{ZZ}[ZZ]ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情

wisexxm

发信人: HellSong (JYU·always here for you), 信区: Job
标  题: [ZZ]ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情
发信站: 华南木棉BBS (Thu Dec 29 15:07:38 2005), 转信
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7 E+ s) k: M. z/ r% b发信人: HellSong (JYU·always here for you), 信区: JYU
标  题: ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情
/ }, x" e0 K+ Q8 {4 P: }8 s发信站: 华南木棉BBS (Thu Dec 29 15:06:43 2005), 转信

发信人: mutation (mutation), 信区: Job
标  题: [转]丁磊:一定要做你喜欢做的事情，找工作的同学来看
' F; g! o  S& f发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Wed Dec 28 21:05:48 2005)

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发信站: 南京大学小百合站 (Wed Dec 28 20:32:56 2005)
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丁磊:一定要做你喜欢做的事情

内容摘要 丁磊简历 网易公司首席架构设计师 丁磊于1997年6月创立网易公司，将网易从
& w2 G- R0 k9 E* H0 O一个10几个人的私企发展到今天拥有近300员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。

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网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年
11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。2000年3月，丁磊辞 去首席执行官，出任网易
; R, P# D. p0 J3 U公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计
7 {, @( i/ Z) s% [) E$ C- u与规划。 在创立网易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师，后担任一家美国数
* c: p& S; @  s: x6 x! T/ ^据库软件公--美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。 丁磊毕业于中国电子科
; g* M: y7 X8 X8 {技大学，获工学学士学位。---《计算机世界》事由：报告会 “长风破浪会有时，直挂云
帆济沧海”
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. O6 P# b; X* ?) ~经历过的事情是一种收获。我是学工科的，我今天演讲的主题，选了李白的《行路难》：
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，其实前面还有两 句：行路难，行路难，多歧路，
; S9 k' ^  a9 k今安在？我有时候自己也不知道创业，从93大学本科毕业到现在，12年来怎么走过来的，
" h! `2 T  M& Q& O; g跌跌撞撞，非常契合。

, E8 q) f4 b. L. G  }( V! G1 ]3 t其实我也和在座的大家一起，我自己不认为自己是一个非常聪明和有智慧的人。我在89年
# f; G, d* z; C' p2 N$ l考大学，我是班上第10名，只高出重点分数线1分。我隔壁班的 同学现在是你们浙大的老
: L- v$ V: [% ?师，他当时是第一名呀，他高考的分数刚好比我高出100分。我当时89年的时候，看学校的
介绍，叫电子科技大学，这个大学1956 年成立的，在四川成都，我也不知道成都在什么地
4 M3 e. e" z' r6 c# M0 R% k方，我看它地处天府之国应该挺好玩的，我不想在浙江读大学，就填了志愿电子科技大学
. E; R9 Y& _! Z& C  @% A0 y，没想到第一批就收到录 取通知书了。其实我填的专业的也是很被动的，坦白地讲我在中
学的并不是一个成绩非常优秀的学生。我在读初中的时候，我们所在的中学从来没人考上
过大学，好 在我在高中考上了奉化一中，我在奉化一中的第一学期，全班54个人，我的成
绩倒数第6名，还被老师痛骂一顿，说你们这6个人拖了班上后腿，我
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印象非常深刻。后来我的成绩慢慢上升，考大学的时候最好，上升到班里的第10名。 我在
+ n2 @4 G% i" p- i; P选择专业的时候，我很喜欢电脑，我在高中时候就在苹果电脑上写游戏，我自学完了BASI
C语言。我很想选计算机专业，我父母说什么专业都可以 选，计算机不要选，因为计算机
4 E4 M$ W& _% S+ H5 a对人体有害，你每天坐在电脑前就像照X光。这个说法不是没道理的，因为当年计算机显象
% d$ J" v7 S+ v# j管的辐射的非常大的，对健康多少是有影 响的。所以，我就填了成都电子科技大学的通讯
专业，我被分到了全校最小的系——微波通讯，一个系只有30个人。我有个同乡说，你们
这个系历来是最难分配 的，而且分配之后的地方也非常不好，通常要跑到山沟沟里去，因
为微波和卫星通讯都是在边远的农村。所以我在大学四年的时候，挺郁闷的，认为自
己的专业不 好。
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我那时经常跑图书馆去看计算机方面的书，还到计算机系里坐到后面去蹭课旁听。我觉得
我在大学最大的收获就是学习方法，我可以坦诚地对同学们说，我在 大学里学到的知识在
  _2 V6 }4 g5 W+ J! e' W我后来的工作里基本上就从来没有用到过。我经常在上课的时候看另外专业的书，每次到
7 |1 z# e9 ]5 q8 P" C# y考试前我只要把书翻出来，复习一个星期就足够了。我 在97年开始搞互联网的时候，没有
几个人能教你互联网是什么，关于互联网的书还非常少，我印象中TCPIP的书还要请别人吃
4 f  |* M5 i/ O$ p饭才能借到，而且看书的时候要 不停做笔记，因为那时候原版书非常少。我上大学的时候
，如果对课程感兴趣，基本上能快速地掌握和领悟，这样的学习过程对我后来创业影响非
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常大。

