{ZZ}[ZZ]ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情

wisexxm

发信人: HellSong (JYU·always here for you), 信区: Job
, L, d7 `( y' l5 `标  题: [ZZ]ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情
发信站: 华南木棉BBS (Thu Dec 29 15:07:38 2005), 转信
9 t% B8 e2 J  D6 b4 {4 H* X
发信人: HellSong (JYU·always here for you), 信区: JYU
5 M3 o! Q( _$ E标  题: ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情
- y. u0 j) p: q2 _2 T! a发信站: 华南木棉BBS (Thu Dec 29 15:06:43 2005), 转信

发信人: mutation (mutation), 信区: Job
标  题: [转]丁磊:一定要做你喜欢做的事情，找工作的同学来看
) e) Q8 D1 G. `  j发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Wed Dec 28 21:05:48 2005)

* c- g, X3 ~- P% a
( U1 C2 d4 x* X7 y! n+ h' U5 `发信站: 南京大学小百合站 (Wed Dec 28 20:32:56 2005)
# H. z; L2 |+ @( m5 Z! Y: S
丁磊:一定要做你喜欢做的事情

; \1 E  W" Q) V% e* k% x* P内容摘要 丁磊简历 网易公司首席架构设计师 丁磊于1997年6月创立网易公司，将网易从
0 J# g! V8 w6 G一个10几个人的私企发展到今天拥有近300员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。


9 y7 q: t& Z4 r
网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年
2 Y$ i( M5 M6 B2 r2 v, ]- z11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。2000年3月，丁磊辞 去首席执行官，出任网易
% x- G! k" x) P( b! K( B, m公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计
2 u! }, p! c$ H) ~6 ]2 B* Z与规划。 在创立网易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师，后担任一家美国数
+ g2 ^$ O/ Z* p# a4 I5 K$ w+ u; J据库软件公--美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。 丁磊毕业于中国电子科
技大学，获工学学士学位。---《计算机世界》事由：报告会 “长风破浪会有时，直挂云
帆济沧海”
% X8 ?) N! K' W  c( Q
3 o) x0 m$ g7 v
经历过的事情是一种收获。我是学工科的，我今天演讲的主题，选了李白的《行路难》：
/ [) @2 e9 W& R4 S“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，其实前面还有两 句：行路难，行路难，多歧路，
0 p; z; A9 p6 Z( L! j4 V今安在？我有时候自己也不知道创业，从93大学本科毕业到现在，12年来怎么走过来的，
跌跌撞撞，非常契合。

5 s. v, _% Y4 |8 \4 V9 p* N( j; O其实我也和在座的大家一起，我自己不认为自己是一个非常聪明和有智慧的人。我在89年
考大学，我是班上第10名，只高出重点分数线1分。我隔壁班的 同学现在是你们浙大的老
师，他当时是第一名呀，他高考的分数刚好比我高出100分。我当时89年的时候，看学校的
# Z8 u3 q* `+ o" v: t( f介绍，叫电子科技大学，这个大学1956 年成立的，在四川成都，我也不知道成都在什么地
方，我看它地处天府之国应该挺好玩的，我不想在浙江读大学，就填了志愿电子科技大学
& T2 }, j1 u2 q* B6 \，没想到第一批就收到录 取通知书了。其实我填的专业的也是很被动的，坦白地讲我在中
学的并不是一个成绩非常优秀的学生。我在读初中的时候，我们所在的中学从来没人考上
过大学，好 在我在高中考上了奉化一中，我在奉化一中的第一学期，全班54个人，我的成
绩倒数第6名，还被老师痛骂一顿，说你们这6个人拖了班上后腿，我
2 x" F+ }8 N2 o
1 h; h* D% S/ e* m9 g+ I印象非常深刻。后来我的成绩慢慢上升，考大学的时候最好，上升到班里的第10名。 我在
9 a2 d& B0 o! u) T2 B选择专业的时候，我很喜欢电脑，我在高中时候就在苹果电脑上写游戏，我自学完了BASI
C语言。我很想选计算机专业，我父母说什么专业都可以 选，计算机不要选，因为计算机
对人体有害，你每天坐在电脑前就像照X光。这个说法不是没道理的，因为当年计算机显象
1 a" a/ V8 b1 r; o3 Q- ~管的辐射的非常大的，对健康多少是有影 响的。所以，我就填了成都电子科技大学的通讯
' f; z/ a3 X: \1 ]1 ^专业，我被分到了全校最小的系——微波通讯，一个系只有30个人。我有个同乡说，你们
这个系历来是最难分配 的，而且分配之后的地方也非常不好，通常要跑到山沟沟里去，因
+ L1 F8 e) A: J( J. k7 L% r为微波和卫星通讯都是在边远的农村。所以我在大学四年的时候，挺郁闷的，认为自
己的专业不 好。

