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发表于 2014-6-6 17:16
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策划瑞士宴会,收获团队与自信
/ O @/ d, m- I我其实是一直被一个自卑推着走的人。自豪这个字眼似乎一直都不太适合我。但如果说三年走下来的成就感,感受最深的要属三年级leysin校区300多宾客(其中很大一部分VIP来自于各国大使馆及经商参处)的World of hospitality event了。在这个大型的宴会中,我当时担任的职位是行政主厨,是整个Event最大的部门,手中的预算甚至超过其他10个部门的总和。共40多人的厨房部门又按宴会<1920's>概念分成6个独立厨房团队,各自有Sous-chef分管不同理念的食物。平心而论,虽然已经经历了很多个实习,但在有限的预算下为几百个宾客供应几千份食物,其中遇到的困难和挑战,是我始料未及的。3个月,夜以继日得和各个厨房的chef开会设计菜色,跟会计部落实预算,拿着商业企划和当地赞助商谈合作,连宴会当天厨房设备需要的强插电口都要提前一个月和后勤部协商。) z( p5 B# K9 W4 z' U# v0 t+ T, g
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其中,对我而言挑战最大的要数为SEG集团董事会准备的presentation 了,几十个繁杂菜式从历史背景与宴会主题的契合,到预算误差;从厨房的人员分配再到当日的精确至分的时间规划表介绍要在4分钟之内完成,这需要非常好的英文文字功底和逻辑整合能力才能做到事无巨细,这让英文不算好的我着实分散了很大部分的精力。无奈之下,只好无限度地压缩睡眠时间。因为当时是11个决策层中唯一的中国人,总有种恍恍惚惚的使命感被自己不知不觉地强加在身上,倒也没敢懈怠。缺什么就尽量补什么呗,总会有成长。
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宴会开始的前三天,整个厨房部门的一切成员都经受了精神和体力上巨大的考验。甜点房的姑娘们甚至在和室外温差极大的烘焙房一待就是30几个小时。如此大量的甜点,谁都是第一次尝试,出了问题,就一遍一遍地试温度,通宵达旦地调配方,几天连口热饭都没吃上。这些平时嘻嘻哈哈的朋友们,做起事情来的毅力和认真程度真是让人咋舌,现在回想起来还是觉得超乎我的想象。所以在这里也借助SEG CHINA这个平台,由衷地感谢当时所有厨房团队的成员,没有你们,WOH不可能如此完成的如彼完美。和你们一起工作便是我这些年最自豪的事
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