后来我自己也在思考，为什么我还比较顺利，我觉得我蛮顺利，我想有一点要向今天的同
& I" U7 ^9 N4 E9 V# K* g% j学们交流——你一定要做你喜欢做的事情，你不要勉强自己去干一件 自己不喜欢的事情，
这我觉得是非常非常重要的。当你喜欢做一件事情的时候，你一定很愿意把它做好，一定
* I3 v% c+ g) ?3 q会钻进去，会成为一个领域的专家。我从高中毕业 1986年到2005年，我根本没有离开过计
3 c& n: t: h+ {+ {+ _" Q算机相关专业领域，一个人像我这样专注于一个行业将近20年，当然也会成为一个专家。


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! Q" ^1 C1 e; W+ t; t9 p$ E所以同学们喜欢一件事的 时候，一定要深入下去，不要浅尝辄止，这是我非常深刻的一个
体验。我前些日子在网上看一篇文章，苹果电脑创始人史帝夫.乔伊斯在读大学的时候退学
, m8 \( w# C9 a4 t7 c3 B# s，他发现 大学的英文书法很好，就去听英文书法的课。他说英文书法的课对他日后创建苹
6 L. W# A! `) T( o* A5 T# \+ D果电脑公司有巨大的帮助——他发现电脑用来做排版没有一点艺术性可言，所以他把 苹果
电脑一出来就定位在艺术家专用的排版服务，而且他把大学里学习的书法艺术利用到了苹
- i  N+ p( K: P+ J, R7 [- C果电脑排版软件中，他第一个发明了人机交换图形操作界面，这一灵感 完全来自于他读大
学时对书法的爱好。所以我给同学们的一个建议就是，如果你在读大学的时候喜欢一件事
情，就一定要深入下去。
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* W2 ^+ w. i6 i# U/ L0 L我在读大学四年的时候，有一件事情很辛苦，我每年四此往返宁波和成都，都是坐72个小
时的火车硬座，我读大学时候从来没坐过一趟飞机。我后来在创业 时候，回想到当年坐火
车那么脏、那么拥挤，这种环境都过来了，创业时候遇到点困难算什么？对我人生的磨砺
- B8 ?, B5 |3 q+ W2 S很大，这点我要感谢我的父母，他们一直不鼓励我坐 飞机或者卧铺，他们说：你长大了，
7 K0 m6 P, i( S7 X1 g你应该自己去开拓，人生有甜也有苦。我非常感谢父母对我的教育。
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* x; h) R- J8 O我1993年分配到宁波电信局，我在哪里度过了将近2年，我不喜欢电信局那里的环境，论资
排辈很严重，年轻人没有什么机会，同时每天做的工作又是重 复和枯燥，没有一点创新性
，没有一点开拓。1995年的时候，我一个人离开宁波去了广州。那时我要离开电信局的时
候，电信局领导说：“我们这里从来没有大 学生辞职的，你是国家培养的大学生，你怎么
& d9 Y1 |2 M1 M+ c1 ~) }能够辞职？”单位说不能辞职，只能除名。后来到了1995年4月，我跟领导说，我明天不来
  W+ v; e6 w* M# S* u* I上班了，十几天后单位 出了个文件，说丁磊旷工两个多星期，被除名了。我去广州之前经
* C4 D. [' e- F过选择。我在宁波时候就考虑过，95年时候的浙江不是一个做IT的好环境，比较保守。我
的几个朋友对我说，广州自从邓小平南巡讲话后，经济发展很快；而且临近香港，人的思
想意识都比内地开放。所以我一个人提个皮箱，辞职以后就跑到广州去了