我那时经常跑图书馆去看计算机方面的书，还到计算机系里坐到后面去蹭课旁听。我觉得
! V9 G8 n% D2 t  e, d  \我在大学最大的收获就是学习方法，我可以坦诚地对同学们说，我在 大学里学到的知识在
7 A5 a/ s7 m6 @5 U6 }6 L+ e我后来的工作里基本上就从来没有用到过。我经常在上课的时候看另外专业的书，每次到
考试前我只要把书翻出来，复习一个星期就足够了。我 在97年开始搞互联网的时候，没有
' V/ }6 u& A) {9 Q几个人能教你互联网是什么，关于互联网的书还非常少，我印象中TCPIP的书还要请别人吃
& B- m0 L& u& w, ?$ G饭才能借到，而且看书的时候要 不停做笔记，因为那时候原版书非常少。我上大学的时候
，如果对课程感兴趣，基本上能快速地掌握和领悟，这样的学习过程对我后来创业影响非
% E1 i2 L0 z9 D( O9 s' A2 R2 H, }
3 k2 d: I: l  f4 G* W 常大。

后来我自己也在思考，为什么我还比较顺利，我觉得我蛮顺利，我想有一点要向今天的同
学们交流——你一定要做你喜欢做的事情，你不要勉强自己去干一件 自己不喜欢的事情，
9 U. G% _, U, U8 k& P( \这我觉得是非常非常重要的。当你喜欢做一件事情的时候，你一定很愿意把它做好，一定
* i6 _" z0 w/ W/ ]会钻进去，会成为一个领域的专家。我从高中毕业 1986年到2005年，我根本没有离开过计
/ @% Q9 M  K' L) F8 H9 ?! d) x) t算机相关专业领域，一个人像我这样专注于一个行业将近20年，当然也会成为一个专家。
5 ]6 T, M; v6 a# w! g
' c7 K; c0 v3 }: y

% I+ u2 l  m, i) o8 q9 h: ^$ S所以同学们喜欢一件事的 时候，一定要深入下去，不要浅尝辄止，这是我非常深刻的一个
体验。我前些日子在网上看一篇文章，苹果电脑创始人史帝夫.乔伊斯在读大学的时候退学
# I1 I* u8 w/ Y1 V: |，他发现 大学的英文书法很好，就去听英文书法的课。他说英文书法的课对他日后创建苹
5 ~7 j  c' l, O+ K9 @; U: ?+ R果电脑公司有巨大的帮助——他发现电脑用来做排版没有一点艺术性可言，所以他把 苹果
" U1 w9 E& i% k( [1 P$ V1 C9 @6 j电脑一出来就定位在艺术家专用的排版服务，而且他把大学里学习的书法艺术利用到了苹
果电脑排版软件中，他第一个发明了人机交换图形操作界面，这一灵感 完全来自于他读大
学时对书法的爱好。所以我给同学们的一个建议就是，如果你在读大学的时候喜欢一件事
情，就一定要深入下去。

- i- c& x# o9 R  C# m; o6 s我在读大学四年的时候，有一件事情很辛苦，我每年四此往返宁波和成都，都是坐72个小
1 z7 p! j' q' h1 k  s, S时的火车硬座，我读大学时候从来没坐过一趟飞机。我后来在创业 时候，回想到当年坐火
车那么脏、那么拥挤，这种环境都过来了，创业时候遇到点困难算什么？对我人生的磨砺
; v* L9 |1 [1 X1 U很大，这点我要感谢我的父母，他们一直不鼓励我坐 飞机或者卧铺，他们说：你长大了，
& U' j' ^, v+ k4 D+ V8 p6 ~, ~- k你应该自己去开拓，人生有甜也有苦。我非常感谢父母对我的教育。

