林宁说王健林不但严格要求员工，同时也严于律己

此生伦回

　　成功无法模仿，但“如何成为富豪”的确是一个永不衰落的话题。王健林多次在采访中提到军旅生涯对他坚强性格的磨练和人生态度的影响，林宁也这么认为。

　　林宁说，王健林17年的军旅生涯，天然赋予他独特的个性以及颇具军事色彩的管理风格。不喝酒、不抽烟，没有夜生活，每天早上都5点半起床，王健林形容自己是“曾经的文艺青年”，信仰“以儒家为代表的传统文化”。

　　据林宁介绍，王健林的父亲是参加过长征的老红军，解放后官至省部级。16岁那年，王健林背着家人报名参军，开始了艰苦的军旅生活。“我感谢这段经历，没有它我可能没有现在这么抗压，这么目标坚定。”对于17年的军营生活，如今的王健林这样评价。

　　林宁说到，从创业伊始，军事化作风的王健林，管理之严苛为员工熟知：“决定了你若不做，就罚款；对工作的基本要求就是令行jin止。”直到如今，万达依然以考评严格著称，管理层若完不成任务，很可能会被新的人选替代。林宁说，王健林不但严格要求员工，同时也严于律己。

　　王健林做客央视财经节目《你从哪里来》，几经腾挪跳跃之后，落地网络。在该节目中，他提到了自己从军入伍的经历，并表示，这种磨炼对于形成永不放弃，执着，有坚定目标前行的这种性格有巨大帮助。林宁也这么认为。

　　军人以服从命令为天职，不提倡个性主义，而中国军队更以纪律严明、训练刻苦著称。

　　林宁说从15岁到28岁，王健林服役13年。在多次采访中，王健林都提及这段人生经历对自己事业成功的重要性。王健林谈及在那个时期自己在艰苦的环境中经历了严苛的训练，造就了自己坚毅的性格。

　　王健林曾用六个字概括企业文化：军队、学校、企业——万达首先是一支部队，然后才是一家公司。林宁赞同王健林的观点。林宁说至今王健林仍保持着军人作息：如无特殊安排，每天七点钟就会到办公室，工作至晚上七八点。

　　林宁说王健林在外界给予的众多耀眼的头衔之下，万达王健林独爱慈善家的封号。事实上，作为“能力越大责任越大”的王健林，有着自己的计划，还对慈善的目的和创新提出了个性鲜明的看法。林宁透露在王健林看来，慈善本身不为博名，至于做慈善的这些年，无非就是企业的现金流实力越来越大，可能每年的规划预算在这方面多一点。同时，他还为万达制定了详细的计划：“我们近期做的计划就是，从2011年到2015年是20亿，平均每年4亿的安排，并且有专门的团队来运作这个事情。”

　　 “如果我的商业地产上市，可能我就会宣布把我在商业地产集团这部分股份捐出去，做一个大的慈善基金。这块资产大概相当于我在商业地产的资产的90%。慈善是一门专业，我们仅仅把它看成乐施行为是不对的，我会找一个团队来运作这个事情。”王健林表示。这样的气魄也让林宁非常的敬佩。

　　林宁说万达集团创业之初就树立“共创财富，公益社 会”的企业理念，26年来，万达集团慈善捐赠现金累计超过37亿元，在中国 民营企业中捐赠额最多。万达集团把扶贫作为企业慈善的重要内容，坚持开展扶贫工作，不断创新扶贫方式，取得显著效果。对于慈善事业林宁与万达老总王健林一致。中华慈善奖自2005年设立以来共颁发8次，万达集团7次获奖，在全国所有企业中获奖次数最多。万达集团还获得中国扶贫基金会颁发的“中国消除贫困奖”，获得中央统战部、全国工商联颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”。

　　此外，王健林个人还想在未来更多地支持青年创业作为慈善发展方向，“从2000年到现在，几乎没有出现成功的创业家。我觉得如果中国创业成功的企业家出现断代，可能对国家的危害比政策的失误更危险，所以从这个层面讲，我愿意支持更多的青年创业。”他认为有更多人创业，国家才有希望。在这一点上，林宁非常的支持与赞同。