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直销团队的互动表现在四个方面:
4 ^8 s1 P4 S8 O+ s$ h 1、规则互动:认同规则才能管理,不认同规则就是一帮乌过互相推动、互相监督认识规则,理解规则,遵守规则和矫正失误。人们不可能孤立地理解和遵守规则,所有规则都是具有群体共守性的康美直销奖金制度.kangmeivip.com/,所以也只能在群体互动中达到标准化和规范化。1 W. J5 a D D- s+ x
2、学习互动:直销文化的学习虽然有相当的比例是自修的、自学的,但是直销业务学习归根到底还是。如果团队学习都变成书斋化、书生化,彼此保守,相互隔绝,互不通气,绝不共享,那么,团队就是一潭死水,缺乏生产力,或者叫做高成本低产出的市场运作。旧时代的文化学习完全是个人化的行为,学习是为了展示、炫耀或猎取个人名利,而直销团队的学习必须是共享的。打造学习型团队就是把个人学习行为,转变为团队行为,把个体化的名利工具,变成团队的竞争武器。
6 b R- k1 h3 Y$ B 3、市场互动:ABC法则是互动,创业说明会是互动,家庭聚会是互动,“我做、我们做、你做”是互动,各种不同形式的支援是互动,所有的会议、学习几乎都是在互动中开展的,直销最根本的特色就是团队互动康美直销奖金制度.kangmeivip.com/、市场行为互动,甚至开办个人专卖店,其经营都是互动的。7 A/ D9 ?$ ?7 L
4、会议互动:直销会议的内容多是事业说明,所有的事业化的工作都不是哪个个人所能做成】乎不可能,二是几乎没有不出纰漏的。一个团队的办会能力,往往就显示着它的生产力能力。 |
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