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发信人: HellSong (JYU·always here for you), 信区: Job
9 q* K5 t7 D/ _* R9 E- b6 y9 L. t标 题: [ZZ]ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情/ z2 c; k7 y6 t" l" a4 Y7 L6 Q
发信站: 华南木棉BBS (Thu Dec 29 15:07:38 2005), 转信4 f* O- w# N( ^- T2 i& l/ n& c
) V7 e- t/ w2 S发信人: HellSong (JYU·always here for you), 信区: JYU
* z9 `" C) Z, I' [1 k. D' f" s) z标 题: ZZ丁磊:一定要做你喜欢做的事情
0 J& _6 p4 a: K5 X2 l! @ _发信站: 华南木棉BBS (Thu Dec 29 15:06:43 2005), 转信 r4 i5 @& n) o& z1 Q4 c+ J
% o" y3 ]( ^# Q$ y1 {! X2 ~2 Z发信人: mutation (mutation), 信区: Job
# |, Y' y' L6 r1 D9 ]/ [标 题: [转]丁磊:一定要做你喜欢做的事情，找工作的同学来看 {# J) a |$ r: H- c: s/ n
发信站: 逸仙时空 Yat-sen Channel (Wed Dec 28 21:05:48 2005)
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发信站: 南京大学小百合站 (Wed Dec 28 20:32:56 2005)
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丁磊:一定要做你喜欢做的事情
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( D1 y% e1 J0 J1 j+ s. Y内容摘要 丁磊简历 网易公司首席架构设计师 丁磊于1997年6月创立网易公司，将网易从5 ^0 K0 A, F2 ]/ _: ^
一个10几个人的私企发展到今天拥有近300员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。
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) e7 g( y% W: T) U8 n8 n5 t3 ^" P网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年! q" f( j x( i
11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。2000年3月，丁磊辞 去首席执行官，出任网易3 t8 W9 B1 e+ }( }! e G
公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计- d7 T" _: @0 S" y4 @$ a& {1 X
与规划。 在创立网易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师，后担任一家美国数& M# E2 E1 [+ P, _% d; l+ d, h
据库软件公--美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。 丁磊毕业于中国电子科
* R h6 L, V8 m技大学，获工学学士学位。---《计算机世界》事由：报告会 “长风破浪会有时，直挂云
( L+ F0 q- X, ^帆济沧海”
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经历过的事情是一种收获。我是学工科的，我今天演讲的主题，选了李白的《行路难》：
0 E3 k; I# m4 U* l. V/ C“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，其实前面还有两 句：行路难，行路难，多歧路，
* G- A: t) b) T) e, V$ a今安在？我有时候自己也不知道创业，从93大学本科毕业到现在，12年来怎么走过来的，
. {4 J! B. g# r' f3 ?1 y1 |& m跌跌撞撞，非常契合。
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7 V( ~0 s# R; l6 ]) m其实我也和在座的大家一起，我自己不认为自己是一个非常聪明和有智慧的人。我在89年9 O) U1 m! }; `; r9 U, K. G" [+ i* r