到广州第一步是找个工作糊口，我当时找了一个美国的数据库公司叫“萨维斯（音）找了
5 b. k/ F: _. ?. N6 s0 r* H9 O4 W1 t+ }份编程的工作。工作之余，我开始寻思创业的问题。当时没有人可以 教我怎么创业，我父
# {2 v2 Q4 T6 Y$ o, R* }! T母都是国企员工，那时也没有一本书教你怎么当个老板。广州当时就有些年轻人很积极地
办公司创业，这个给我启发很深刻。
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　我在1997年5月的时候创办了网易公司，那时中国的互联网用户不到10万人。我们取名叫
“网易”的意思，就是希望上网变得容易一点，这是一个很简单的想法。当时开公司要2个
人，2个身份证，我就问朋友借了一个身份证，2个人到工商局去登记注册。在登记之前，
我跟朋友说，我们要写个合约，合约中规定你要把股份无条件地转让给我，因为我是唯一
% l* T" B: x' J$ s! B的出资投资人。
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注册好了之后，我们找了一个很小的房间，大概只有8平方米，没空调，很热。我们成立网
易后 的第一个业务是帮人家写软件，先生存下来。有一天我和几个同事在商量，我们做互
' w* F. {# {& |6 {) J! q* M% Q联网一定要找到一个好的商业模式。我们发现我们电脑的硬盘很大，有9个G的 容量，大家
不要笑，在1997年的时候，9个G的电脑硬盘是当时最大的了，不像现在硬盘可以有300G、
0 F# l" O- M7 i1 d, h500G。而我们当时网易的 网页页面一共才3页，加上图片1M都不到。我当时和我同事说，
9G的硬盘浪费了好可惜啊，要不我们做个免费的个人主页吧！于是我们就推出了20M的免费
: x5 |# P, Q* J* @& k4 j" M0 t5 ~* N个 人主页业务。就是这样一个非常简单的想法，对我们的公司产生了巨大的影响。我们当
- |7 `8 W- B/ C$ K+ s( p! q时抱着一个好玩的心态，做免费个人主页，给中国不到10万的互联网用户， 让大家上传个
" c1 Y! n& P; y. \" ?人主页到我们一台服务器上。结果很莫名其妙的，我的印象中有2万多个人，包括国外的人
，来申请我们的免费个人主页。结果我们在CNNIC的年 度最佳网站排名，我们就排到了第
一名。
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: ]. c' m3 |' D* [自从我们被CNNIC排到中文优秀网站第一名后，华尔街的投资人就在我们门口排队了，我是
隔三差五地接待香港过来的投资银行的人，他们抢着要给我们 钱。那时候是1998年中，我
8 V) w( P1 L4 T- v; E: s们公司才10个人左右。那时候我们除了会写软件，什么也不会做，我们当时开发了一套免
费电子软件，我自己当销售，我另外两个 搭档是开发软件的，我就拿着 软件到处卖，我
们卖得挺贵的，一套软件能卖10万美金。投资人认为我们这个10个人的小公司很厉害，又
能写软件又能赚钱。

