陆建东老师分析那几个坏习惯会拖你后腿

陆建东

　　.. 陆建东老师分析那几个坏习惯会拖你后腿
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　　商场如战场，营销如战争。企业的竞争已经升级到服务模式的竞争，打造企业服务模式竞争力是当务之急。行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务员，个个皆要学服务！
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( ]2 }( s7 `8 y) u2 o- M1 x2 K　　陆建东老师说:“你可能已经读过很多帖子，教你如何提高生产力，如何把事情做得更好，但是你有没有想过不应该做哪些事情呢？”
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9 i( X/ z% G; _3 \　　列出任务清单有助于形成良好的习惯，使你能一步步去实现远大目标，但是如果你列不出任务清单，何妨去关注一下“不该做的事”，二者有异曲同工之妙。
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　　“让我们列一份“不做任务清单”可以帮助你集中精力去完成最重要的工作。”陆建东老师说
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　　下面是你应该解决掉拖后腿的几个习惯：

　　1.重复同一个错误

4 f( k$ r3 s' P2 ]1 I　　有时你会犯错，这是谁也避免不了的，是企业家成长的必经之路，但是不能犯两次同样的错误。

　　“请求原谅而不是获得允许”，这一理念会形成敢于冒险的企业文化，即使失败也可以学到很多东西。

　　勇往直前，不怕犯错，但是不要重复错误，从失败中总结教训，然后继续向前。

* H# |8 W5 v( H* `　　2.把手机当闹钟

* q% s. t( K, b+ f　　如果你常常设好手机闹钟，然后把它放在枕边的话，戒掉这个习惯吧，你很可能在睡前一小时一直盯着它看，不停地玩手机让你很难入睡。

　　事实上，一项涉及2000位成年人的调查显示，54%的人在睡前、刚醒来时，甚至是半夜都会看手机。
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　　用手机当闹钟让你总是想查看信息，在Twitter里徜徉，看Instagram那些有趣的照片时，你的神思会过于分散，很难集中。
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5 q6 e. \5 z) v( @/ U2 j" z　　你应该留一点自由的时间，让自己清醒过来，用老式闹钟吧，进行一些有益健康的活动，比如晨练、阅读或者吃早餐。
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2 F0 g8 C* \$ Y+ q+ C/ U　　3. 开启手机app的提示功能

　　当今这个网络互联的世界，太多的东西在争夺你的注意力，它们叽叽喳喳、嗡嗡作响，一惊一乍，每分每秒都不让人消停。
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% j; X6 c# w+ |3 a- |# d　　很多手机app的默认设置允许向用户推送信息通知，这样人们基本上就把自己暴露在各种干扰源之中。有些时候最好设置静音，不带嗡鸣和震动，甚至根本停止提醒功能。

　　4.多次处理邮件

# m( L1 J2 G+ `/ q　　打开一封新邮件时你有几个选择，你可以扫一眼然后确定它没什么用，或者读过之后立即执行，你也可以稍后再行动。立即做出选择是至关重要的，强烈推荐前两种方式。

　　“先放一放”的想法会让工作堆积如山，与其搁置手头的工作打开下一封邮件，不如现在马上去做，否则等你要处理它时，你就要再看一遍，这就是在浪费时间。
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　　5.为了开会而开会
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　　你一周开多少次会?很多公司为了开会而开会，因为那已成了惯例，是每周的固定工作。

　　“我们每天开晨会，”一些人会这样说。如果没有重要的事情需要讨论，开会就是浪费时间，而会议是用来解决问题的。
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　　6.开会没有议程

7 Q2 E! M/ @3 h2 @- Z　　没有目标就不要开会。有人会走过来对你说：“嘿，来杯咖啡吧。”如果你有很多工作，或者已经喝过咖啡了，最好礼貌地拒绝。你的同事会理解你，因为时间就是效率。
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　　会议的目的是解决问题和工作动员，准备开会前要想好你最终要实现的目标。有明确的计划、指导和规则的会议主题明确而且富有成效。
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　　“接下来让我们思考下给你60分钟不受打扰的时间，想想看你能做些什么？”陆建东老师说
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　　工作总有提升的空间，要不断创新和改进，这是一个历程，而非目的地，你应该永不满足，不断进取。

+ U6 e* D7 ]& z+ X6 |; s+ g　　服务核爆力课程就是帮助企业系统的提升全员服务力，打造企业服务系统化竞争优势，实现服务领先的战略。

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