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以此文纪念阳光同学$ z/ k$ L" x1 @; z: @9 f4 |, I
我是毛' K8 a2 \9 T. O2 ^1 S* H
索罗斯的36手绝招揭密
% E6 Y3 i$ i0 c7 }0 k+ S0 ]6 _/ v 启示一:乱局即大局8 j1 v2 f8 m( i4 C: q7 D: p% Y
书评家马德瑞克曾经说过:「姑且不论华伦巴非特及索罗斯的个人天赋,她们所处的时代,对于能在金融市场赚钱特别有利。」也就是说造成赚钱有利的原因是因为1970末期到1980年代初期不预期的通货膨胀的结果,以及过去20年国际市场资金的戏剧化、混乱的扩张所致。1 P6 \5 q1 H% r. ]5 s
索罗斯的一项重要能力就是在凡人眼中的一场混乱,他却能辨识混乱的类型。一个长期追踪避险基金绩效的华尔街公司的领导人李伯说:他以全球的角度观察大势,他极了解市场是如何运作的,因此他清楚的何处可以运用杠杆操作,不论是知识性或金融性的杠杆。
9 j# s( \3 U3 L0 `5 t- H+ S: j 索罗斯说过:金融市场天生就不稳定,国际金融市场更是如此,国际资金流动皆是有荣有枯,有多头也有空头。市场哪里乱哪里就可以赚到钱。辨识混乱,你就可能致富;越乱的局面,越是胆大心细的投资者有所表现的时候。
0 t% t6 A" w* Q% L' | 一项情形变的越遭,就会向上弹的越高。跌的越深,市场越乱就越可能出现大行情。很多情况常常是:市场乱,投资人跟着一起乱。所以我们常常可见到恐慌性卖压,投资人奋勇追高等新闻标题。乱局对冷静的客观投资人来说,正式天赐良机,因为这可能是大捡便宜货的机会,也是财富重分配的时候。+ q* M; y$ f0 [# [) F/ l- O% S
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; F3 q) h& g5 g- _7 o4 P启示二:见坏快闪,认赔出场求生存是索罗斯投资策略中最重要的原则,那么眼明手快,见坏就闪就是求生存最重要的方式。 " }' L. \/ ^$ s: Y7 P! U3 R* X- f
政治上:1987年索罗斯基金会在中国大陆设立分会,并以改革开放为名,资助中国的民主活动;但1989年时,在大陆的分会遭中共监控,索罗斯见局势不妙,便结束分会,至今尚未在大陆复会。2 E" u% R% ?: V$ i& Q+ ]
1974年,索罗斯在日本股票市场建立极高的持股比例,一日下午,东京某位营业员打电话告诉他一个秘密,内容是告诉他日本人对陷入水门案件丑闻的尼克森总统反应欠佳,当时正在打网球的索罗斯毫无犹豫的立即决定卖出由此可见眼明手快是许多基金操盘人的必备功夫。
# ^5 z1 ~& S% Q" S6 T, z3 l 大部份投资人充斥一种舍不得的情绪,上涨舍不得卖,下跌也舍不得卖,看了难过,杀了手软,出脱往往是波段最低点。6 _/ l, b5 i& E- T$ m9 V
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启示三:昨天的历史,明日的走势
0 q' ~6 b$ c8 a2 d K 索罗斯成功的预测1987年的崩盘,秘诀为何?鉴往知来。/ A8 k7 [" `8 p4 n
经济危机的爆发,往往是累积长期不稳定的情况所酝酿而发生。历史的经验往往可以预测未来,因为历史是会重演的,所以以史为镜不失为预测重要方向。; T$ N X$ J6 T4 G, a# @
1929年及1987年崩盘类似之处:
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$ Z- @( v0 t- M; [# \5 a% ] 短期货币市场利率走扬
- Z. e" | h% @/ D: Z4 A" O, S 造成股市资金动能不足 大量美元流入他国中央银行 / \7 Y3 ? |* Q1 ^9 F' S3 o
美国联邦理事会没有注入等量货币造成资金流动性不足6 |: g( R; e" M1 L
下跌幅度36% 与1929年相似
& X) @4 M3 c$ {5 u 每日价格的波动 与1929年相似
) W9 `8 N: ~# t' ^! r6 [ 胡佛总统对股灾之初发表谈话,里根总统在股灾发生之初发表谈话,内容与胡佛相似