" p. x- ^9 |$ P! g( O! q: F我1993年分配到宁波电信局，我在哪里度过了将近2年，我不喜欢电信局那里的环境，论资
* H' X# q9 a$ }排辈很严重，年轻人没有什么机会，同时每天做的工作又是重 复和枯燥，没有一点创新性
，没有一点开拓。1995年的时候，我一个人离开宁波去了广州。那时我要离开电信局的时
7 m) l9 ?/ ^9 O  D: \候，电信局领导说：“我们这里从来没有大 学生辞职的，你是国家培养的大学生，你怎么
) P( c5 A% M' [/ E. X& d能够辞职？”单位说不能辞职，只能除名。后来到了1995年4月，我跟领导说，我明天不来
& W1 }( e/ |. _3 `3 N% `上班了，十几天后单位 出了个文件，说丁磊旷工两个多星期，被除名了。我去广州之前经
) `4 ]! x3 ]: t2 Y7 |7 \3 r9 |过选择。我在宁波时候就考虑过，95年时候的浙江不是一个做IT的好环境，比较保守。我
4 o8 n, O8 t1 m% U的几个朋友对我说，广州自从邓小平南巡讲话后，经济发展很快；而且临近香港，人的思
1 J3 r  {* `; t0 y. O% K. c想意识都比内地开放。所以我一个人提个皮箱，辞职以后就跑到广州去了
* m2 m# d/ K0 P
/ P& F2 ?% `6 W1 T4 \到广州第一步是找个工作糊口，我当时找了一个美国的数据库公司叫“萨维斯（音）找了
0 b2 F+ q" x  M- i份编程的工作。工作之余，我开始寻思创业的问题。当时没有人可以 教我怎么创业，我父
, J8 r; X/ Z% W$ K8 ~' p母都是国企员工，那时也没有一本书教你怎么当个老板。广州当时就有些年轻人很积极地
, u' l: J: R! s  {& y办公司创业，这个给我启发很深刻。

$ q  S. ]5 M; E- A. q9 j+ g　我在1997年5月的时候创办了网易公司，那时中国的互联网用户不到10万人。我们取名叫
“网易”的意思，就是希望上网变得容易一点，这是一个很简单的想法。当时开公司要2个
人，2个身份证，我就问朋友借了一个身份证，2个人到工商局去登记注册。在登记之前，
: X& g! e6 z" l. o* W' p我跟朋友说，我们要写个合约，合约中规定你要把股份无条件地转让给我，因为我是唯一
的出资投资人。
0 L; ]+ g/ \% T+ G
注册好了之后，我们找了一个很小的房间，大概只有8平方米，没空调，很热。我们成立网
易后 的第一个业务是帮人家写软件，先生存下来。有一天我和几个同事在商量，我们做互
; [) }! h2 S! g8 C* P1 m& E; V/ g联网一定要找到一个好的商业模式。我们发现我们电脑的硬盘很大，有9个G的 容量，大家
不要笑，在1997年的时候，9个G的电脑硬盘是当时最大的了，不像现在硬盘可以有300G、
500G。而我们当时网易的 网页页面一共才3页，加上图片1M都不到。我当时和我同事说，
* \9 X2 Y/ Y" j9 O/ B5 F9G的硬盘浪费了好可惜啊，要不我们做个免费的个人主页吧！于是我们就推出了20M的免费
+ G. a# o9 ~' x' m% y! w个 人主页业务。就是这样一个非常简单的想法，对我们的公司产生了巨大的影响。我们当
$ K. o5 g* Z; Z0 f时抱着一个好玩的心态，做免费个人主页，给中国不到10万的互联网用户， 让大家上传个
人主页到我们一台服务器上。结果很莫名其妙的，我的印象中有2万多个人，包括国外的人
，来申请我们的免费个人主页。结果我们在CNNIC的年 度最佳网站排名，我们就排到了第
: F  j; H. d0 j7 }' p& t3 @一名。
0 r( d. ^+ u& a, O
自从我们被CNNIC排到中文优秀网站第一名后，华尔街的投资人就在我们门口排队了，我是
隔三差五地接待香港过来的投资银行的人，他们抢着要给我们 钱。那时候是1998年中，我
们公司才10个人左右。那时候我们除了会写软件，什么也不会做，我们当时开发了一套免
费电子软件，我自己当销售，我另外两个 搭档是开发软件的，我就拿着 软件到处卖，我
们卖得挺贵的，一套软件能卖10万美金。投资人认为我们这个10个人的小公司很厉害，又
  C( W% B  H7 I4 u, W& y6 _/ n, J能写软件又能赚钱。
$ m( O! r* i# w% k- u: J7 F1 ]" ~
/ Z  P0 U$ O: Q1 T% @% K我们当时的机会真的是很好的，非常重要一点就是把公司开在广州，离香港近，风险投资
银行主动找我们，要给我们钱。从1999年年初到2000年6月 30日美国上市，18个月时间我
( Z, ]7 E" @1 l/ A们一共融资了1亿1千5百万美金。我作为公司的领导，不知道那么多钱怎么用，感到很困惑
。公司本来是赚钱的，搞上市之后， 不但不赚钱，而且老亏钱。我们当时的主要业务是网
络广告，而2000年7月以后，全球互联网泡沫破灭，纳指从50000点跌到了1500点，市值蒸
  e& t* K' J3 p2 U发了 2/3。