3 |; S1 X* c5 K. h. W- K$ y我们当时的机会真的是很好的，非常重要一点就是把公司开在广州，离香港近，风险投资
银行主动找我们，要给我们钱。从1999年年初到2000年6月 30日美国上市，18个月时间我
们一共融资了1亿1千5百万美金。我作为公司的领导，不知道那么多钱怎么用，感到很困惑
. k3 [, M+ J8 ~* ^7 T。公司本来是赚钱的，搞上市之后， 不但不赚钱，而且老亏钱。我们当时的主要业务是网
络广告，而2000年7月以后，全球互联网泡沫破灭，纳指从50000点跌到了1500点，市值蒸
发了 2/3。

所以我在2000年的时候，我也面临着一个很大的转型。创办网易的时候，我只是想做一个
/ }" e2 ~+ x$ N) ^6 K- v- d3 Q小老板，我从来没有一个远大的理想，从来没有想要成为一个很有钱。我那时的理想就是
，有个房子有辆汽车，不用准时上班可以睡懒觉，有钱可以出去旅游。你们千万不要以为
! t, p) L2 o- R! n: d我当时抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，绝对没有这个想法。
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到2000年以后，我们面临一个非常大的挑战，除了经济衰退，网络广告大滑坡，公司内部
1 V$ T7 w0 F0 ~7 C也面临了严重的问题。我那时很苦闷，员工也很没信心，不知道公司该往哪里走。

我觉得当时有件事情做得很对，我苦闷的时候不是每天闷在办公室里，而是自己跑下去做
3 p  n/ e+ ?: t- _市场调查，问了好多人，调查过好多行业，去调查人家怎么赢利。我后来发现了短信业务
, K5 K2 E2 M- X1 g- D，一毛钱一条短信，成本只要5分5厘，我非常积极地与移动合作。我说，网易有用户，有
. ~7 n. h6 b$ n) W4 b" Q邮箱，有免费个人主页，如果我们每月从一个用户身上赚一块钱的话， 我们公司就能赢利
. l$ C  w( I0 I2 U$ ?# I持平。就这么一个很简单的4分多钱的生意，我们跟移动合作，利用自己巨大的用户资源和
移动的接入平台，我们从广告的阴影中走出来。
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! B5 S9 U$ Z' c9 o第二件事情，我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点
有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他 们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一
定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏
。其实网络游戏这个东西，我 在1996年的时候就打过主意，那时侯主要是文字MUD。到了
; q- j* B' N8 B- O2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代理把他们的产
品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不
考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。我回来之后很生气，我就对同事 们讲，第一个，
老美能做出来的东西，我们也一定能够做出来；第二个，我们有钱。我们虽然从来没有做