考大学，我是班上第10名，只高出重点分数线1分。我隔壁班的 同学现在是你们浙大的老+ A0 ?- P4 f6 |7 N; T# n6 b
师，他当时是第一名呀，他高考的分数刚好比我高出100分。我当时89年的时候，看学校的+ p( e3 ?/ t2 w4 [3 Y$ V& I) `
介绍，叫电子科技大学，这个大学1956 年成立的，在四川成都，我也不知道成都在什么地
7 y* U4 ]; H( U8 u0 \/ i$ l方，我看它地处天府之国应该挺好玩的，我不想在浙江读大学，就填了志愿电子科技大学
/ k7 [+ g4 Z6 U( f) @1 p6 z，没想到第一批就收到录 取通知书了。其实我填的专业的也是很被动的，坦白地讲我在中. H9 J- y' [4 K" a' }
学的并不是一个成绩非常优秀的学生。我在读初中的时候，我们所在的中学从来没人考上
3 H- Z! S. V$ Y8 E; D8 \过大学，好 在我在高中考上了奉化一中，我在奉化一中的第一学期，全班54个人，我的成
9 d5 k8 q9 M+ Q绩倒数第6名，还被老师痛骂一顿，说你们这6个人拖了班上后腿，我
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印象非常深刻。后来我的成绩慢慢上升，考大学的时候最好，上升到班里的第10名。 我在
+ Q+ ]* |% a4 ^- F1 Q" l; A/ E ^) g选择专业的时候，我很喜欢电脑，我在高中时候就在苹果电脑上写游戏，我自学完了BASI
1 j7 L7 N* k* c B3 j; kC语言。我很想选计算机专业，我父母说什么专业都可以 选，计算机不要选，因为计算机' i" y+ E/ B0 }- p! k( {5 O
对人体有害，你每天坐在电脑前就像照X光。这个说法不是没道理的，因为当年计算机显象. l* ~& \9 t6 }
管的辐射的非常大的，对健康多少是有影 响的。所以，我就填了成都电子科技大学的通讯
7 P; ^4 N" a( K专业，我被分到了全校最小的系——微波通讯，一个系只有30个人。我有个同乡说，你们( O1 M& S1 L7 v# C" w" }+ ]
这个系历来是最难分配 的，而且分配之后的地方也非常不好，通常要跑到山沟沟里去，因, ~+ A" b" `) b- s$ k
为微波和卫星通讯都是在边远的农村。所以我在大学四年的时候，挺郁闷的，认为自. o% A; m8 r' V* z
己的专业不 好。5 w' I! w& g0 G* m# d7 t! a. A
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我那时经常跑图书馆去看计算机方面的书，还到计算机系里坐到后面去蹭课旁听。我觉得$ Q- S( A- R8 P4 M4 Y
我在大学最大的收获就是学习方法，我可以坦诚地对同学们说，我在 大学里学到的知识在" n3 R* @$ Y0 D) B# A
我后来的工作里基本上就从来没有用到过。我经常在上课的时候看另外专业的书，每次到
- J2 V5 v7 s% C1 L& G# x考试前我只要把书翻出来，复习一个星期就足够了。我 在97年开始搞互联网的时候，没有
. y; R! G5 m7 C几个人能教你互联网是什么，关于互联网的书还非常少，我印象中TCPIP的书还要请别人吃
$ _) b% b) L- x" n2 D6 J饭才能借到，而且看书的时候要 不停做笔记，因为那时候原版书非常少。我上大学的时候
. B, c$ g# m" R，如果对课程感兴趣，基本上能快速地掌握和领悟，这样的学习过程对我后来创业影响非
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$ q0 c, `2 s% s/ e! k 常大。( o. ^. \0 @* ^" w3 P5 x4 V
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后来我自己也在思考，为什么我还比较顺利，我觉得我蛮顺利，我想有一点要向今天的同
) K4 z" \( ]. N6 n' C+ H学们交流——你一定要做你喜欢做的事情，你不要勉强自己去干一件 自己不喜欢的事情，' M3 \+ K" [1 U C" \7 ~, T; b
这我觉得是非常非常重要的。当你喜欢做一件事情的时候，你一定很愿意把它做好，一定* E/ _5 t! g3 [* J* ^
会钻进去，会成为一个领域的专家。我从高中毕业 1986年到2005年，我根本没有离开过计
7 H- ~0 _; U; ?) W/ D' |3 S. e算机相关专业领域，一个人像我这样专注于一个行业将近20年，当然也会成为一个专家。* B. U. g& h! _- k! O
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* d( a, @' K6 M- @" x所以同学们喜欢一件事的 时候，一定要深入下去，不要浅尝辄止，这是我非常深刻的一个9 I& S% q" x- ]9 D