- \" w, r2 W/ N3 L所以我在2000年的时候，我也面临着一个很大的转型。创办网易的时候，我只是想做一个
小老板，我从来没有一个远大的理想，从来没有想要成为一个很有钱。我那时的理想就是
，有个房子有辆汽车，不用准时上班可以睡懒觉，有钱可以出去旅游。你们千万不要以为
* V0 T' L. ~8 o- ]2 z+ s4 L7 g我当时抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，绝对没有这个想法。

到2000年以后，我们面临一个非常大的挑战，除了经济衰退，网络广告大滑坡，公司内部
1 h) }4 s$ A; v0 X# R' A! r2 U也面临了严重的问题。我那时很苦闷，员工也很没信心，不知道公司该往哪里走。
) F7 A9 X' _2 D$ q
我觉得当时有件事情做得很对，我苦闷的时候不是每天闷在办公室里，而是自己跑下去做
市场调查，问了好多人，调查过好多行业，去调查人家怎么赢利。我后来发现了短信业务
9 f9 n% f, r/ `' r- o$ _，一毛钱一条短信，成本只要5分5厘，我非常积极地与移动合作。我说，网易有用户，有
0 B+ E: a! e9 [9 w6 t邮箱，有免费个人主页，如果我们每月从一个用户身上赚一块钱的话， 我们公司就能赢利
, i3 p& s* V# S6 y持平。就这么一个很简单的4分多钱的生意，我们跟移动合作，利用自己巨大的用户资源和
移动的接入平台，我们从广告的阴影中走出来。

- b7 U0 `: I1 X3 W1 G$ h- x第二件事情，我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点
5 L8 F& m% J5 T$ Y有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他 们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一
. l7 Q# P; g4 D, @' H* u定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏
. L6 z9 h6 ?! ?) Y# \" f8 n。其实网络游戏这个东西，我 在1996年的时候就打过主意，那时侯主要是文字MUD。到了
2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代理把他们的产
, h4 ^/ d( Y$ m. X: t$ W2 `品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不
考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。我回来之后很生气，我就对同事 们讲，第一个，
老美能做出来的东西，我们也一定能够做出来；第二个，我们有钱。我们虽然从来没有做
6 t$ ~9 m7 r. p; p" d9 n- B. C
过游戏，但我们可以出钱买一家做过游戏的公司。

