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本帖最后由 Raymond2549 于 2012-4-21 01:45 编辑
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【问题】" @, W: e$ Z {. X% G
跨行业、技术转销售、对方是外企
2 M/ p* d/ n5 m ?7 b% N% i问题一:技术和销售的相同点和不同点是什么?3 w7 Z- |# F/ J* y( ]
问题二:我们为什么要请你?
3 ^- m% g0 R3 x! p问题三:销售所要具备的必要条件是什么?: C. J: U2 @& ~$ t. Y1 r: j
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【侧重系统知识】5 S0 R" S8 n+ I4 L8 T1 O
崔师兄的见解【外贸公司企业法人】【01市营崔师兄】
" }& Y1 d5 L( T+ [面试其实是一个证明并说服的过程,无非情理二字。
1 ^: E# `+ v, J# `& Y. p一、无论是技术还是销售都是通过服务客户来为公司赚钱的,都同客户紧密相关;不同的是与客户沟通的方式,技术偏向技术的语言,销售侧是商务,人际关系方面;
( E6 M! V( N" W; G二、如你所知,我是学技术的,毕业后也从事研发工作,这些培训了我严谨,慎密的思维,让我勤恳踏实工作,认真负责;更重要的前瞻性的产品开发是使我加深了对产品,市场的认知,相信这对销售有莫大的帮助;第三,我热爱销售,请给机会;4 `6 F# Q& \% ~* T+ ?0 A
三、销售要:一、熟悉产品,尤其是技术销售,有专业知识,并能解决客户问题;二、勤奋;三、沟通能力,能取得客户信任;四、不怕困难,挫折
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- _9 V- V, Q Z4 U$ C8 S【侧重基础】
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9 `/ \$ s! L- C, t8 o7 ^7 \# Y吴师兄的见解【销售工程师】【04机电吴泽彪】
" E# P5 C/ [2 e' L) l6 a7 }应聘销售工程师职位建议:
8 S6 v7 Q9 {# |0 }+ p1、正装出席(尽可能让自己充满阳光自信)--第一印象很重要,往往决定去留(特别是应届生);2 {$ z# | o7 I" H: }& G0 x4 s- n
2、接下来就看应变能力了(下面的那些问题,考的就是应变能力。
. r8 Y* H* ~* C; k3 [ l3、行业经验和你的客户资源(欧美企业比较注重这一点)。
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3 @2 A7 v: Z2 ~- z# V【核心精髓】(需要悟)8 B# i4 I' H B/ G* H, P; A# Z
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柯师兄的见解【自由自业者——ERP软件顾问,销售及方案】【04软件柯银豪】
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1.技术是做的,销售是说的
9 K' _. P9 n- j4 ?3 d2 p. Q( ] 技术是细心,销售是用心
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+ ]4 o& U2 ^7 v7 D# r: @; O u2.我想不到不请我的原因5 c7 \- \1 y0 t' L+ L. D& n' r
/ W: v7 N' n+ ^3.必要条件是能成交
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+ i7 F! i" N5 w1 A2 B【侧重整体知识的运用,核心是做人,关键是打动老板(客户和自家老板)的心,攻无不克战无不胜】3 f# f! ~2 y _# U" h# R
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余师兄的见解【从销售一线起家,生产工、业务、策划、运营经理、现在是广州分公司负责人】【06物理电子 余敏】
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G; z1 u2 H/ J v【销售人员关键素质】3 q1 u9 w6 i* o# n: f/ o
销售,最核心是要用心,另思路要清晰* M( D; k- D# u7 q; v$ N# n' i
5 y! X0 w5 ?. G& [1 T4 X2 \2 `你去面试,本身就是一次销售+ t7 E, N* e) N2 b$ s
老板需要什么?企业为什么需要业务员?你怎么保证企业找了你就能为企业创造价值?你有办法让公司的员工都喜欢你,信任你吗?你有什么方法尽快熟悉公司,熟悉市场,开发客户,养活自己?9 ^; e" D* O; M1 Z3 ]# ]' l2 z
我下面的业务经理,唯一要求:“用心”,让客户信赖你!
& k# G3 D5 Z7 t" }8 B+ L+ I, _# u3 C你有方法让客户信任你吗?* h+ ^! I# S" d+ ^
你的技术?你的产品?你的服务?你的方案?你的公司?还是你的气质?你的用心?4 |0 S0 A% s# O+ N! u: z. C* w
- y7 g8 O! m v1 H【高级销售面试思路】; u* u6 Z' K& t9 x9 ~
举个例子,我认可了这件公司,我必须进去:! c/ Q+ F6 C8 P u# J& D
我的思路是:全面了解公司,分析企业的特色,找到企业发展的切入点,形成可执行的方案,通过这个方案可以带给企业怎么样的发展,企业用了你的方案之后将有那些方面的提升,你的核心价值在哪…………# m) N$ ^% ?. C/ F0 M. P# ~/ A
( X W n* d, Z; u, i6 ^9 Q方案交给老板(或者总监,不要给人力资源,可以拿资料晃给他看,反正给他看也是看不懂的,最多给他过目,嘿嘿,你说一定要给关键人)
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如果与老板(或总监)不对口,你就说这是你用很短时间做的方案,可能很多地方不到位,不细致,谢谢老板的直言,让我学习成长,3天后我可以给你完整的方案,你再帮我参考一下,再次谢谢你的指导!您希望我在哪些方面进行改进呢?
