深圳创维-广州优识-联想集团

青衫书剑 · 发表于 2009-1-3 01:42

更新：创维电子-优识公司-联想集团

原文：关于美的集团、国有银行系统、邮政系统、南方电网、南方报业的面试经验

——这是多年以前写的Memo，这两年有很多师弟师妹来问关于求职面试的事情，实在一言难尽，遂把这篇旧文章找出来，也把后来一些新的经历简要补充进去，算是一个交代。仅供参考。

一、美的集团
　　
当时我面的是美的日用家电集团管理类，一面是在广工本部面的。8个人一个小组，做案例分析，主要是总部跟区域分公司的营销和财务问题。那个案例太长，现在已经记不住了。
小组群殴的时候，最主要的就是尊重别人，不要在小组中争做老大，只要老老实实地扮演好你所担任的角色就行了。
那时因为在教室里，分成两排，所以女生有得坐，我们四个男生只能站着。我记得第一次看案例有点不明白，看第二次就很清楚了。
看完之后，迅速在脑里形成自己的框架，构建解决方案和思路。当时我看了身边其他几个男生，都在认真看案例，可能是第一次面试，手都不自觉地在发抖。
于是我把案例放到身后，观察了一下小组里面的其他人，看看他们的神情，还有考官的神情。
因为是面试管理类，所以要有统筹全局的思维，不能把视线订死在案例上。
当时是10分钟看案例，10分钟小组讨论，然后推选一个人出来总结陈词5分钟，3分钟补充，剩下2分钟做收尾工作。
开始讨论的时候，我没有抢到第一个发言的机会，我们组一个女生很快嘴，于是我微笑打了一个手势：“你先”。这是营销里面的手法，在市场营销里，顾客是第一的，那时我把他们都当成顾客。
第二个发言机会我也没有抢到，一直到第三个才是我，当时我提出的看法是：

1）.将分公司的进货物流以及营销的受益，直接跟他的个人银行帐户挂钩，这样，亏则同亏，利则同利，无法利用时差进行作假。分公司从总部进货或协调物流，是以地区经理个人的帐户来做担保的．　——按照经济学理论，人都是自利的。
2）.将财务与物流分开，大笔的财务由总部来控制，物流可以又分公司来自主调控。只要总部控制了财务的根本，分公司就无法私下跟渠道作假。
3）.建立利益跟业务分离的监督执行机构，要达到能够监督这个层面，必须从大区经理里面调人，因为他们对业务细节比较熟悉，能够有能力去坚控……
4）.缩短物流与财务清账的周期……

面试回来的时候，觉得并没有发挥出来，因为我做了半年营销，但是这次面试的是管理，营销思维跟管理思维毕竟还有一些差别，管理需要更全面，而不是单纯攻克顾客。
所以当时没什么信心，接着去投其它企业。
等到二面名单出来，居然过了。于是开始认真准备二面。
后来我总结了一下，一面的经验主要是尊重别人，另外如果说有优势，就是我已经相对熟悉家电行业的运作和一些实务，另外那些同学从理论和制度来分析，毕竟是学生范畴的思维。
在面试中，觉得有几本书很好用，《博弈危机——创维16年实战案例剖析》、《华为经营管理智慧》、还有《中兴通讯》，基本上我的解决方法都是从里面提炼出来的。

后来我去面其他企业，基本都是以营销的手法加上这几本书的框架，面试的效果都还不错。
当然，在看这几本书之前，最好能看过《企业战略管理》、《基业长青》。那是最基础的。 ^_^
ps：在面试过程中偶尔要跟考官有一两次眼神的交流。
一面结束的时候，大家都急急忙忙要走。我整理完背包后，向考官微笑，说：“很荣幸今天能够参加这次面试，不知能否留一下您的名片， ^_^ 不管是否能成为美的的一份子，希望我们都是后会有期！^_^”
那个考官说她忘记带名片。如果一个考官肯把名片给你，你就基本成功了。

1.1、美的日用家电集团 二面

二面是在美的顺德总部工业城。
我们管理是第一组，有5个人，我是4号。

去到之后有影片看，还有矿泉水，牛奶和面包吃。我们组每个人大概面30分钟，所以我等了很久，于是跟其中一个人力资源的小姐聊天，希望能从她口中探出一些口风。
后来1号出来了，因为是老乡，所以向他取经。他说主要是按照个人简历很详细的问。
中间上了几次洗手间，多少有些紧张。
等轮到我的时候，暮色已经覆盖下来了。我是在财务一号面试室，去到先敲了一下门，然后进去，考官是一个很有气质的师姐，跟她笑笑，她没伸手出来握手，所以我坐下了，
面试中有一个规则，如果你是男生，而考官是女的，那就要等她自己主动伸手握手，否则就不要乱来。