体验。我前些日子在网上看一篇文章，苹果电脑创始人史帝夫.乔伊斯在读大学的时候退学: i+ Y* E ^* o- J6 X
，他发现 大学的英文书法很好，就去听英文书法的课。他说英文书法的课对他日后创建苹
0 Y5 F7 Q" I* h4 ]' z9 h( c果电脑公司有巨大的帮助——他发现电脑用来做排版没有一点艺术性可言，所以他把 苹果0 p) t7 c& w/ w2 ~1 W5 {7 g
电脑一出来就定位在艺术家专用的排版服务，而且他把大学里学习的书法艺术利用到了苹' x/ c( h( g+ d6 C
果电脑排版软件中，他第一个发明了人机交换图形操作界面，这一灵感 完全来自于他读大4 ^ l/ U7 A3 d6 p3 j+ t2 i* G1 j
学时对书法的爱好。所以我给同学们的一个建议就是，如果你在读大学的时候喜欢一件事( U0 M! n! M% U9 ^1 B7 }
情，就一定要深入下去。% i8 S8 T3 n; A& c/ b- a: e
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我在读大学四年的时候，有一件事情很辛苦，我每年四此往返宁波和成都，都是坐72个小$ ~9 A1 E# F/ ]& n4 U
时的火车硬座，我读大学时候从来没坐过一趟飞机。我后来在创业 时候，回想到当年坐火4 b& }( M( g) X& K: A2 u
车那么脏、那么拥挤，这种环境都过来了，创业时候遇到点困难算什么？对我人生的磨砺3 {, T+ L# x- D% c: D( A* E+ G
很大，这点我要感谢我的父母，他们一直不鼓励我坐 飞机或者卧铺，他们说：你长大了，
, |- P9 e% @+ x& C' R你应该自己去开拓，人生有甜也有苦。我非常感谢父母对我的教育。
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我1993年分配到宁波电信局，我在哪里度过了将近2年，我不喜欢电信局那里的环境，论资 O p$ h. s& J/ g/ b4 D
排辈很严重，年轻人没有什么机会，同时每天做的工作又是重 复和枯燥，没有一点创新性
+ Q9 A- C# Z5 P# K2 x6 G，没有一点开拓。1995年的时候，我一个人离开宁波去了广州。那时我要离开电信局的时
) H! x3 j9 i+ B# Y候，电信局领导说：“我们这里从来没有大 学生辞职的，你是国家培养的大学生，你怎么
& |4 j- ~8 }6 \) M: `; @能够辞职？”单位说不能辞职，只能除名。后来到了1995年4月，我跟领导说，我明天不来 h. i! \! ` \2 ]
上班了，十几天后单位 出了个文件，说丁磊旷工两个多星期，被除名了。我去广州之前经& h. ~( W# z; \9 o
过选择。我在宁波时候就考虑过，95年时候的浙江不是一个做IT的好环境，比较保守。我
t) b. y; e4 C/ j- S的几个朋友对我说，广州自从邓小平南巡讲话后，经济发展很快；而且临近香港，人的思0 K/ q5 ]; I. m+ z* U0 G
想意识都比内地开放。所以我一个人提个皮箱，辞职以后就跑到广州去了
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2 G7 w' v" z" k到广州第一步是找个工作糊口，我当时找了一个美国的数据库公司叫“萨维斯（音）找了" ~3 D6 D3 F; R: Q6 e( V" m- {
份编程的工作。工作之余，我开始寻思创业的问题。当时没有人可以 教我怎么创业，我父
s" Q g* Y3 z0 w4 N母都是国企员工，那时也没有一本书教你怎么当个老板。广州当时就有些年轻人很积极地/ \5 D, X. L' W1 }
办公司创业，这个给我启发很深刻。
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我在1997年5月的时候创办了网易公司，那时中国的互联网用户不到10万人。我们取名叫
$ H0 d: m+ n# t8 L: p- u& x+ n. I“网易”的意思，就是希望上网变得容易一点，这是一个很简单的想法。当时开公司要2个8 b/ d" C5 K. X* F/ a
人，2个身份证，我就问朋友借了一个身份证，2个人到工商局去登记注册。在登记之前，
& f& B* V2 ^. I1 B3 [我跟朋友说，我们要写个合约，合约中规定你要把股份无条件地转让给我，因为我是唯一
8 s) R7 f8 l: f的出资投资人。
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/ I- t% O8 {# x, k: v8 M注册好了之后，我们找了一个很小的房间，大概只有8平方米，没空调，很热。我们成立网
% Z, b5 H/ m W( q. n易后 的第一个业务是帮人家写软件，先生存下来。有一天我和几个同事在商量，我们做互