过游戏，但我们可以出钱买一家做过游戏的公司。
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0 K* {$ u: M: d* S, v我后来在广州找到一家很小的公司，跟我几年钱创业的时候一样，7、8个人拨号上网在做
游戏。我问他们怎么做游戏，他们一五一十地跟我说 了，我就把他们这个公司买下来了，
很便宜的，花了30万美金。我对网络游戏的信心非常强，因为网络游戏能防止盗版。网络
游戏做出来之后，必须联到服务器上 才能玩；同时网络游戏的技术含量相对高，我相信我
的竞争对手像新浪抄不会，抄起来要很漫长。买下这个公司后，我还抽调了公司最优秀的
$ |1 D( y! S, A技术团队过来参与开发游戏。
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* A, Y- [4 e9 B5 q) u" A6 s游戏开发的时间很漫长，我们从2001年开发，到2002年1月的时候，出来了第一款网络游戏
6 Y/ i! V3 T3 K/ G, [+ }产品——《大话西游》，结果这个游戏是失败的。失败的 原因是，我们有一个工程师想创
新，在我们的游戏客户端里嵌入了一个IE浏览器，结果这个IE5.0浏览器很不争气，经常导
致游戏客户端crash，电脑要 重启。
, E6 x6 ~5 ^* l8 }# x8 s( v% s) o- g" L
/ {9 @$ `2 y1 Z3 ?我没有放弃，我对我们同事说，能不能重写一下，我的目标是稳定。同事说，老板没问题
，给我们6个月时间。2002年6月，我们的《大话西游2》诞 生，从客户端到服务器都很稳
定。但是开始的时候用户不多，大概只有3000人。我对同事说，不要怕，只要产品好，我
去做营销。我当时也不知道怎么做营销， 所以我就买了好多营销的书一个人看。光看书没
有用，我翻开通讯录找。我想，中国谁的营销做得好，我去请教??芸梢园伞：罄次揖驼?
到了步步高的老总段永平， 他当时在东莞。我找到他的名片后，就打电话给他请教，能不
7 i3 ]0 Y  c2 T* N5 U2 S' X& N能去拜访他，他很客气地说：“那你就过来吧”。见面之后，我就请教他营销怎么做。我
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' F& l: h# O" ~% q就是这样一边 看书一边请教学习营销知识的。我们的《大话西游2》，也是从最初的3000
人的规模，到现在最高在线人数达到55万人。
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我总结《大话西游2》的成功营销原则是，（1）我们的定价原则，我们定了市场上最高的
4 t" ^$ a6 \! s. t& E价格。当时市场上别人都是三毛钱一小时，我四毛钱一小时，当时 我的同事听说我定四毛
钱一小时都认为我发疯了，韩国游戏都只有三毛钱一小时，你敢定四毛钱一小时？我说我
' ]: J% m8 J6 J) ]敢这样定，是因为真正想玩这个游戏的人不会在意这 一毛钱，在网吧玩一小时就就需要2
元钱，产品好多一毛钱是值得的。而四毛钱和三毛钱相比，给公司增加了33%的利润，在公
司起步阶段是非常重要的。（2）我们从来不做短 期利益的事情，那时很多游戏都有包月
5 w% |8 `5 C$ y: i8 q) c，一个月35元或者40元可以无限制玩。我说我们千万不要做包月制度，首先包月会缩短游
7 k) Z& L, f2 l/ F% t  P& w. P戏的寿命；此外我们做游戏的目 的，是“你玩游戏”而不是“游戏玩你”，包月制度会造
成玩家过度沉迷。由于不包月产生的经济压力，我们的玩家相对都比较理性
8 X2 t7 i2 w' n 。而我们的竞争对手，由于包 月，把游戏产品的寿命缩短了。前几年整个市场上大概有
) v7 x. J# m) H9 {1 H% i$ b4 x8 j140多个游戏，其实真正做得好的就这么5、6个，真正赚到钱的也就是这么三四家公司。
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# {5 D  y5 }% ^' Q' U所以我想对大家说的是，我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们
怎么运作这个公司。做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重 要。我认为虚心求教和
咨询很重要。同时，我认为公司人才储备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才
: T8 t$ E# D; l6 U越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。

