|
|
为什么我们总是比别人钱少?---人力资源管理
6 V* K, @9 M/ G
/ C* E) l0 d2 H0 T, Q {. n0 o 一
. x! ?- C& o3 g u2 C9 r; z 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。4 R0 @6 Y$ [) _6 R
牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。“' Z5 a/ N# i" V* U& a: H! d
猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!“
2 i$ E6 {( b, a# L+ V ............................目标.... ............................
1 [- y0 F' N! _, S' J( Y
# ? y- z; ?) i! u {/ P
& F4 J0 D( n' q' a' f1 e 二
3 F5 X& O5 V! R0 u" E+ S' o 这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子.% V" v- ?9 K6 h$ B7 r
于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?
) C/ y1 V( U; D7 Q# d0 a9 P .................................动力........................." |6 `) E4 v( l. |- y
0 T% [2 ^5 l% m" L0 ?7 @$ m" v * q" g p4 W6 _& }
三
' I9 s3 r3 r7 b' G8 c 猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇.: G5 C2 m; L k$ X! {% C- l; N
于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.( l4 \) i7 m+ H$ l
但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.
. s) a6 K4 r. u3 i 猎狗说“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?“# {0 e% f" _: I1 G3 ?4 G
.............................长期的骨头........................
- w5 ^ ]7 p8 E' D + t- [2 G! J/ C7 K% B8 A3 U7 A1 p8 Y
: B9 o( p2 D4 g# ?
四
: B9 V) o- G' l- v3 p% K8 F 猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头. 猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?“于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了.
( n5 k+ d7 l6 X9 T) l% Z ..............................骨头与肉兼而有之.........../ x1 R: s3 m. Q) J& z8 w- x4 H
3 }6 E$ Y( Y# |$ v
6 b# g4 o1 J) z4 h 五! U z* G/ ~. f( \
猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。” 于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。
. Q3 \% S$ X- [6 Z. g1 ^) t: t
0 Z3 h) D0 l1 H- G8 ^ 5 v+ d' j2 U' q. [
故事还在继续................4 b' K2 v x$ V6 l# i
2 H: b) f# I* v) E# `& ^/ w --------------------只有永远的利益,没有永远的朋友--------------
# o5 b8 |- l( j* j `( U $ [( m, W# c& m8 {# }
日子一天一天地过去,冬天到了,兔子越来越少,猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受,把他们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗。。。。。
2 ]% O! M7 L' w2 z; k- o
0 X2 t2 s+ x1 T% n- F+ G* D2 B --------------------- Birth of MicroBone Co. --------------
2 }' v. J1 @( \" D; K. O& | 5 Q5 ~4 I* | e* I7 \
被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是他们成立了MicroBone公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的家当...
" B+ V: W7 p5 I 4 Q6 }3 |- d' h3 G
------Development of MicroBone Co. -----------------------& r" r9 x( S$ o7 P6 w# v6 k
6 [# `" b- e8 p
MicroBone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说,这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了MicroBone,一些在猎人门下的年轻猎口也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了,BoneEase, Bone.com, ChinaBone....一时间,森林里热闹起来。(to be continued...)
; b' }# t+ t8 S9 C2 _! a: F& z* Z 9 P2 a4 X) S) T0 y0 z
------------------- F4 的诞生 ----------------------------2 b+ @# S7 ^4 V) K9 J; Y+ V
; H. Y/ P# N1 q+ z
猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦要与MicroBone公司谈判的时候,老猎狗出人意料的顺利答应了猎人,把MicroBone公司卖给了猎人。老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自转《老猎狗的一生》,又写:《如何成为出色的猎狗》,《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘诀》《成功猎狗500条》《穷猎狗,富猎狗》,并且将老猎狗的故事搬上屏幕,取名《猎狗花园》,四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4. 收版权费,没有风险,利润更高。! D* e- Q8 N. h7 @
! j6 F6 [6 V o' J4 R - e" U; d$ c; ~* y* s
ps: 干活的总是拿得少的,拿得多的都是不干活的。
% f' |! i) a+ y/ f |
|