2 L+ K; ^) c) b0 v& \联网一定要找到一个好的商业模式。我们发现我们电脑的硬盘很大，有9个G的 容量，大家
: H% w e$ O+ I7 J, t不要笑，在1997年的时候，9个G的电脑硬盘是当时最大的了，不像现在硬盘可以有300G、1 Q+ F+ T1 e6 t0 Y0 P# {
500G。而我们当时网易的 网页页面一共才3页，加上图片1M都不到。我当时和我同事说，
, }! a7 Q3 p* R9 |/ z5 \9G的硬盘浪费了好可惜啊，要不我们做个免费的个人主页吧！于是我们就推出了20M的免费
- X2 B; V# R" c6 y) V个 人主页业务。就是这样一个非常简单的想法，对我们的公司产生了巨大的影响。我们当
) v* ~. U+ N% l* B+ A: I0 E2 E时抱着一个好玩的心态，做免费个人主页，给中国不到10万的互联网用户， 让大家上传个
1 \0 Z6 x3 Q; x/ y' f人主页到我们一台服务器上。结果很莫名其妙的，我的印象中有2万多个人，包括国外的人' z' v6 Q0 l8 Y& K7 z0 T! f$ I" {
，来申请我们的免费个人主页。结果我们在CNNIC的年 度最佳网站排名，我们就排到了第, ]* q2 s% X" o. B0 B% t' [" ~
一名。1 ^: T, C; J+ W E
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自从我们被CNNIC排到中文优秀网站第一名后，华尔街的投资人就在我们门口排队了，我是
3 J( u" s0 u" J: Y I隔三差五地接待香港过来的投资银行的人，他们抢着要给我们 钱。那时候是1998年中，我
6 d! @ |, d2 S们公司才10个人左右。那时候我们除了会写软件，什么也不会做，我们当时开发了一套免" F! f: T1 Z& `% T K7 J
费电子软件，我自己当销售，我另外两个 搭档是开发软件的，我就拿着 软件到处卖，我
6 _0 B; T- R( C; [. ?们卖得挺贵的，一套软件能卖10万美金。投资人认为我们这个10个人的小公司很厉害，又, u4 l' P! R- Z" k
能写软件又能赚钱。; r; L0 u' t, S6 q
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我们当时的机会真的是很好的，非常重要一点就是把公司开在广州，离香港近，风险投资
' m! J& o5 F6 O& V2 ?银行主动找我们，要给我们钱。从1999年年初到2000年6月 30日美国上市，18个月时间我, {/ n ?: v0 j4 M7 d% X
们一共融资了1亿1千5百万美金。我作为公司的领导，不知道那么多钱怎么用，感到很困惑
8 _; _! Z( F9 p; T' W: ^* i$ m1 k。公司本来是赚钱的，搞上市之后， 不但不赚钱，而且老亏钱。我们当时的主要业务是网
5 J' f: }: S8 w/ y2 Z* |1 s络广告，而2000年7月以后，全球互联网泡沫破灭，纳指从50000点跌到了1500点，市值蒸1 b# C: }% E% V0 s/ ?$ @7 c
发了 2/3。
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; `# B+ s. v7 r, G W, I5 q% y所以我在2000年的时候，我也面临着一个很大的转型。创办网易的时候，我只是想做一个
' y; Q+ Z6 Z. S% s小老板，我从来没有一个远大的理想，从来没有想要成为一个很有钱。我那时的理想就是# ]4 S: @; Z4 j6 u6 Q% B8 W
，有个房子有辆汽车，不用准时上班可以睡懒觉，有钱可以出去旅游。你们千万不要以为
$ z, T2 K5 m0 F1 l/ \6 t7 H我当时抱着一个伟大的理想去创办一个伟大的公司，绝对没有这个想法。, R3 F8 `5 y. t# `2 c
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到2000年以后，我们面临一个非常大的挑战，除了经济衰退，网络广告大滑坡，公司内部! o+ ~' T2 A7 v ]
也面临了严重的问题。我那时很苦闷，员工也很没信心，不知道公司该往哪里走。
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我觉得当时有件事情做得很对，我苦闷的时候不是每天闷在办公室里，而是自己跑下去做
5 A3 g; O8 F9 m% t市场调查，问了好多人，调查过好多行业，去调查人家怎么赢利。我后来发现了短信业务3 ]& X* e w' e3 @7 Y" \7 M
，一毛钱一条短信，成本只要5分5厘，我非常积极地与移动合作。我说，网易有用户，有
% q3 `) E' t( e G4 ^邮箱，有免费个人主页，如果我们每月从一个用户身上赚一块钱的话， 我们公司就能赢利
