万达老总老婆用自己的方式支持王健林的事业

生命太脆弱

　　万达集团今天的辉煌成绩当然离不开王健林的努力拼搏，然而万达老总老婆在背后默默的支持也密不可分，在他们共同的带领下，万达集团朝着更辉煌的未来前进。

　　中国商业地产龙头企业大连万达集团股份有限公司董事长王健林周四表示，中国房地产市场仍有8-10年的平稳发展期，但其长期发展趋势已发生变化，拐点已来临。万达老总老婆也支持王健林的分析。他在北京一会议上称，经过这么多年发展，中国房地产市场供不应求的格局已经被打破，从各地近几年的批地拿地情况看，去库存仍需两到三年；但北（京）上（海）广（州）深（圳）供不应求的局面却没有改变。万达老总老婆对此也深信不疑。

　　“地产商靠拿地就能躺着赚钱的时代过去了，分化已相当明显，除了北上广深仍是供不应求外，其它二三线城市的供求平衡已经被打破，尤其是二三线城市明显供大于求。”万达老总老婆说王健林这样表示。

　　

据万达老总老婆介绍新书《万达哲学》的销售情况良好。2013年6月华商书院举办首届金融与投资高峰论坛，王健林应邀在该论坛演讲。据万达老总老婆说之后他接受采访，内容劲爆！其中，有你们最关心的拿地问题、他的退休问题、他最看好的产业等。

　　关于为什么万达可以拿到很好的地段，价格很优，而我们拿不到的问题，万达老总老婆说王健林表示：确实业界有这个议论，万达各地拿便宜的地，位置不错，其实价钱便宜是真的，但万达极少在商业核心地段拿地，我们基本去别人不敢去的地方。

　　万达老总老婆说王健林表示，北京石景山那个地方，八宝山，当年有地，政府找我们去做商业，谁都不去，北京有句名言，出西二环没有商业，那已经出西四环了，谁敢去？我们因为对自己的商业模式有自信，我们一般到城市发展方向，或者说发展成熟了但是缺商业的地方去。万达商业模式，不敢说只有我们能做别人做不了，但起码我们做得更好。万达有核心竞争力，所有项目2年内开业，一般一年半开业，速度是竞争力。万达老总老婆也相信万达的商业模式，能够带来很好的运转。

　　万达老总老婆说王健林继续分析，我们有核心竞争优势，请我们去做项目的，不管政府还是企业，我们就具有了一定的议价能力，比如要2000元我就给1000元，谈下来马上做，谈不下来慢慢谈，反正有别的项目做。所以刚才讲了，为什么我能拿到比较便宜的土地？这是核心原因，有竞争能力。你有了秘密武器，有了谈判的条件，有了议价的地位，当然可以拿到便宜土地。万达老总老婆对王健林的分析也深信不疑。

　　对于外界提出的万达能否离得开王健林？万达老总老婆说王健林表示：万达能不能离开王健林？我肯定地说，可以离开。

　　万达老总老婆说王健林是这样分析的：为什么这么说？我即使一辈子不想离开但也有死的一天，这是规律，所以肯定可以离开，只是什么时候可以离开。我给自己设定2020年，我说退休是指从董事长的位子上退下来，不是辞去CEO（ 首席执行官），我几年前早已不当CEO了。万达老总老婆也支持王健林的决定。

　　王健林表示：我曾经在七八年前说过，万达干到1 000亿元时退休，当时我们公司是100亿元，我觉得1000亿元可能要干十年二十年，没想到很快1000亿元。最后公司的人问我1000亿元退休吗？我说目标定低了，干脆重新定，2020年，我从董事长的位子退下来。万达老总老婆也支持王健林的想法。

　　对于如何优先租到铺位，能不能给华商同学一点优惠？万达老总老婆说王健林表示：这个很遗憾，万达最大的特点就是企业管理严格公平，企业管理就三件事，制度、计划、信息化。万达企业管理非常强的是制度，我这个人原来军人出身，比较强调管理制度，万达每个行业每个部门都有一本本的制度，制度要求可操作性，尽量量化。现在要求很简单，一看这个就知道应该怎么办。第二就是讲计划，所有项目开工之前、招商之前有完整的计划。第三个是信息化，把所有计划全部放到信息中心模块里去。万达老总老婆也支持王健林的军事化管理制度。

　　对于万达取得的成绩，王健林和万达老总老婆都是万达集团成长路上的关键人物，他们用严格的管理制度让万达在成长道路上不断发展壮大。