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; k5 Z2 R, s: @启示四:别人的话中话,我见财上财—解读能力 9 ?1 e: Q" [! P5 ~, s0 A
一些平淡无奇的话,在索罗斯听起来,可能就是重要的买进或卖出的讯号。这样的启示说明了索罗斯一项重要的能力,就是解读。9 g* }% V' Q: U' Y2 i' t; g
各国重要领袖、甚至政府领袖、商界人士的重要谈话,都隐含了相当重要的意涵在其中,而差别在于听者能听懂几分、又能执行几分。4 N2 ]* D: I: g5 ?5 z
1992年德国央行史莱辛革的一习演说提到:如果投资人认为欧元是一篮子固定的货币的话,那就错的离谱了。」当年总统为了经济问题,一再提高马克的利率,使得马克变成强势货币,而为了维持汇率的稳定,史的德国及意大利不得不跟进,但是英国及意大利的经济情况不理想,因此苦撑汇率之下,对德国抱怨连连。索罗斯听了史莱辛阁这番话以后,认为其中别有文章,他话中的涵义可能影射虚弱的意大利里拉。事后索罗斯与史莱辛阁谈话,问其是不是喜欢以欧元做为一种货币。史氏回答,他喜欢欧元的构想,但是欧元这个名称则并不喜欢,如果用马克的话,他会比较容易接受。读出弦外之音的索罗斯便立刻放空意大利里拉,大赚三亿,并借了一大笔英镑,改换成马克,又大赚十亿美金。
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启示五:小心,明牌就在你身边
. s! A: L, V4 l1 V3 d) B& O 小心懂的判断、听的懂事件的涵义,明牌就出现在报纸、新闻、电视、广播、甚至口耳相传的小道消息上。+ y* z: A' n9 x/ S
1972年,有一天晚上索罗斯听到了国民城市银行招待证券分析师吃晚饭的消息,这是一件从未发生过的事,虽然索罗斯不在受邀行列之列,但他却敏锐的认为其中必有不寻常的事情要发生,他立即主张买进经营体质较佳的银行股,他的联想是银行业可能要公布利多消息。果然索罗斯买进的股票获利五成。
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启示六:仙人打股有时错,错误为投资之必然 ! j# S; K- q) I+ Y! F4 K! s
1987年索罗斯仔细检视全球经济大势后,他的结论是:崩溃会从日本开始。当时日本债券市场崩盘,索罗斯研判债券市场的崩盘效应会扩大到股票市场,因为股票市场股价高估的现象远高于债券市场的不合理性,所以他认为日本股市会领先下挫,但没想到投机性的资金反而涌进了日本的股票市场,日本股市又创了新高。
+ p: T8 f* n$ X 被誉为股神的巴菲特也经常犯错,彼得林区也坦言自己有一大堆错误,但他说需要的只是在十年内选中几支飙股,若手中的十支股票有三支大赢,就能弥补其中一、二支的亏损和另外六七支表现平平的股票了。& M5 N0 F& `8 B+ o5 W% l, _/ _
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启示七:勇于认错的自省精神 k; N, C6 T) u5 s" C6 x
索罗斯相信使他与众不同的最大能力,就是能很快的察觉过错。能做到很快察觉过错,势必拥有较为敏锐的心智及高人一等的勇气。. D' V1 p0 H2 n/ A
在索罗斯的理论里,由于他认为人类对事情的认知是不完整的、有缺陷的,所以人类思想天生就容易出错。索罗斯能够了解事实与认知的差距。
' B$ m/ `; w7 X- M9 F 绝不犯错不等于投资成功。成功往往是瑕不掩瑜,做对的是多过于做错的事,假如你出错,或者你假设与事实不符,,那就要切切实实、认认真真研究到底哪里出错,换言之,越是不成功,就越要花时间研究错误。, n! w9 }$ r& j* c! T, G
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启示八:最大天赋—化繁为简
6 a, g5 ]0 Y8 a( x; q& y% P 化繁为简伴随了项人格特质—耐烦和归纳的能力。
) m, {5 y, Q. M2 x& R 耐烦—好比金融市场若真的要分析起来,铁定没完没了,经济大势、政治影响、个股基本面、历史走势图、产业前景等等分析后,最后很单纯,只是买或不买、卖或不卖的最终判断而已。索罗斯每天阅读十数份各类专业刊物的原因就在此。: n7 L$ I" F% X/ ?, ?, A7 _