- \. C0 m% X, K( j持平。就这么一个很简单的4分多钱的生意，我们跟移动合作，利用自己巨大的用户资源和6 |2 g& h# C: I
移动的接入平台，我们从广告的阴影中走出来。
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3 Y3 T5 [# f* x5 T3 S第二件事情，我跟我们同事说，我们做网页这个东西没有多少技术含量，我们每次出现点# M# @# t2 o) |' w# W( E
有创意的东西，我们的竞争对手新浪搜狐他 们老抄我们，而且抄的速度很快。我说我们一+ f' w. C [6 a( R
定要做一个东西出来，技术含量很高，这帮人抄不了。所以我们决定做游戏，做网络游戏
) I5 J* g+ b n9 _。其实网络游戏这个东西，我 在1996年的时候就打过主意，那时侯主要是文字MUD。到了
$ u8 A7 |% B% j& n. L( A' s- j+ B6 n D2000年，索尼和EA已经开发出了图形的网络游戏，我就找索尼和EA，要做代理把他们的产
$ y$ g, v {7 H! H( x- d- E品引进到中国。但是索尼和EA公司很高傲地说，不和中国公司合作，说中国都是盗版，不
. T/ j0 e% V" \6 P+ J考虑中国市场，他们就直接把我赶出来。我回来之后很生气，我就对同事 们讲，第一个，5 C* i) V8 a8 C5 O; @
老美能做出来的东西，我们也一定能够做出来；第二个，我们有钱。我们虽然从来没有做
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过游戏，但我们可以出钱买一家做过游戏的公司。% U; @, ^5 P* Z0 ?
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8 o4 x1 [3 S, p我后来在广州找到一家很小的公司，跟我几年钱创业的时候一样，7、8个人拨号上网在做
: [+ L8 T4 t$ |游戏。我问他们怎么做游戏，他们一五一十地跟我说 了，我就把他们这个公司买下来了，% u& ^$ ]" t+ [! H) q
很便宜的，花了30万美金。我对网络游戏的信心非常强，因为网络游戏能防止盗版。网络" L# w0 \7 z, `6 N- T
游戏做出来之后，必须联到服务器上 才能玩；同时网络游戏的技术含量相对高，我相信我
+ j: M( C( C" f9 J, Y, |, ^的竞争对手像新浪抄不会，抄起来要很漫长。买下这个公司后，我还抽调了公司最优秀的: U) q9 Z9 Y z1 r8 S* ?
技术团队过来参与开发游戏。) H4 _' F0 K& Y# j! n9 B
% w! r" ?+ z+ L/ t u, f3 J游戏开发的时间很漫长，我们从2001年开发，到2002年1月的时候，出来了第一款网络游戏; |% [" E. ~" o3 p, |
产品——《大话西游》，结果这个游戏是失败的。失败的 原因是，我们有一个工程师想创
$ J9 }) w) w! G' _/ J新，在我们的游戏客户端里嵌入了一个IE浏览器，结果这个IE5.0浏览器很不争气，经常导
, {( O9 u2 `5 z- o/ O) ~4 w- T致游戏客户端crash，电脑要 重启。
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我没有放弃，我对我们同事说，能不能重写一下，我的目标是稳定。同事说，老板没问题: I- d7 R5 v4 w
，给我们6个月时间。2002年6月，我们的《大话西游2》诞 生，从客户端到服务器都很稳+ N4 f+ I( b- z# i5 O1 k% q5 g
定。但是开始的时候用户不多，大概只有3000人。我对同事说，不要怕，只要产品好，我
2 A8 n" }( A& X: P! P9 [# |去做营销。我当时也不知道怎么做营销， 所以我就买了好多营销的书一个人看。光看书没
, T. D* t! \5 R I1 R; S有用，我翻开通讯录找。我想，中国谁的营销做得好，我去请教??芸梢园伞：罄次揖驼?/ b, L8 b3 V, x: C( Y
到了步步高的老总段永平， 他当时在东莞。我找到他的名片后，就打电话给他请教，能不- P I" O, x5 v4 R# d6 P
能去拜访他，他很客气地说：“那你就过来吧”。见面之后，我就请教他营销怎么做。我
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就是这样一边 看书一边请教学习营销知识的。我们的《大话西游2》，也是从最初的3000
& G$ J5 s4 _$ H% Q' h人的规模，到现在最高在线人数达到55万人。
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" g. ^; R% @. E& y我总结《大话西游2》的成功营销原则是，（1）我们的定价原则，我们定了市场上最高的2 E5 @3 x1 a8 c9 A