4 V; ~2 V3 N- T　　
我后来在广州找到一家很小的公司，跟我几年钱创业的时候一样，7、8个人拨号上网在做
7 _+ x: |, |0 S: v* o( ~游戏。我问他们怎么做游戏，他们一五一十地跟我说 了，我就把他们这个公司买下来了，
很便宜的，花了30万美金。我对网络游戏的信心非常强，因为网络游戏能防止盗版。网络
游戏做出来之后，必须联到服务器上 才能玩；同时网络游戏的技术含量相对高，我相信我
. M" c0 D$ C0 ~. e的竞争对手像新浪抄不会，抄起来要很漫长。买下这个公司后，我还抽调了公司最优秀的
+ r- l& |  u- _5 V3 U. a技术团队过来参与开发游戏。
4 L# r7 P' j% R7 |; Z
# r, C8 I7 p$ `* K4 o游戏开发的时间很漫长，我们从2001年开发，到2002年1月的时候，出来了第一款网络游戏
: e, c2 W7 r0 ]- G- W/ }产品——《大话西游》，结果这个游戏是失败的。失败的 原因是，我们有一个工程师想创
9 \; x! i9 v, |& b' j! g新，在我们的游戏客户端里嵌入了一个IE浏览器，结果这个IE5.0浏览器很不争气，经常导
1 e) k2 m2 V0 v9 G1 ?- S/ u+ m8 Z致游戏客户端crash，电脑要 重启。
+ Q- n% P- b( G
我没有放弃，我对我们同事说，能不能重写一下，我的目标是稳定。同事说，老板没问题
，给我们6个月时间。2002年6月，我们的《大话西游2》诞 生，从客户端到服务器都很稳
1 y( P2 |, Q$ w3 R定。但是开始的时候用户不多，大概只有3000人。我对同事说，不要怕，只要产品好，我
0 C" N. I% F( L. T5 Z去做营销。我当时也不知道怎么做营销， 所以我就买了好多营销的书一个人看。光看书没
% c+ |8 `& u; z8 n5 X) m) F; F有用，我翻开通讯录找。我想，中国谁的营销做得好，我去请教??芸梢园伞：罄次揖驼?
到了步步高的老总段永平， 他当时在东莞。我找到他的名片后，就打电话给他请教，能不
能去拜访他，他很客气地说：“那你就过来吧”。见面之后，我就请教他营销怎么做。我


' W& ?/ ?' [3 q0 G  \
就是这样一边 看书一边请教学习营销知识的。我们的《大话西游2》，也是从最初的3000
人的规模，到现在最高在线人数达到55万人。

我总结《大话西游2》的成功营销原则是，（1）我们的定价原则，我们定了市场上最高的
( z4 T# |8 Z* Q: I- G8 y价格。当时市场上别人都是三毛钱一小时，我四毛钱一小时，当时 我的同事听说我定四毛
4 @& Z# c. O+ Y/ w  n; p钱一小时都认为我发疯了，韩国游戏都只有三毛钱一小时，你敢定四毛钱一小时？我说我
敢这样定，是因为真正想玩这个游戏的人不会在意这 一毛钱，在网吧玩一小时就就需要2
元钱，产品好多一毛钱是值得的。而四毛钱和三毛钱相比，给公司增加了33%的利润，在公
/ j, \1 w6 x1 |% e司起步阶段是非常重要的。（2）我们从来不做短 期利益的事情，那时很多游戏都有包月
，一个月35元或者40元可以无限制玩。我说我们千万不要做包月制度，首先包月会缩短游
戏的寿命；此外我们做游戏的目 的，是“你玩游戏”而不是“游戏玩你”，包月制度会造
成玩家过度沉迷。由于不包月产生的经济压力，我们的玩家相对都比较理性
5 S3 g0 V0 l/ \5 V! N9 T/ @7 G 。而我们的竞争对手，由于包 月，把游戏产品的寿命缩短了。前几年整个市场上大概有
140多个游戏，其实真正做得好的就这么5、6个，真正赚到钱的也就是这么三四家公司。
  z: |: y) R7 ^, W
所以我想对大家说的是，我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们
3 N  ?: T2 k% y' v怎么运作这个公司。做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重 要。我认为虚心求教和
咨询很重要。同时，我认为公司人才储备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才
' |' ~, U/ W" w4 }6 \* F越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。
; p9 C4 l% \0 m/ W  w( J$ ~; A; G
我们希望，员工在这个公司的时候是自己的兴趣，因为有兴趣你才会钻进去；第二个要“
/ ?( H! V2 S; X* _$ ?自我学习，自我管理”，要有不断进取的精神。这个行业进步很快，你不学习就会落后。
我们当时派过去作游戏的几个工程师，自己都是非常热爱游戏的，所以他们能把游戏做好
。
/ @9 P: W; T$ e1 f  N8 G, ]
3 }; A4 T) u$ M3 k我要跟大家分享的是，“信心“很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的
媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片 责骂声。员工也不相信。
但我有信心。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话
, [& A% d2 D8 }( a给大家："有信心不一定会成功，但没有信心一定 不会成功。" 除了“信心”，我要跟大
1 u3 y3 S# q, H家讲的另外一个单词是“付出”。我们做企业那么久，每个项目时间很长，做游戏三年，
做免费邮箱则是从1998年到2006年，积累了大批免费用户。我始终相信一句话：“付出不
一定有回报，但是不断地付出，你一定有回报。”我觉得“创新”是个很危险的事情，我
  b- k: B4 A/ M6 k( L这个公司到今天，我很害怕创新。我觉得创新的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不
* x4 {7 H( f$ H, U+ N, ]  Z小心创新就把一家公司搞死了。创新的风险为什么大？首先创新需要很多钱，其次创新的
5 o: c/ |1 {. |- K东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有创新要克服很多技术难关。
4 t5 R: U: c7 T: r
我坦白地讲，如果你要创新的话，你首先要把别人的东西搞明白了，摸透了，你再去搞创
新。我看一本书讲微软公司的。微软公 司的很多产品都不是自己发明的，譬如window，w
ord和excel等等，都是follow别人的，但是它不断地做，不断地改进，就做成功了。所以
我 说，我们一定要做正确的事情，这个在我们企业里叫战略，战略要正确，动作可以慢，
但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误 就不会再犯
0 e# A& N7 w& v1 M' f。我们现在在制定营销战略的时候，都首先看我们的竞争对手在干什么，他们做完了，我
9 F' J& v: ]2 ?们把他们的问题全都找出来，这样我们就不再犯了，少走很多弯 路。