第一个问题是，3分钟的自我介绍。
我是来自广工02经济的***，做过一些学生工作，有比较务实的心态，组织能力不错，具有比较好的团队精神和创新能力，对信息富有敏感度和洞察力，第六感比较强。另外也比较能吃苦耐劳。

自我介绍里面，要把握企业面试的要点，埋伏下一些关键词，可以引导考官来问你，让她陷入你的圈子。比如务实、刻苦耐劳、团队精神、协调能力、组织能力、领导能力、洞察力……这些都是可以提问的。
要事先有所准备。
关于你在学生会、团委或学生社团的工作，不要提得太多，因为这些小case在企业看来都是很幼稚的，去面试之前要去连锁或者超市看看他们产品的营销情况，尽量接近市场和企业的角度去进行自我介绍。
她看了我的简历，概述了一下，然后问我，既然你文学和书画都不错，为什么没有打算专门从这方面发展？
我说，文学、书画和企业管理表现形式不同，但是很多东西都是一种艺术，就像画画里面的构图，类似于企业的组织架构分布。
所以，很多东西最后都是相同的，市场营销、企业管理到最后都是一种艺术，一种对人生的领悟，所以走哪条路都可以殊途同归。选择管理和营销，是比较现实的。

另一些问题是：

描述一下这4年你感受最深刻/最成功的事情；

描述一下你在一个团队中，属于非领导者并参与活动的过程；

在面试过程中，让我最意外的问题是——

广州有多少只猫？（请用30秒的时间思考，2分钟作答）

当时我被吓了一跳，不过心想，肯定没有问猫这么简单！
15秒钟之后，我开始说答案：
“如果论猫的实体，广州肯定有上千万只。但是，猫具有很强的洞察力、以及很强的第六感，另外，猫是夜间行动的，具有很强的捕捉能力，而这些能力，正是企业中职业经理人所必须具备的素质。从整个广州来说，这么多个企业加起来，达到这种颠峰状态的职业经理人不超过100个，或者说不超过50个。”
“站在人力资源招聘的角度来讲，猫此时已经成为了伯乐，目的就是要怎样抓住那些务实而有能力的老鼠。因为老鼠具有很强的团队协调精神，而且老鼠集体行动的效率非常高。所以，此次的招聘过程就是‘猫抓老鼠’的过程。是看看人力资源部的那些猫怎样抓住我们这些有能力的老鼠的过程。”

我说的时候，那个人力资源的师姐一边在做记录，一般来说，面试一般都有比较量化的表格，所以要尽量引导你的考官去做记录，当她在记录的时候，要放慢语速，在那一点上扩张开去。这样就有希望了。 ^_^

后来，她问我，如果到时公司觉得我适合做营销，将我从管理调过去营销，会不会接受。
我说我已经在企业中做了半年，心态已经比较良好了，如果调人的话，公司管理层肯定有它的考虑。而一个人的能力是在长期体现出来的，经过两年之后，我相信公司会给我一个比较准确的判断。

临了，她问我一个私人的问题：经过以上的面试，该验证的也都基本验证了，谢谢你对美的集团的支持。可以看出，你是比较优秀的，选择面也比较广，如果到时美的、创维以及其他公司都同时招你的话，你怎么办？

答：我相信在我没有决定之前，我的选择面可能会广一些，但是当某一个时点决定留在某一家公司之后，我相信我会很忠诚！就像我今天来面试，我可以说出很多创维方面的营销资料，但是这样是不合适的。
另外选公司象选女朋友，当我确定女朋友之后，我是忠诚的！

然后微笑，她伸出手来跟我握手。我报以微笑，说，今天很高兴面试，从这一次面试中我学到了很多东西，不知能否留下您的名片？不管以后是否能留在美的，希望都能够有您这样一个学姐朋友。 ^_^
她说那时候刚好名片派完了，叫我不用担心，如果录用的话，两天内就会给电话通知。那一场面试，５０分钟。
然后美的专车送我们回广工本部。
那几天我一直在等美的的电话，整整过了三天，大家都没有收到消息。

那一天我正在本部吃晚饭，创维应用电子（深圳）有限公司的直销部部长马哥从上海打电话给我，问我近况如何？我说都在面试中，如果进入美的的话，48个小时之内就必须签约。结果马哥让我马上打电话给当时华南地区总经理王哥，让我请王哥跟人力资源总监张总提一下内部推荐。
后来，马哥又直接从上海打电话回深圳总部，再后来，我自己跟人力资源总监通电话，他说叫我们广州3个大四的毕生生明天过去深圳找他。
之后，我一直处于思想斗争之中。美的从宣讲会到一面到二面，一直都给我不错的印象，而且是管理类。而创维，已经做了半年，此次去的话肯定从营销开始，而且超级辛苦……
于是陷入痛苦期之中……

