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记者曾向NBA亚洲区副总裁马富生求证：“NBA中国赛的门票价格要远远高于在美国本土进行的常规赛，这样的定价是否合适？”那位高大的美国人洋洋得意地说：“票不是抢疯了吗，也许这个价儿还低了呢。”NBA挖走了咱们最好的球员，并藉此振奋了本已衰微的美国球市，还打开了中国市场。如今，NBA又挂着两名中国球员的幌子跑到咱儿家门口做生意，长城爬了，乳猪吃了，拿着大把红票子的同时，还琢磨着在中国再开多少家专卖店、明年再来打多少场季前赛、后年在中国组一支NBA球队……
做生意讲究个互利互惠，乐了人家了，咱自己得到了什么呢？
火箭队CEO波斯特洛斯在出席北京国际篮球产业论坛时谈到了中国赛对球队经营上的意义，他说：“要想保证一支球队长盛不衰，一是努力塑造团结向上的队内气氛，二是不断推出新的理念、新的故事，比如这次中国赛，大伙一块儿来到姚明的家乡，一同观光、聚餐，让外界看到我们火箭新老球员都已经凝聚成了一个整体，同时，通过到中国打比赛，特别是让姚明到自己的母校给孩子们念书，不断增强中国球迷的归属感，从热爱姚明到热爱火箭、喜爱休斯顿，成为我们永远的球迷。”从巩固球迷的角度而言，火箭这次绝对是功德圆满，连小学生都照顾到了，但中国球迷被NBA吸引走了，我们自己的CBA呢，我们的篮球市场靠谁来支撑呢？
说到球迷，中国赛大获成功最明显的范例，是球馆的火爆和球票的脱销，NBA总裁大卫·斯特恩更是激动得要将常规赛搬到中国来。但正如央视体育中心主任马国力所言：“那是因为稀罕，那像是过年吃饺子，如果天天来天天办，估计中国球迷就承受不了了。”从中网、F1中国大奖赛到NBA中国赛，动辄数千元的贵宾票和数万元的包厢费已远远超出了中国普通球迷的实际消费水平，而从在“上”赛道飞机起降般轰鸣声中甜甜入睡的“车迷”，中网贵宾包厢内花枝招展但搞不清30、40的“网迷”身上可以看出，外国商业赛事并未将目标人群全部定位在狂热但消费能力有限的青少年体育迷身上，而是集中在希望通过体育比赛来满足交际需求的高收入阶层。一位圈内人士说：“如果说2003年皇马来华还多少有些非典后的政治意味的话，那么2004年则完全可以称为中国体育商业年，一系列投入巨大的外国精品赛事落户中国，多少反映出中国体育市场发展初期的盲目和一些畸形的消费观。”
诚然，CBA和NBA因为姚明而进入到蜜月期，但日前也传出了CBA对NBA大举进入中国市场的担忧，NBA季前赛对下赛季CBA联赛到底是促进还是冲击，我们只有在等待中寻找答案。不过，可以肯定的是，NBA是个纯粹的商业联盟，它的一切动作都是以商业利益为目标的；还可以肯定的是，远在万里之外的NBA决不可能成为CBA的救星，中国篮球归根结底要靠我们自己。
日本人1990年便在家门口看到了NBA常规赛，但5年过去了，日本篮球依然徘徊不前，那个叫田卧能太的日本后卫，也仍在为NBA的一纸正式合同而在美国等待。 |
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狗仔卡
发表于 2004-11-6 01:21
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