& C$ `% `: P8 L8 ^2 z2 \5 q, M: D但是，你光有“战略”不行，还需要“执行”，要正确地做事。我们认为人是关键，同样
的事情，不同的人做出来是不同的。微软的成功，跟他的创始人非常专注在产品上很有关
系。所以我说，一个企业的成功，产品是最至关重要的。我现在很郁闷，一些媒体老是说
资本运作，我到现在搞不清楚 资本运作是怎么回事情。现在很多企业沉迷于兼并和收购，
我最不敢作收购和兼并，我觉得兼并和收购我看不懂。我公司除了20001年收购了这个7、
8人的游 戏公司外，没做过收购兼并。做事情就是踏踏实实地，把你的产品做好，当你的
! [5 y$ m! w+ p: F产品做得好，赢利才是顺理成章的。最后，我觉得我在做企业的过程中一直在学习。网易
9 n8 O1 d9 N3 o现在已经成为中国互联网行业中赢利能力最高的公司，我们现在有1800人，其中还包括40
; J: o" b: j/ y8 X. C1 r0个客户服务人员。我做梦都没想到我有朝一日会掌握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司
，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。我最后要送给同学们两句话，是句英语的
$ x5 k0 h! l2 B stay hungry 保持饥饿的状态，stay fulish 保持充实，保持求知状态，因为只有这样，
. J( c0 `+ q  H, L, d- i9 e你在人生的路上才能不停地进步。

　　
1 H! m. r; b. j7 b* E回答同学们提问：

$ x9 s& B0 F: n7 V* I问：您最喜欢的书是什么：
, |6 \8 X% s( H3 J( T# p
8 [: ]% h8 ?6 y9 H1 ?$ ]答：如果你们对管理感兴趣的话，我推荐三本书《基业常青》、《从优秀到卓越》、《你
4 A" b/ `3 G9 Z& x的灯还亮着吗？》此外，我最近看得比较多的是《道德经》等哲学方面的书。
# V; k# _! c+ X5 m: a" [
( t+ U0 i- E6 l& t
/ c! F% A/ z1 o: ^  W问：您对网易的未来设想是什么？

答：网易要做优秀和卓越的中国互联网服务公司，能够为未来2亿的中国网民服务。我们要
8 g  y& l& m5 q把产品做好，这是我的人生目标。而且我想证明，外国人能做好的产品，我们也能做好，
' l& N+ P7 N' _, t譬如我们的免费邮箱就做得比外国好。


