(PWC)求职专题:http://bbs.aftjob.com/portal.php?mod=topic&topicid=26) }5 c: x1 x8 A. e( [% G, a/ m) h

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$ e/ s$ l. u, o2 Y8 \( E8 }; w说明:
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