归纳—堆积如山的信息,可能夹杂不时的信息和消息,陷阱处处,既复杂又危险。所以要先收集资料,再分门别类,再抽丝剥茧,最后归纳出对自己有利的信息,最重要一点是不能因为求快而漏了一大堆有用的信息,尤其在复杂的金融市场,,错失一步,可能就满盘皆输了。
: w( l( J3 N% z" E( }1 O 索罗斯可以带领即将达到四十个国家据点的慈善组织,也可以跨足不动产、农牧业、网络公司、寿险公司、金融商品、超级市场等各种不同领域,他全部是亲自了解,并不只是听任幕僚人员的建议。而且他每天要花三分之一的时间思考,他并非超人,他只是将化繁为简真正融入到他的投资生涯和日常生活中。
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启示九:在前进中整顿
+ f3 b8 u- a0 } 边进行边修正的策略—在市场千变万化的情况下,有些时候是不能拖延的,否则很容易就丧失了一大段精采的行情。边进行边修正的策略就是要能够时时灵活的适应变局,有时候理论太多,是无法落实的,计画赶不上变化就是说明这个道理。% n2 H ?) x& F9 |4 P) H
例如索罗斯要进入美国市场前,他对美国市场并不了解,可是他采用直接进场的方式学习,然后在过程中,时时检讨缺失。先拿一部分金额投入测试一下市场,感觉对了,又印证他的理论,再开始调集重兵,予市场致命一击。
, L3 p/ i5 c: c; G$ ]& u# Q; d8 ] 在前进中整顿,不是走一不算一步,而是从行动中积极调整投资策略。
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+ Z. o; {3 x& T1 b启示十:管理风格 . ~+ D: O y9 k" t" m0 H
开放式沟通:索罗斯身边的人不是唯唯诺诺的人,而是在不同意见时,勇敢的反驳索罗斯。
5 d( m z6 w- N& F+ y G 不在其位不谋其政:例如有位能力不错的交易员,在不知情下进行了风险很大的货币交易,这笔交易赚了大钱,但索罗斯请他走路,因为若有闪失,是由他自己负起全责,而非手下。英国霸菱银行倒闭就是一个件类似的例子。
& p8 ^) n; o) s7 d 充分授权:例如他多次在跟属下会议中,告诉他们如果看好一项投资标地,为什么下这么少的赌注呢?其实那名部属所投资的金额已经是天文数字,但是索罗斯却是鼓励部属加码,告诉他你的权限可以这么高,放手去做吧。2 f; h5 C, @7 k+ L! G
恩威并重:他常常问部属问题,让部属难以招架,为了就是要知道负责的人到底了不了解状况,如同台湾王永庆的主管会报,不过他也赏罚分明,让属下又爱又恨。
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: N6 D8 p- [ T启示十一:你有没有自己的舞台 " `" L7 p! g2 N' R7 p8 ~
人必须有舞台才有发言的余地,才会受到重视,也可以在政治上谋求更大的商机。! L: Z* L# R8 k0 f0 V) D/ C8 i+ e
例如八O年代末期,索罗斯曾企图说服当时美国总统和英国首相支持一项欧洲的复兴计画,但是这项建议非但没有被重视,还遭受人所嘲笑,他了解必须成为公众人物才能受到重视。于是推动了放空英镑一役,让英格兰银行破产,从此声名大噪,为自己创到了一个舞台。之后还应南韩总统之邀到韩国进行访问,以非正式顾问之名评估南韩进行钜额投资的可行性。
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启示十二:要有垃圾里找黄金的慧眼) S; B6 N7 u; E! |9 O
索罗斯对冷门的东西特别感兴趣,例如在套汇还是一项冷门又无聊的工作时,他把套汇研究的很透彻,一跃成为套汇理论兼操作的大师。2 t+ A: s+ \$ u! }
1960年,他发现一家德国保险公司—联合,若以他的资产价值相较,股价实在太低了,他便开始推荐联合的股票,结果此股票涨了三倍。
# v+ F$ D0 l/ d9 G/ m 要有独去慧眼去找到低价而有潜力的股票 |
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