问：中国的富豪似乎不太热衷慈善事业，您怎样认为？

答：我认识的几个富豪朋友，都对慈善事业很关心，但中国目前的情况下做慈善事业不够
成熟。我今年1月5日，我捐助了1000万人民币给中国红十字 会，捐给印度洋海啸。我其实
, w) ?3 D) v/ g# s& T! l7 A很想做慈善，但找不到好方法，我很担心中国慈善机构的执行能力。但我有一点可以告诉
; g7 Y, `7 j/ ~大家，我一生用不掉那么多钱，我也不会把多 余的钱留给我孩子，也不希望孩子继承公司
0 f2 g' c2 W% T8 _% h5 O4 g，我想等环境成熟时候，有更多的时间能服务中国慈善事业。问：您刚才说不喜欢兼并其
他公司，我想问的是，你是否考虑过网易公司是否会被别人兼并。
2 L2 S+ y  p) R8 M
9 @5 W/ Y& u: @答：我认为网易被别人收购的可能性不大，首先我个人是个超过股份50%的大股东，如果我
# N6 X% P3 R- h不愿意，收购不太可能会成功；此外，阻止恶意收购还有“毒丸计划”这样的方式。

问：网易和其他竞争对手似乎没什么不同？网易未来会采用什么什么新的形式？
; Q0 c0 E4 y8 b+ u! H
答：我觉得专注能把一件事情做好是非常不容易的事情。有人问我，你应该多一点东西啊
' K9 M1 W! K& }2 F) ?9 `7 q？譬如我们的邮件系统，能把这个系统做好，已经是个非常不容易的事情了，譬如反垃圾
3 o$ o0 A1 e+ r& B3 F+ l+ l5 e，反病毒。加一些花里胡哨的东西，不是一个理性企业的选择。虽然是一个邮箱，但竞争
; T9 {. s' G, E- h2 t1 S对手很难超越我们。

我很佩服你们杭州的一个企业家——娃哈哈的宗庆后，我很佩服他。我说你能把卖水都做
成这样，不容易啊。水的产品差异化很小，但水是生活中的必需品。 我去年去新疆的喀那
斯玩，在山沟沟里，没有可口可乐，却有娃哈哈的非常可乐。水这样的产品，再过十年还
是这样的一瓶水。我觉得有时候做企业就是这样，在一 个领域里做深做精了非常不容易。
美国可口可乐，这么多年就做可口可乐；吉列这么多年来一直只做刮胡须刀；把一个产品
3 D5 Z4 r) Q0 U) l6 j$ u做深做精很重要。

) E  `' T4 Y2 q7 X  k
7 m# u! I- @5 \% U4 ]6 W5 }( N问：网易游戏部门的长远发展规划是什么？
9 L) W0 m1 v4 ?+ i+ P, O# r! J; Y( D
, M! L8 U) d2 @, J1 Y$ H4 E- V# G答：游戏的成功，除了产品好，还有渠道好，还要定价好，很多相关因素在里面。在我们
; \. j3 K7 G7 B) e  t! h: x游戏部门中，我们有很多经验可以共享，我们有很多失败的教训可以汲取。 未来中国的游
/ @- M. S! f$ x. M戏市场非常大，我们目前有四个游戏在同时做。我们认为做游戏非常关键的一点是“设计
者的水平”，就像一部电影导演比演员更重要。我认为未来游戏的成功在于设计游戏的玩
5 k$ [2 b6 ]% B: s法上，这个很重要。


- v# `' f2 v8 A$ r9 Y  l; d1 b问：最后，我要代表所有毕业生问您，假设您现在是个毕业生，您有两个选择，一是出去
& ^& `$ E, x  S% Y: J创办一个未来可以成为像网易这样成功的公司，二是在网易这样一个成功的公司工作，您
9 N& g7 r0 a5 }- h/ I5 m. _. m- V会选择哪个？
) g7 @# e1 A3 y5 Z
答：我不鼓励毕业之后马上创业，因为你的经验不够，你会跌得很惨，甚至跌倒后站不起
来。我当年就跌过一次，我们网易被 停过牌，还被美国小股东告过，好在我们运气好，活
过来了。如果我今天是个毕业生，我一定会找一个我喜欢的工作，而且我会努力把这个工
作做好。现在很多同学 投简历，是为了解决自己就业的问题。我建议同学们在毕业时候找
' x0 G' D: Q8 ~' h工作时候，一定要找一份自己喜欢的工作，把自己的兴趣放进去。只要你有信心，坚持努
力，终有 一天你会心想事成

青春飞扬

支持！！