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万达林宁用欣赏眼光看待王健林的军人气质

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发表于 2015-4-13 16:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
  王健林对当年的军旅生涯常常怀有一颗缅怀和感恩之心,以至于年过六旬他身上还有种军人的气质。万达林宁认为那是王健林的魅力所在。

  万达林宁说,王健林17年的军旅生涯,天然赋予他独特的个性以及颇具军事色彩的管理风格。不喝酒、不抽烟,没有夜生活,每天早上都5点半起床,王健林形容自己是“曾经的文艺青年”,信仰“以儒家为代表的传统文化”。

  据万达林宁介绍,王健林的父亲是参加过长征的老红军,解放后官至省部级。16岁那年,王健林背着家人报名参军,开始了艰苦的军旅生活。“我感谢这段经历,没有它我可能没有现在这么抗压,这么目标坚定。”对于17年的军营生活,如今的王健林这样评价。

  万达林宁说到,从创业伊始,军事化作风的王健林,管理之严苛为员工熟知:“决定了你若不做,就罚款;对工作的基本要求就是令行止。”直到如今,万达依然以考评严格著称,管理层若完不成任务,很可能会被新的人选替代。万达林宁说,王健林不但严格要求员工,同时也严于律己。

  万达林宁说王健林每天早晨7点准时到公司,参加任何活动从不迟到一分钟。他要求所有男员工穿西装打领带,女员工穿职业装画淡妆。他的私生活不像很多商界大佬那样充斥着各种花边新闻,每天准时上班,更难得的是,还会准时在5点左右下班。这样严谨的工作作风让万达林宁更加赞赏。

  在公共场合,他的身后总是跟着几个助理和保镖,这些人几乎要一路小跑才能跟得上他的脚步。万达林宁说在项目竣工仪式这样的场合,没有谁能站在他身前10米范围之内。但另一面,他会在出差的路上和员工一起拎东西。在北京万达广场,他经常用手挡住快要关闭的电梯门,与员工一起上下楼—为了照顾老板的习惯,这些员工大多主动提前一小时在七点整到公司。

  《诗经?大雅?烝民》有言:“天生烝民,有物有则。”意思是说,天地间凡事物皆有其法则与规律,这里所说的事物包含了世间的一切。万达林宁说开创万达传奇的王健林,首次著书立言,将创业至今26年所经历的大事小情,浓缩在一场场直接利落的内外部演讲中,又将演讲精华集结到《万达哲学》,不论成功失败,大方与世人分享,只为“让后来者少走弯路”。这是万达林宁最引以为傲的。

  万达林宁说这种态度里正是历史开创者的共有特性:他们天然有兼济天下的气魄与使命感,热衷于公益;他们凝神内心,不随时光磨灭少年狂,但始终勤勉坚毅,又能锋芒收放自如。在这本书里,王健林将自己的这些品质与个性毫无保留地展露,让我们看到所谓万达哲学,并不仅仅是“万达集团”的故事总结,它更合适的解读或是“万事可达的哲理与学问”。所以当我们通过这本新书听王健林细数往事时,都可以对照自身不断反问,得到共振和启发。这正是万达林宁想要看到的。

  你会问自己:

  有军人似的坚韧和笃定吗?

  万达林宁说和柳传志、王石、任志强、任正非等中国改革开放以来第一代企业家中的佼佼者一样,王健林有着职业军人的背景,并且“父辈也是军队领导转业的”,他在15岁时成为了沈阳军区的一个“娃娃兵”,靠着母亲交待的“争取超越父亲”,在艰苦的训练中强撑坚持,火速晋升,入伍第一年当上五好战士,28岁时就已经是正团级军官了。

  万达林宁是王健林的忠实读者,王健林的新书中谈到军人出身与成功,以及具体到与万达文化有没有必然关系时,说:“我的答案是‘Yes’”,他还援引《福布斯》杂志曾经对世界500强企业的核心管理者的分析结果——30%来自西点军校做论据。

  万达林宁认为军旅生涯锻炼了王健林的意志,虽说商场如战场,军人背景与企业成功终究是既非充分也非必要的条件,只是锦上添花的基础之一,王健林也说,不是当了兵就一定成功,在军队对人最重要的锻炼是形成坚韧的性格和培养坚定的目标。

  万达林宁说这两个特质,加上之前的“年少狂”敢想敢闯,便合成了王健林二十多年企业经营感悟的精华,即他在书中所言:企业家精神是多个方面的,最核心的是三个:创造力、坚持和责任。

  

万达林宁要感谢那段军旅生涯,经过军队的锤炼,今天的王健林更坚忍不拔、勇往直前。

  
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