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建苑文学社采访北极星实践俱乐部李伟东会长
记：师兄，请问你担任会长有何感想？
李：首先，要说明一下，如果按学生会正常的交接程序来讲的话，我现在还不可 能做到会长这个位置，我可以说是破例提拔上来的，所以感到现在有一种压力与挑战，但是我个人觉得人是要在挑战中成长的，有压力才会有动力嘛。所以我会以饱满的热情，接过前任会长的指挥棒，为我们北极星实践俱乐部有一个更加美好的明天而奋斗。
记：李会长，请问你们是怎样做到使每位会员都分配到相对满意的兼职呢？
李：首先，我要强调的是，我们俱乐部是一个属于人文类的社团，所以兼职只是我们实践活动的一部分，但并不是主体，在招新那时，我们对于那些只对我们兼职有兴趣的同学，我们有适当地限制人数，因为我们虽然提供兼职的机会，但舞台毕竟属于少数人，并且要靠自己去争取的，除了兼职这一实践类的活动外，我们还有义工、义教等很多实践的机会，因此，每一位加入我们俱乐部的会员基本上都能得到较好的实践锻炼机会，对此，我们很有信心。
记：请问李会长，你是如何看待你们的特色招牌活动——金牌面试的呢？不知新一届的领导班子，会不会在先前的基础上做一些改革与调整，使其更好地发挥作用呢？
李：其实，金牌面试这一活动在广工是史无前例的，它现在在广工的影响和参加人数的规模都还算可以的啦。但一开始的时候，其实也蛮艰难的，但是在前任会长及众多成员们的苦心经营下，慢慢地走上了轨道，我想在现任内，我会更加注意社团内部的协调合作方面，着重解决一些细节的问题，使我们的活动更具吸引力，面试活动更具权威性，比如请一些更加出名的面试嘉宾。
记：请问会长，是如何看待贵社团的发展方向？
李：对于我们这个实践性的社团来说，发展前景是很广阔的，所以我们会不断地去探索与创新，现在我们是运用企业化管理模式来管理社团，希望通过完善的管理，使得参加我们社团的成员能做到学以致用吧！
记：您是如何支配时间的，即如何协调好学习和工作的关系？
李：如果你平时上课有认真听讲，加上课后适当的温习，在考试前一个月认真复习，那么在对于经济管理类这一相对容易的考试中，通过足不成问题，其实，有很多师兄、师姐在处理这方面关系中是做得很好的，只要你慢慢地体验，逐渐培养自学的能力，加上有方法的去分配时间，我相信你们是能够处理得好的，起码我现在个人觉得我还可以。
记：我们从社联那里了解到大多数社团都存在经费问题，所以请问你们是如何看待和解决社团的生存、发展问题？
李：这个情况我不太清楚，但我觉得这经费问题是关乎一个社团存在并发挥其作用必需的物质条件，但更重要的是，一个社团负责人的领导和整个社团的团结合作精神，因为它可以让一个社团战胜任何困难，所以一个社团的精神灵魂的确立与否本质上关系一个社团的存在发展。
记：会长，你跟上届领导班子，比如跟前任会长的交往、聊天中，你发现在他的身上有哪些优秀的品质值得我们学习的？
李：概括一点说吧，经过了两年的历炼，在他的身上，我看到了他以大局为重的意识贯彻了他这一切组织活动的过程中，较平常人成熟的处事方式，但你不要觉得这样一个人是冷漠严肃的，相反他非常擅于调节社团内部的气氛，让我们觉得那里是一个大家庭，温暖而舒心。他的领导理念，同时也是北极星活动原则就是：企业化的管理模式，家庭式的同事关系。
记：大家都知道，贵社是有提供兼职机会给同学的，那么我们想代表大一的师弟师妹问一下会长，如何正确处理学习与兼职的关系？对我们有什么建议和寄语？
李：那要因人而异，你首先要明确你从事兼职的目的，其次了解自己的能力，是否能够处理好学习和兼职的关系，如果你在回答了自己这一切问题后，答案就出来了；我个人觉得兼职是一个很能锻炼个人能力的机会，要好好把握，如果处理得好，那么你在社会竞争中生存的资本就强多了。
建苑记者 黄淼汕 李秀萍 |
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发表于 2005-11-14 22:38
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北极星加油哦～！！！
请问？？？