我们希望，员工在这个公司的时候是自己的兴趣，因为有兴趣你才会钻进去；第二个要“
/ l2 t/ v3 u" `! S0 J" ?, E1 t自我学习，自我管理”，要有不断进取的精神。这个行业进步很快，你不学习就会落后。
4 ~+ f9 w. `( U" e1 \' Q我们当时派过去作游戏的几个工程师，自己都是非常热爱游戏的，所以他们能把游戏做好
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我要跟大家分享的是，“信心“很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的
媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片 责骂声。员工也不相信。
& p" @: Q" j& n4 x1 z+ p! g! O: ?但我有信心。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话
给大家："有信心不一定会成功，但没有信心一定 不会成功。" 除了“信心”，我要跟大
0 o& v7 D& @+ K% W# s家讲的另外一个单词是“付出”。我们做企业那么久，每个项目时间很长，做游戏三年，
做免费邮箱则是从1998年到2006年，积累了大批免费用户。我始终相信一句话：“付出不
一定有回报，但是不断地付出，你一定有回报。”我觉得“创新”是个很危险的事情，我
5 m. ^+ O! u$ Q6 k这个公司到今天，我很害怕创新。我觉得创新的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不
小心创新就把一家公司搞死了。创新的风险为什么大？首先创新需要很多钱，其次创新的
& v2 X6 ?* d7 F3 q) T) P东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有创新要克服很多技术难关。
9 `" o" m' z1 E2 f5 g
& R8 N- }& X/ n, ~' F. l我坦白地讲，如果你要创新的话，你首先要把别人的东西搞明白了，摸透了，你再去搞创
) ^3 A) G& M% k新。我看一本书讲微软公司的。微软公 司的很多产品都不是自己发明的，譬如window，w
ord和excel等等，都是follow别人的，但是它不断地做，不断地改进，就做成功了。所以
我 说，我们一定要做正确的事情，这个在我们企业里叫战略，战略要正确，动作可以慢，
+ B$ Q: F0 ^& J1 V( s  F0 m" b但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误 就不会再犯
9 J2 n. m' _4 P. \/ {5 h。我们现在在制定营销战略的时候，都首先看我们的竞争对手在干什么，他们做完了，我
0 w$ F7 O1 z5 `2 s, S7 S+ G. ~1 Q# X们把他们的问题全都找出来，这样我们就不再犯了，少走很多弯 路。
8 ~6 P: V( y4 ~9 |% ?
$ s; j6 T% F5 v但是，你光有“战略”不行，还需要“执行”，要正确地做事。我们认为人是关键，同样
4 T" `) t2 j2 ^% G的事情，不同的人做出来是不同的。微软的成功，跟他的创始人非常专注在产品上很有关
# ~5 M" V; ~" n/ k4 T, q4 W8 G6 [系。所以我说，一个企业的成功，产品是最至关重要的。我现在很郁闷，一些媒体老是说
资本运作，我到现在搞不清楚 资本运作是怎么回事情。现在很多企业沉迷于兼并和收购，
我最不敢作收购和兼并，我觉得兼并和收购我看不懂。我公司除了20001年收购了这个7、
# l$ s1 [. E% x8人的游 戏公司外，没做过收购兼并。做事情就是踏踏实实地，把你的产品做好，当你的
产品做得好，赢利才是顺理成章的。最后，我觉得我在做企业的过程中一直在学习。网易
* W7 d5 c* b9 I; d# f5 _) z现在已经成为中国互联网行业中赢利能力最高的公司，我们现在有1800人，其中还包括40
* H0 z8 a0 B- B/ a8 O3 v0个客户服务人员。我做梦都没想到我有朝一日会掌握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司
8 |% ]6 u( _7 U. ~3 I，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。我最后要送给同学们两句话，是句英语的
* _" H8 F$ C! O" o9 J- x stay hungry 保持饥饿的状态，stay fulish 保持充实，保持求知状态，因为只有这样，
3 J" z* E2 }$ D6 {: U" \* m( I! H你在人生的路上才能不停地进步。

　　
回答同学们提问：
, Y1 \# t6 u. t0 K. J
  C, ?. R1 J4 ^- j* m问：您最喜欢的书是什么：

4 r( _* _4 ~3 q, r/ G' g答：如果你们对管理感兴趣的话，我推荐三本书《基业常青》、《从优秀到卓越》、《你
  `; _2 H/ G; D* M的灯还亮着吗？》此外，我最近看得比较多的是《道德经》等哲学方面的书。
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# m' c2 U2 C& K3 j& A问：您对网易的未来设想是什么？

答：网易要做优秀和卓越的中国互联网服务公司，能够为未来2亿的中国网民服务。我们要
& z+ h2 U- p, F8 z7 @' r把产品做好，这是我的人生目标。而且我想证明，外国人能做好的产品，我们也能做好，
; D8 x& D; X" w1 \; d1 k- ]譬如我们的免费邮箱就做得比外国好。

