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[转]怎样才能成为技术高手

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发表于 2007-12-9 16:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
出处: http://www.blogjava.net/canonical/archive/2007/12/08/166190.html


有一位网友,今年大二,询问我怎样才能成为技术高手. 我并不确定如何定义所谓的技术高手, 但是既然问到我, 便列举一下可能相关的事实.

首先请明确以下事实:
A. 挣钱能力和技术能力相关,但不成正比。
B. 他人的信任与信赖和技术能力无关。
C. 泡妞能力和技术能力可能负相关,请谨慎面对。

   没有人知道未来是什么样子. 也没有人能够保证自己永远都是技术大潮中的弄潮儿. 如果你只是担心知识的老化, 担心能否长期的保有一份工作. 那么只需要不失去别人的信任,越来越熟练的做好本职工作就可以了。任何工作中当时用到的知识永远都只是很少的部分,只要别人给你机会重新学习,你的人生经验就会是你最宝贵的财富。

   大二的小孩不要每天尽整些没用的东西。认真学好自己的专业课。做软件开发并不需要什么高深的知识,但是接受知识传承,得到全面教育的时机却是一去不回的。

   不要怕学得多,更不要自以为学得多。我在学校的时候,横扫图书馆的哥们并不少。

    读了书并不意味着懂得了道理。用自己的语言能否讲述学过的内容?能否用个简图勾勒Unix内核的结构?学过一门语言到底它有什么不同,能否勾勒发展的脉络?你学过的东西并不是你的东西. 你既无法消费它,也无法贩卖它. 在书本以外你是否真的意识到这些知识的存在性? 最重要的问题是, 你创造的东西在哪里?

    读书开始的时候半知半解是正常的。这就如同张无忌背七伤拳经,总有一天你会懂得,只是需要不时的去回味。数学典籍中经常有这样的说法,本书内容是封闭的,只需要某某领域知识,但是掌握它需要数学成熟性。成熟是需要时间的。

    读书不是以数量取胜。一个领域中类似的书只要细读一本,完整的读下来,读的时候多方参照,做简短的笔记。读一些原始的文献,读大师的原著。尽量选用英文的经典教材。懂一点学科的历史,知道什么是文化。了解一些学术界的八卦,吹牛的时候多一些谈资。
     
    学习任何一个领域都需要深入, 需要掌握大量的相关细节, 因为只有这样才能够不再被细节问题所干扰, 而集中精力于真正的思想核心.  

    拳不离手,曲不离口。连Knuth老兄都在勤奋的敲程序,所以请不要找借口, 先编上十几二十万行代码再说话。编写而不是抄写。

   天下没有免费的午餐。不付出相应的成本,无法得到相应的回报。学习没有捷径,只有方法。只是方法正确并不能保证你走到终点,毅力,机缘都是不可或缺的。你是否能够1天10小时以上持续地考虑同一个问题,是否能够保持同样的注意力坚持到每本书的最后一页, 是否一年365天对新鲜事物总是保有一份天真的好奇。

   

   在工作中除了抽象的思想和具体的技术知识之外,还有大量小的trick. 例如调用equals的时候把常量放在前方if(MY_CONST.equals(myVar)).
一般不可能通过书本学习掌握所有这些技巧,只能在编程的实践中观察总结,更多的时候是要你主动思考,重新去发现这些方法。一个人的工作效率很大程度上是受其工作习惯所制约的,你是否在随时随地的改进自己的工作?

    怎样才能做技术高手?这个问题我并不知道答案。公司里所需要的也不是技术高手,而是能够解决问题的人。不过如何培养合格的程序员,在公司内部也有两种看法。adun说要给他们指明职业发展的方向,关心他们遇到的困惑。这是P大的浪漫主义情怀。X罗说要给他们可以完成但是不易完成的任务,等待大浪淘沙后的结果。这是T大的现实主义精神。

    开源是不可阻挡的历史洪流,我们只能改变自己的思维方式,调整自己的行为目标来适应它。

    面对未来的挑战,Alan Kay有一句名言:The best way to predict the future is to invent it。如果你不知道该怎么创造,那就先从捏造开始练习吧----事物之间总是可以建立关联的。
发表于 2007-12-9 17:27 | 显示全部楼层
good!
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发表于 2007-12-9 18:43 | 显示全部楼层
原帖由 iptton 于 2007-12-9 16:13 发表
C. 泡妞能力和技术能力可能负相关,请谨慎面对。
. ...


只想要前者,后者无关紧要
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发表于 2008-3-29 11:44 | 显示全部楼层
公司里所需要的也不是技术高手,而是能够解决问题的人。
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发表于 2008-3-29 12:30 | 显示全部楼层


技术型的人才
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发表于 2008-3-29 12:34 | 显示全部楼层
有团队领导能力,就算自己不会做,也可以怂恿人或者找人帮你做好事情,在关键时候能够挺身而出面对困难并妥善解决问题,那样的才是人才呀
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 楼主| 发表于 2008-3-29 12:43 | 显示全部楼层
团队领导要有,技术高手也要有..
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发表于 2008-3-29 13:16 | 显示全部楼层
有团队领导能力的人,技术上同样也是高手
不一定很专,但懂得东西一定要比技术高手多
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发表于 2008-4-3 00:54 | 显示全部楼层
领导,请告诉我我应该怎么做??
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发表于 2008-4-3 22:21 | 显示全部楼层
全部交十W过来
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