价格。当时市场上别人都是三毛钱一小时，我四毛钱一小时，当时 我的同事听说我定四毛
) O$ E. U$ f& k( G. O7 e0 j钱一小时都认为我发疯了，韩国游戏都只有三毛钱一小时，你敢定四毛钱一小时？我说我
2 g8 ]: y9 ?2 E5 {# `. f h& d敢这样定，是因为真正想玩这个游戏的人不会在意这 一毛钱，在网吧玩一小时就就需要2$ J* \9 M5 h% ~- J+ U* |
元钱，产品好多一毛钱是值得的。而四毛钱和三毛钱相比，给公司增加了33%的利润，在公% K, E( E R. \) P; _3 ^- f
司起步阶段是非常重要的。（2）我们从来不做短 期利益的事情，那时很多游戏都有包月
8 u& q9 U9 t5 [! ^& g# }5 ?，一个月35元或者40元可以无限制玩。我说我们千万不要做包月制度，首先包月会缩短游: Z8 a; k& j1 o; L, J! c M
戏的寿命；此外我们做游戏的目 的，是“你玩游戏”而不是“游戏玩你”，包月制度会造
* E9 F7 x- e2 {5 _成玩家过度沉迷。由于不包月产生的经济压力，我们的玩家相对都比较理性
1 j9 D1 w! ]& l- \, @6 z! Z 。而我们的竞争对手，由于包 月，把游戏产品的寿命缩短了。前几年整个市场上大概有
9 }3 N& O# o" S, h3 O140多个游戏，其实真正做得好的就这么5、6个，真正赚到钱的也就是这么三四家公司。
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所以我想对大家说的是，我在做企业的时候，是个不断学习的过程，从来没有人教过我们% g7 @5 q% l, h, E% C# v
怎么运作这个公司。做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重 要。我认为虚心求教和
1 O5 H& N/ g9 t7 Q咨询很重要。同时，我认为公司人才储备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才. V8 b# n4 s3 i& \
越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。
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我们希望，员工在这个公司的时候是自己的兴趣，因为有兴趣你才会钻进去；第二个要“
9 e" q" C+ B3 [) O. ]5 U自我学习，自我管理”，要有不断进取的精神。这个行业进步很快，你不学习就会落后。
" n3 x% O' J# i我们当时派过去作游戏的几个工程师，自己都是非常热爱游戏的，所以他们能把游戏做好: V# ~3 u, ]- m* ?
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' P# D: Y5 i& n, s5 P# S& i+ T我要跟大家分享的是，“信心“很重要。2001年的时候，我刚开始做游戏的时候，所有的8 F+ G, f* Z$ P: G1 g6 w
媒体所有的同行都说我疯了。那时候的报纸我还留着，都是一片 责骂声。员工也不相信。
, ~- k! v6 X4 C4 E1 R但我有信心。结果呢，当时说我们坏话的儿女，他们现在都眼馋我们了。所以我送一句话
; ^* ^$ W4 g1 h/ M2 c2 U给大家："有信心不一定会成功，但没有信心一定 不会成功。" 除了“信心”，我要跟大
b3 D% q0 a3 o$ c; ?& m家讲的另外一个单词是“付出”。我们做企业那么久，每个项目时间很长，做游戏三年，4 P! c. r" s4 d% R$ V
做免费邮箱则是从1998年到2006年，积累了大批免费用户。我始终相信一句话：“付出不
; i. [2 f4 [: y9 U/ A. z" l) g一定有回报，但是不断地付出，你一定有回报。”我觉得“创新”是个很危险的事情，我
6 ~* G& y- _' d7 p$ [4 @这个公司到今天，我很害怕创新。我觉得创新的风险非常大，尤其对于新公司来说，一不
' ~' b' L T5 c- G9 \6 Y2 }: W小心创新就把一家公司搞死了。创新的风险为什么大？首先创新需要很多钱，其次创新的
9 j; P6 n; c( v; g \% O东西需要用户有一个逐步接受的过程，还有创新要克服很多技术难关。
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. }3 ^0 E ?7 w0 U3 b9 V) Y2 H$ W我坦白地讲，如果你要创新的话，你首先要把别人的东西搞明白了，摸透了，你再去搞创
/ t0 `# x5 V, F0 `7 b新。我看一本书讲微软公司的。微软公 司的很多产品都不是自己发明的，譬如window，w0 l9 v. D! C2 ]( I2 }
