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本帖最后由 Raymond2549 于 2012-4-21 01:45 编辑 ( H( q) g+ H1 G# r/ A5 H9 |
! c! C% Z8 G5 Y' _【问题】6 v! G0 Y/ x* f$ \# A
跨行业、技术转销售、对方是外企- y0 X# }( F0 N4 O" U
问题一:技术和销售的相同点和不同点是什么?/ x$ d* s$ U3 N: C+ o; |& I, ]7 {9 @
问题二:我们为什么要请你?
' `4 }. o$ V4 d' U3 a1 `* w2 i问题三:销售所要具备的必要条件是什么?6 a2 K" ^+ _8 w0 i! I
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【侧重系统知识】
. g2 ]) q" s2 H) z/ G崔师兄的见解【外贸公司企业法人】【01市营崔师兄】8 _& ^( ~; T0 P; _/ s9 [/ E) P
面试其实是一个证明并说服的过程,无非情理二字。
|) U4 a7 H( B' X7 {5 J一、无论是技术还是销售都是通过服务客户来为公司赚钱的,都同客户紧密相关;不同的是与客户沟通的方式,技术偏向技术的语言,销售侧是商务,人际关系方面;
* D4 W+ ~* Q( ]1 e s# I) ?二、如你所知,我是学技术的,毕业后也从事研发工作,这些培训了我严谨,慎密的思维,让我勤恳踏实工作,认真负责;更重要的前瞻性的产品开发是使我加深了对产品,市场的认知,相信这对销售有莫大的帮助;第三,我热爱销售,请给机会;
3 I3 E, _: q1 L4 M7 h2 y& @: w8 Y三、销售要:一、熟悉产品,尤其是技术销售,有专业知识,并能解决客户问题;二、勤奋;三、沟通能力,能取得客户信任;四、不怕困难,挫折4 k2 H$ F9 e% j% i9 f
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+ b! u6 u$ \) \4 N【侧重基础】, T0 g3 B9 Q5 Q1 S6 @ t
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吴师兄的见解【销售工程师】【04机电吴泽彪】: o) ?" o( ?: {) K9 o# Y
应聘销售工程师职位建议:6 }6 Q. W# R' p x' Q& x- ?" O
1、正装出席(尽可能让自己充满阳光自信)--第一印象很重要,往往决定去留(特别是应届生);
% ~3 L) S6 F! c; _- z2、接下来就看应变能力了(下面的那些问题,考的就是应变能力。: Z4 @1 @& q+ b3 j7 F
3、行业经验和你的客户资源(欧美企业比较注重这一点)。
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9 X: r8 Z6 M, w【核心精髓】(需要悟)
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柯师兄的见解【自由自业者——ERP软件顾问,销售及方案】【04软件柯银豪】
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1.技术是做的,销售是说的7 r0 j9 Q3 K9 F
技术是细心,销售是用心4 P0 q6 m6 e9 I5 Z
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2.我想不到不请我的原因
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3.必要条件是能成交
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; j# t. Q9 V, l1 E: j8 I【侧重整体知识的运用,核心是做人,关键是打动老板(客户和自家老板)的心,攻无不克战无不胜】4 q% j% u2 x2 U2 k9 F
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余师兄的见解【从销售一线起家,生产工、业务、策划、运营经理、现在是广州分公司负责人】【06物理电子 余敏】: C( |, l- `; G% v8 ~3 V
3 t8 n9 f1 d' i: Z【销售人员关键素质】 S1 }' W3 V6 `7 p
销售,最核心是要用心,另思路要清晰" m( }5 |3 _7 f* G
$ q! i( z6 g0 G0 K8 f你去面试,本身就是一次销售
7 r3 F% A; k' \& k( G. J* k老板需要什么?企业为什么需要业务员?你怎么保证企业找了你就能为企业创造价值?你有办法让公司的员工都喜欢你,信任你吗?你有什么方法尽快熟悉公司,熟悉市场,开发客户,养活自己?
# _" S/ s6 G3 I: A% W- p+ b0 h! y我下面的业务经理,唯一要求:“用心”,让客户信赖你!
/ f0 R3 |. m! n7 J你有方法让客户信任你吗?+ q& c! L* l2 u/ T5 p
你的技术?你的产品?你的服务?你的方案?你的公司?还是你的气质?你的用心?