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问：中国的富豪似乎不太热衷慈善事业，您怎样认为？
- [5 ^+ N2 |# t2 V( ~8 r3 G2 _3 e
答：我认识的几个富豪朋友，都对慈善事业很关心，但中国目前的情况下做慈善事业不够
  t. ]& v) Q. J7 E- D- R9 X$ p成熟。我今年1月5日，我捐助了1000万人民币给中国红十字 会，捐给印度洋海啸。我其实
& q1 @0 s+ D! L7 v1 i很想做慈善，但找不到好方法，我很担心中国慈善机构的执行能力。但我有一点可以告诉
3 ^% s4 O  ?* h, g" h' Q) ?大家，我一生用不掉那么多钱，我也不会把多 余的钱留给我孩子，也不希望孩子继承公司
，我想等环境成熟时候，有更多的时间能服务中国慈善事业。问：您刚才说不喜欢兼并其
4 O% C6 R7 z  A+ Y* c8 U3 c他公司，我想问的是，你是否考虑过网易公司是否会被别人兼并。

答：我认为网易被别人收购的可能性不大，首先我个人是个超过股份50%的大股东，如果我
4 n4 N8 I& s3 ]不愿意，收购不太可能会成功；此外，阻止恶意收购还有“毒丸计划”这样的方式。

5 D# X; G( H3 n$ \: t' k2 C问：网易和其他竞争对手似乎没什么不同？网易未来会采用什么什么新的形式？

答：我觉得专注能把一件事情做好是非常不容易的事情。有人问我，你应该多一点东西啊
$ _$ y3 X" V& I* r？譬如我们的邮件系统，能把这个系统做好，已经是个非常不容易的事情了，譬如反垃圾
# b; h  K" [3 }0 ^+ E& y，反病毒。加一些花里胡哨的东西，不是一个理性企业的选择。虽然是一个邮箱，但竞争
对手很难超越我们。

5 R' b4 U# J7 G% {! O$ h% U  ]我很佩服你们杭州的一个企业家——娃哈哈的宗庆后，我很佩服他。我说你能把卖水都做
成这样，不容易啊。水的产品差异化很小，但水是生活中的必需品。 我去年去新疆的喀那
- \5 F% W8 v5 V6 V4 O斯玩，在山沟沟里，没有可口可乐，却有娃哈哈的非常可乐。水这样的产品，再过十年还
9 M, F0 O* ~, D" `0 f是这样的一瓶水。我觉得有时候做企业就是这样，在一 个领域里做深做精了非常不容易。
. }0 L  ?- }- J. H, b美国可口可乐，这么多年就做可口可乐；吉列这么多年来一直只做刮胡须刀；把一个产品
做深做精很重要。
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% Y& U3 S; ]7 H: l3 |5 m  v$ C问：网易游戏部门的长远发展规划是什么？

答：游戏的成功，除了产品好，还有渠道好，还要定价好，很多相关因素在里面。在我们
游戏部门中，我们有很多经验可以共享，我们有很多失败的教训可以汲取。 未来中国的游
戏市场非常大，我们目前有四个游戏在同时做。我们认为做游戏非常关键的一点是“设计
3 w7 D- b# }; I) W* ]者的水平”，就像一部电影导演比演员更重要。我认为未来游戏的成功在于设计游戏的玩
/ x* }+ I/ V& \. c( ^) f法上，这个很重要。
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问：最后，我要代表所有毕业生问您，假设您现在是个毕业生，您有两个选择，一是出去
创办一个未来可以成为像网易这样成功的公司，二是在网易这样一个成功的公司工作，您
0 e! j, l. j. g会选择哪个？
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( [6 ^* m1 g  ^* O5 M答：我不鼓励毕业之后马上创业，因为你的经验不够，你会跌得很惨，甚至跌倒后站不起
来。我当年就跌过一次，我们网易被 停过牌，还被美国小股东告过，好在我们运气好，活
4 K- R/ ~, i, X过来了。如果我今天是个毕业生，我一定会找一个我喜欢的工作，而且我会努力把这个工
" N' U, i: {+ V3 [" _& P. n# v$ [作做好。现在很多同学 投简历，是为了解决自己就业的问题。我建议同学们在毕业时候找
  x8 l$ D; P+ v) R* _% o工作时候，一定要找一份自己喜欢的工作，把自己的兴趣放进去。只要你有信心，坚持努
力，终有 一天你会心想事成

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