ord和excel等等，都是follow别人的，但是它不断地做，不断地改进，就做成功了。所以
; w' R X1 J+ k2 E3 |我 说，我们一定要做正确的事情，这个在我们企业里叫战略，战略要正确，动作可以慢，* ^" J) X& J; L
但战略一定要正确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误 就不会再犯
# _1 N# w0 A6 c8 R。我们现在在制定营销战略的时候，都首先看我们的竞争对手在干什么，他们做完了，我
4 |* b0 D) |; K* U1 @- p5 I+ I们把他们的问题全都找出来，这样我们就不再犯了，少走很多弯 路。& z$ S" E- r! s6 R' a% V
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但是，你光有“战略”不行，还需要“执行”，要正确地做事。我们认为人是关键，同样
* H6 ~1 g) ]3 _+ x4 Z% e的事情，不同的人做出来是不同的。微软的成功，跟他的创始人非常专注在产品上很有关
( g' t% R! @3 Q0 v, l8 _系。所以我说，一个企业的成功，产品是最至关重要的。我现在很郁闷，一些媒体老是说9 [9 m! u( e1 i, E6 }" L
资本运作，我到现在搞不清楚 资本运作是怎么回事情。现在很多企业沉迷于兼并和收购，$ s6 e6 V# S( C. P. ~' d, l: O
我最不敢作收购和兼并，我觉得兼并和收购我看不懂。我公司除了20001年收购了这个7、% B: W2 w3 L/ ^& P
8人的游 戏公司外，没做过收购兼并。做事情就是踏踏实实地，把你的产品做好，当你的
4 t( ]; \7 R3 s, a6 j3 o产品做得好，赢利才是顺理成章的。最后，我觉得我在做企业的过程中一直在学习。网易2 R' X( C) z \
现在已经成为中国互联网行业中赢利能力最高的公司，我们现在有1800人，其中还包括40
9 s% u q b, M* t4 O& e1 x1 m. j$ J0个客户服务人员。我做梦都没想到我有朝一日会掌握一家赢利超过2亿5千万人民币的公司
$ A+ T2 v$ [7 D，我也是一路跌跌撞撞，边打边学的走过来的。我最后要送给同学们两句话，是句英语的
Y" j4 i" `7 R+ c- r0 X stay hungry 保持饥饿的状态，stay fulish 保持充实，保持求知状态，因为只有这样，& Y2 y& ^- @$ X2 [7 }; @4 [' O4 X
你在人生的路上才能不停地进步。% D# ~" E. u; Z7 T6 C2 A
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回答同学们提问：. E3 h' D* t# k5 a/ @2 y
! y& h# \" c( Z$ w: C( K2 J- X问：您最喜欢的书是什么：$ j v1 ]9 Y0 s! P2 n: ^( Q
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答：如果你们对管理感兴趣的话，我推荐三本书《基业常青》、《从优秀到卓越》、《你) q( N' s$ j) `! g
的灯还亮着吗？》此外，我最近看得比较多的是《道德经》等哲学方面的书。! I, e# X6 ~8 y( d% g
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问：您对网易的未来设想是什么？( g7 d7 f$ o8 R- c/ B: R: Z
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答：网易要做优秀和卓越的中国互联网服务公司，能够为未来2亿的中国网民服务。我们要3 P' E/ h$ B7 b& w
把产品做好，这是我的人生目标。而且我想证明，外国人能做好的产品，我们也能做好，
. C1 Z/ _1 M4 w B. E z3 I4 Z譬如我们的免费邮箱就做得比外国好。
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4 [6 Y+ x" B p( U- X& h9 f问：中国的富豪似乎不太热衷慈善事业，您怎样认为？9 X; Y3 M: V1 X& j" T! o
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答：我认识的几个富豪朋友，都对慈善事业很关心，但中国目前的情况下做慈善事业不够. @, W) g) h6 N* w
成熟。我今年1月5日，我捐助了1000万人民币给中国红十字 会，捐给印度洋海啸。我其实
& f, ?3 F, l. P' H# b很想做慈善，但找不到好方法，我很担心中国慈善机构的执行能力。但我有一点可以告诉$ n$ J" _ ~2 W) @
大家，我一生用不掉那么多钱，我也不会把多 余的钱留给我孩子，也不希望孩子继承公司