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' I: F* s( R# {3 u% b$ N【高级销售面试思路】
' `" u* {/ m7 i) {) X举个例子,我认可了这件公司,我必须进去:# m3 i8 Q) M% S5 B# V/ n, q
我的思路是:全面了解公司,分析企业的特色,找到企业发展的切入点,形成可执行的方案,通过这个方案可以带给企业怎么样的发展,企业用了你的方案之后将有那些方面的提升,你的核心价值在哪…………+ r' F/ v. M. v* _* J; U1 S, q
$ z9 d+ E" j( P( g. X# o9 |9 ?方案交给老板(或者总监,不要给人力资源,可以拿资料晃给他看,反正给他看也是看不懂的,最多给他过目,嘿嘿,你说一定要给关键人)
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( q6 A5 d8 M3 | U& @4 {# q5 \如果与老板(或总监)不对口,你就说这是你用很短时间做的方案,可能很多地方不到位,不细致,谢谢老板的直言,让我学习成长,3天后我可以给你完整的方案,你再帮我参考一下,再次谢谢你的指导!您希望我在哪些方面进行改进呢?( p& E) v* L* E v9 m% u
1、
1 t4 H& ?6 _# v; t2、
( D4 R H Z% K( Y4 c我知道我的方案还不成熟,还有哪些可以改进的呢?
3 s8 P# ~# ?# J! S% d+ D3、
. @2 B2 Z. p' T2 k- L- O……7 P' k: s3 A6 h2 E
还有呢?) `2 u; s$ L6 }7 _) C. `
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7 E- N$ f$ U( Z7 f4 U2 N! L2 {8 h; s谢谢您的指导,我今天学习到很多东西,我会尽快吸收,3天内给你方案,下次您见到的将是更加成熟的方案,谢谢您给我机会!3天后见,我会给您一个完整的方案!9 ?) V7 g) l! a. q0 a9 Q
p S- r( z; B5 k9 s晚上编辑短信:1、感谢;2、收获;3、决心 发送给老板
+ f" Z& V% Z: |0 y赶紧做事,完善方案
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Y* f) a( @0 K3天后见效果!
8 W* b+ }4 M( f) Y5 l- v不行,再重复上面的!* u, E, P) p d) ~# m" Y/ ^
……: @. r( N" u7 p
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你能被那位老板拒绝3次你还能想着不断改进,完善自己,那么
6 i- G/ V1 ~# [& c9 D; A不成功请找我,我直接给你安排一个经理职位!
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【技术和销售的区别】
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- E& d7 b- r h/ M2 g2 L1. 相同的地方是都需要有好的产品。不同的地方是一个思考怎么把产品做出来,另外一个是思考如何把产品卖出去。
- `( C& V+ C1 S0 |- Y& e6 F" W2.做技术的人更容易从原理的角度理解产品,销售出去更有信心。/ d. n- }4 V- D' n( @. R5 s; C
3.必须可以发现市场,当然努力等等还是需要的。
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【老余回答】! _. K/ p& a9 S$ k; h% e' ?# x
还不够:) P7 u8 P7 H3 Q
1、好的产品,你如何定义,苹果的好,HTC的也很有市场,摩托罗拉,诺基亚……都有市场,关键是只要你的公司产品和服务有买点,有客户认可,就是好产品
* U" R7 g# m& `& e( B& `8 g相同点:都要“用心”才能做好,站在客户的角度解决客户的实际、心理、精神层次的需求,技术是用心做产品,销售是通过用心沟通,提供为消费者量身定做的就解决方案!
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2、信心和技术无关,你做到“知彼”,了解客户的心,客户需要什么?产品?服务?解决方案?帮企业提升效益?能帮助他升官发财?能决绝他生活上的实际问题?能带给他你的朋友资源?再切合自己的能提供的产品、服务以及你的资源,才能“百胜”!! R% L Z: X* s
# Q* p- ^& t& g2 V/ a& O3、你上面说的改一下,只有努力,才能挖掘更多更深层次的市场!
* X7 I8 o* ]. U3 T最终核心“用心”,用心才会专心,才会努力,才会付出,才会投入……用心才能更好熟悉产品,了解产品卖点,了解客户,读懂客户,做朋友,转介绍……
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! \* z( A" _0 C$ Y用心做事是内功,其他都是花拳绣腿……* S" [1 o6 i4 S
方法技巧多得是,我上传的视频里面有很多都是讲大客户营销,销售的,你可以挑些看看
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( U' @& |9 b+ {/ c- r( ]1 L( d祝你好运!
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" [/ ]! Q: m" T* M/ G& h. ]: |【人力资源关】
, e* r2 P1 n/ F$ s8 |人力资源看的是指标,把关,保证合格 ]4 ?# O' Y2 A' M4 h4 V# A. M
/ z( Z+ \/ q1 b! o- A/ E老板看的是价值,看优点,着重可用之处- Q7 o, i4 c( m
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做业务的连人力资源的搞不定也很难有作为,也就是一定要把自己卖出去,你有这样的信心吗?
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【核心汇总】用心做人,专心做事——攻无不克战无不胜
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以上是一些师兄的见解,希望对你们有帮助
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