王健林的万达集团是中国低碳节能领先企业

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　　<2014/7/18>王健林，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。在中国经济快速发展的宏观大势下，他所带领下的万达集团始终坚持诚信、创新，积极承担社 会责任，自1988年公司创立以来，企业得到迅速发展，各项经济指标，包括资产、销售、利润、纳税、创造就业连续多年名列中国 民营企业前茅，成为中国 民营企业的龙头企业。
　　2013年上半年，万达集团总收入745.1亿元。到2013年底，万达集团已形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。万达集团已在全国开业85座万达广场、51家五星级酒店、1247块电影屏幕、75家百货店、81家量贩KTV。此外，王健林还提出未来万达发展的规划：
　　第一点，扩就业增税收 万达则无旁贷 “万达有几百亿规模，有几十亿利润，有这么多事业在发展，就是应该做一个既有规模、又有品牌、又有良好社 会责任形象的企业，让世界看到，中国 民营企业就是这样的。”王健林认为，“企业要追求财富数量，更要追求财富品质。”创造大量税收、努力促进和扩大社 会就业，特别是大学生就业，民营企业责无旁贷。纳税方面，仅2013年万达集团就纳税227亿元，在全国 民营企业中名列前茅。而在就业方面，王健林更以其深刻的洞见，带领万达集团做出了巨大的社 会贡献。
　　新时期要加强和促进社 会就业、不断挖掘就业潜力，就要认真研究广大群众消费趋势和结构的变化，大力发展新型消费产业，因为消费产业的深入发展为扩大社 会就业提供了广阔空间。万达广场的一站式休闲体验消费平台，无疑为促进和扩大社 会就业做出了表率。
　　万达集团在2013年新开业18个万达广场、16家万达酒店、新增城市服务业就业岗位10.8万人，其中大学生3.34万人。2013年万达一家企业占全国当年新增就业岗位总数的近1％，创造就业岗位数在全国企业中排名前列。
　　第二点，热心慈善公益 万达善行天下“赚钱有三个境界，最低是为自己，其次为事业，最高是为别人，所以我最大的人生梦想是建立全球华人的慈善基金，为慈善事业做更多的贡献。”万达掌舵人王健林认为，财富的本质就是用来帮助别人。在他的带领下，万达集团以“共创财富、公益社 会”为企业使命，在创造财富的同时，积极回报社 会。
　　自企业成立到现在的26年间，王健林个人及万达集团对社 会的各项慈善公益捐助累计超过了31亿元。如果说“慈善事业是改善民生、促进社 会和 谐的崇高事业”。王健林显然把慈善事业当成了用一生去经营的重要事业。
　　第三点，关爱普通员工 万达以人为本。王健林爱才如命，万达集团更视人才为企业的核心资本。良好的企业发展前景、广阔的个人事业平台、和 谐简单的人际关系、一流优厚的物质待遇、独特优秀的企业文化是万达集团凝聚力的核心要素。在王健林的领导下万达构建了以“六个一”工程为核心的企业文化：每年举办一次年会、推荐读一本书、出一本《万达故事》、组织一次演讲比赛、开展一次运动会、做一次义工。
　　万达集团对员工的关爱，为全行业做出了表率。2012年9月，万达集团荣获“第十届中国最佳雇主房地产行业十佳雇主”荣誉称号，该奖项是国内最具价值、最具影响力的雇主品牌之一，万达集团已连续3年获此奖项；2007年，王健林被全国工商联和全国总工会评为：“全国关爱员工优秀民营企业家”，并作为获奖企业家的唯一代表在大会上介绍经验；2013年，王健林当选“亚洲年度商业人物”中国年度商业人物，再次站在中国商界的顶端。
　　王健林的万达始终以节能环保 低碳领跑中国。对于立志做中国 民营企业的代表和典范的万达集团而言，绝不局限于追求某个方面先进，更强调整体优秀。企业规模要大、盈利要好、善款要捐得多、社 会形象要好、dang建工作要跟上等等，也必然要求在低碳节能方面做出贡献。