' d0 j( I3 W4 p8 C，我想等环境成熟时候，有更多的时间能服务中国慈善事业。问：您刚才说不喜欢兼并其
9 V+ j5 R4 C$ J4 d' w他公司，我想问的是，你是否考虑过网易公司是否会被别人兼并。
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答：我认为网易被别人收购的可能性不大，首先我个人是个超过股份50%的大股东，如果我0 P' y& @1 g, B+ ~
不愿意，收购不太可能会成功；此外，阻止恶意收购还有“毒丸计划”这样的方式。9 G# c4 D! f6 |0 e- u* r$ A) D
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问：网易和其他竞争对手似乎没什么不同？网易未来会采用什么什么新的形式？
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9 T: H( h$ ~/ S答：我觉得专注能把一件事情做好是非常不容易的事情。有人问我，你应该多一点东西啊
" V, J) I8 |! O) W$ M？譬如我们的邮件系统，能把这个系统做好，已经是个非常不容易的事情了，譬如反垃圾
, `9 _ G) l% Z, l" s，反病毒。加一些花里胡哨的东西，不是一个理性企业的选择。虽然是一个邮箱，但竞争
8 {; l& _/ r' m7 S' W对手很难超越我们。
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我很佩服你们杭州的一个企业家——娃哈哈的宗庆后，我很佩服他。我说你能把卖水都做/ T5 \4 |' ? A( u& Z
成这样，不容易啊。水的产品差异化很小，但水是生活中的必需品。 我去年去新疆的喀那
( W' s. } R5 U1 o斯玩，在山沟沟里，没有可口可乐，却有娃哈哈的非常可乐。水这样的产品，再过十年还( {4 ~7 Z9 l& \: J( Z" u
是这样的一瓶水。我觉得有时候做企业就是这样，在一 个领域里做深做精了非常不容易。* W- K5 L: P6 Z: ^
美国可口可乐，这么多年就做可口可乐；吉列这么多年来一直只做刮胡须刀；把一个产品
! k2 G; u+ P# N$ L2 G* a& g做深做精很重要。' @- N8 z) R/ [! v a
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问：网易游戏部门的长远发展规划是什么？% J8 ]. F/ o9 l2 G1 G' f0 ~
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答：游戏的成功，除了产品好，还有渠道好，还要定价好，很多相关因素在里面。在我们3 Z# a6 y3 D" c
游戏部门中，我们有很多经验可以共享，我们有很多失败的教训可以汲取。 未来中国的游$ X- a' K8 f+ P
戏市场非常大，我们目前有四个游戏在同时做。我们认为做游戏非常关键的一点是“设计
# X/ Y1 G4 ?" u5 E l者的水平”，就像一部电影导演比演员更重要。我认为未来游戏的成功在于设计游戏的玩" s) B/ h4 h- s( p( K
法上，这个很重要。
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问：最后，我要代表所有毕业生问您，假设您现在是个毕业生，您有两个选择，一是出去% ?9 B E I3 J m9 V
创办一个未来可以成为像网易这样成功的公司，二是在网易这样一个成功的公司工作，您
: l% H& o) |5 H9 }' E( |# v会选择哪个？3 R/ b/ j" c2 `3 O
# U7 n+ D! N1 a7 G, y7 j% Z5 {答：我不鼓励毕业之后马上创业，因为你的经验不够，你会跌得很惨，甚至跌倒后站不起# R4 P% Z4 J) D, D7 T+ z2 R! h6 E% J, B
来。我当年就跌过一次，我们网易被 停过牌，还被美国小股东告过，好在我们运气好，活) D! U. m0 x4 |7 e
过来了。如果我今天是个毕业生，我一定会找一个我喜欢的工作，而且我会努力把这个工
( k6 M6 M$ ]# e# M作做好。现在很多同学 投简历，是为了解决自己就业的问题。我建议同学们在毕业时候找0 u( |6 a* w; [; Q9 z: @
工作时候，一定要找一份自己喜欢的工作，把自己的兴趣放进去。只要你有信心，坚持努+ {' r7 C) m# { g' Z# |: w+ S
力，终有 一天你会心想事成 |
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发表于 2005-12-30 14:02
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