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管理心理学:打造团队精神5个技巧

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发表于 2012-4-24 15:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩;2、要发掘每个职位价值,不能变成升迁的踏板;3、升迁依据公平而合理的升迁制度,勿情绪化升迁;4、不独裁管理者的命运,他具备向高层申诉的途径;5、绝对地要求管理者正直诚信,这种特质不要期待培养出来。
发表于 2012-4-24 16:41 | 显示全部楼层
说的很对啊
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发表于 2012-4-24 19:34 | 显示全部楼层
好吧,支持吧。
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发表于 2012-4-24 23:39 | 显示全部楼层
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发表于 2012-4-24 23:45 | 显示全部楼层
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