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2、
) v; K5 x c* R9 [ d/ @我知道我的方案还不成熟,还有哪些可以改进的呢?
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$ V) w' o/ P% }) b5 ]! ?1 M……
9 U4 |! {8 g4 e/ i$ U8 A2 z: S' P/ C还有呢?
, \, S% h- B3 I; O( q……
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谢谢您的指导,我今天学习到很多东西,我会尽快吸收,3天内给你方案,下次您见到的将是更加成熟的方案,谢谢您给我机会!3天后见,我会给您一个完整的方案!
) }; p9 t0 O4 W1 X* O8 I5 J t: l) Y( H1 O0 t. [* m7 Y: E5 j
晚上编辑短信:1、感谢;2、收获;3、决心 发送给老板
0 P9 e. i* {9 }& J赶紧做事,完善方案/ x" b# }& Y) [4 S* s
6 f' \( l8 |7 Z% X" z+ O: C9 b3天后见效果!
1 Y: C- J; C2 P( H: ~5 e不行,再重复上面的!5 j: ]- M. O) I( L- s( Q% T$ T
…… y, y1 I2 g* E* M
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2 w/ A1 N- U. ~9 D5 s( T你能被那位老板拒绝3次你还能想着不断改进,完善自己,那么& K* o* E# g/ i3 U: E4 |) t2 [
不成功请找我,我直接给你安排一个经理职位!! _6 q6 b. J0 k
: @* a9 I% W, C8 X【技术和销售的区别】+ z3 R) Q6 Y. d
8 ^5 ]: K8 |. y& y1 S1. 相同的地方是都需要有好的产品。不同的地方是一个思考怎么把产品做出来,另外一个是思考如何把产品卖出去。
6 O$ ]: D: Q Y/ E5 S2.做技术的人更容易从原理的角度理解产品,销售出去更有信心。, i" W7 M, T% W: L& x1 \ }
3.必须可以发现市场,当然努力等等还是需要的。& D0 I* G5 R1 k( P5 Y$ o
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【老余回答】
) y6 a" m/ G: q# ]7 x3 L1 ^还不够:
/ Z9 C2 a9 N' c0 Q' M1、好的产品,你如何定义,苹果的好,HTC的也很有市场,摩托罗拉,诺基亚……都有市场,关键是只要你的公司产品和服务有买点,有客户认可,就是好产品
2 Y* [8 A* q5 u1 v3 A! b! [7 b7 x相同点:都要“用心”才能做好,站在客户的角度解决客户的实际、心理、精神层次的需求,技术是用心做产品,销售是通过用心沟通,提供为消费者量身定做的就解决方案!
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8 B9 R$ x' e. L# y1 }( Q2、信心和技术无关,你做到“知彼”,了解客户的心,客户需要什么?产品?服务?解决方案?帮企业提升效益?能帮助他升官发财?能决绝他生活上的实际问题?能带给他你的朋友资源?再切合自己的能提供的产品、服务以及你的资源,才能“百胜”!& i/ d" u7 F* \
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3、你上面说的改一下,只有努力,才能挖掘更多更深层次的市场!
. j* Q2 q9 Y1 k! A% C: n$ a6 Y: |3 E最终核心“用心”,用心才会专心,才会努力,才会付出,才会投入……用心才能更好熟悉产品,了解产品卖点,了解客户,读懂客户,做朋友,转介绍……
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2 B- A- p& |/ `& v8 S用心做事是内功,其他都是花拳绣腿……, t$ H$ N( c+ e- P: }
方法技巧多得是,我上传的视频里面有很多都是讲大客户营销,销售的,你可以挑些看看
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4 T' U. o o: i$ y$ K! C2 @祝你好运!
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4 Q$ n* m/ v6 O/ x& ^. ~4 J【人力资源关】
+ }! R' @7 T! L* @" C) A人力资源看的是指标,把关,保证合格
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老板看的是价值,看优点,着重可用之处
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3 q( i2 s0 p9 P: U6 p/ h! l做业务的连人力资源的搞不定也很难有作为,也就是一定要把自己卖出去,你有这样的信心吗?
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【核心汇总】用心做人,专心做事——攻无不克战无不胜
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8 l$ i( B. `1 y6 W+ A以上是一些师兄的见解,希望对你们有帮助9 p4 O; u$ H9 ]$ Z: [/ [% t4 F
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