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拿到offer的人该不该再拿offer？0 \4 c7 s4 K2 u
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1、调查：
9 `, P/ Q" v' S' m4 c6 k8 c对还没拿到offer的人，基本上会说不该；8 K3 u& \0 [2 N5 M: F) j2 ?
对已经拿到offer的人，部分会说人性都是贪婪的~。% I! o W" }' f, @. o
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2、分析：
1 ~: Y& [: N5 R' L& ^, l这里一个有个恶性的循环是已经拿到offer的人，很可能会拿到第二个offer，而没拿到的人，需要更努力些才能拿到。
* T O4 Z4 ` A0 X/ i; L然而需要为拿到offer的人考虑下，是他们很可能不是很喜欢自己手上的offer，希望自己能拿到一个更喜欢的offer。& U" T6 E5 p k6 B A* f' J6 q
而对还没拿到offer的人，他们会觉得你都拿了offer了，还来更我们争，是有些压力的，确实也是一个阻力。: P8 n$ G" I& {# i9 c
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3、解决：
' |5 H6 Y: i( _& Y1 N4 {& {1、靠公司：公司对人才的聘用有比较宽松的人数指标，通过我们要求的人即可录用，而不是Top n的人才能录用。
. l9 W6 o) l% w7 o- w) q2、理想的offer互换机制：假如offer能互换，即已经拿到offer的人可以在后面跟愿意更你互换offer的人交换，那么拿到offer的人可以在一定程度上减少拿第二个offer的野心，这样也能减缓没拿到offer的人的就业压力，减少跳楼人数，另一个对公司来说，公司可以雇用到真正喜欢公司的人，减少跳槽人数。
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- V3 I d, ?7 T7 O5 A4、工大后院的讨论结果：
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发表于 2008-10-19 16:14
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