二、签约创维应用电子（深圳）有限公司

2005年11月23日，郑和邓和我在天河坐车去深圳下梅林创维应用电子（深圳）有限公司。
就在那时，我们班同学打电话给我，美的网页上公布了，我已经被录取。之后，创维人力资源总监面试了我们１５分钟，然后让人力资源主管跟我们签初步协议。
回来后，那天晚上我很头痛，打了电话回家，家里说就先签吧，最多到时毁约。
11月24日，我们三个又过深圳，签三方协议。那天早上我打了四五个电话去美的日用家电，因为我想找到当时面试我的考官.
美的那一场复试一直给我留下很深刻的印象，那个学姐凭着一种感觉，可以让我全面的发挥，我很喜欢那种职业女性的高贵气质。世有伯乐，然后有千里马．有一种知恩之感．可惜我记错了考官的名字，所以费了很多周折。

但是，当我打过去美的的时候，他们每个人都很诚恳，都想留住这样一个毕业生．可是，他们并不认识我．所以我决得至少在美的日用家电的背后，至少有一种文化存在，否则，他们很难展现出这样一种集体行动的逻辑。他们这样重视应届毕业生．是令我最感动的一点！
而在创维来说，是一种精英中的精英主义，竞争残酷．听说去年广东招了十几个人去了ＲＧＢ彩电和应用电子，已经有一半离职．有一个师兄从广州调去了哈尔滨，又调去了山东济南，然后又调去了昆明做市场经理，这是３个月间的事情，他说，坐火车经过广州看到中信时，太伤感流下了眼泪．做了半个月经理后，他辞职了，回了广州。
我明明知道，进了创维，就选择了流浪天涯的宿命．但是，这半年以来，马哥一直对我很好。士为知己者死，所以我无法背叛创维。

三、国有银行及东莞邮政

后来，我终于找到了美的二面的学姐考官，名字叫霞．我当时已经在去往深圳的车上，我跟她说　谢谢那天那一场经典的面试！　那天刚好是感恩节。
11月24日下午３点，我们在深圳签了三方协议＿新创维电器（深圳）有限公司，也就是创维应用电子。然后我们去都城快餐吃饭，将近５点，美的日用家电打电话给我，要我11月29号之前把三方协议寄过去，那时候，心情莫名沉重。
在深圳等车回广州，接到中国银行（惠州）的电话，说已经通过面试，什么时候过去确定？我说过几天吧。
打了电话给老爸，他叫我放弃中国银行，希望我去《东莞日报》，他们一直希望我从政，或者找一份安稳一点的工作。
ps:去国有银行面试的时候，很有一种地方歧视的味道，我第一个投了肇庆，因为它人少；接着投了中国银行（珠海），被bs了。那天自己投了１１份简历，帮同学投了６份。

在面银行的时候，要专心致志地听他怎样问前面的人，另外，银行比较重视英语，特别是广州这边的．此外就是重视金融知识，我在自我介绍中，重点放在对金融知识的掌握比较好方面，比如利率调控，同业拆放利率，大额可转让存单，金融创新，回购协议等。
另外是金融行业需要对信息很敏感，必须对信息有很强的获取和分析能力．这些都要在面试中体现出来。
其后我去面试东莞邮政，也是重点突显这些．进入了东莞邮政的笔试，在省邮政局８楼举行的．25分钟做Ａ卷，跟公务员的题差不多，包括数字逻辑／图形逻辑／邮政专业知识／英文，后35分钟写一篇作文：＂我想象中的东莞邮政＂，体裁和字数不限．
　　东莞邮政一直没有回音，估计被bs了，不过就算过了，也不会去。

四、南方报业集团 笔试

考完《消费经济学》，坐车去大学城，吃完饭，坐3线，于13：45抵达中山大学正门.
进入逸夫楼302。参加考试的有一个清华，两个北大，上百个复旦／中大／武大／厦大之类，广工去了两个人，另外一个同学姓谢。

南方报业集团。考试分为选择题，时事题填空，文章内容概括（２００字以内），以及根据３个案例（任选１个）写出８００字左右的言论．
跟公务员的考题有点相似，我今年没有报公务员，只是前晚找了一份模拟题做了一下。
时事题填空比较难，考到什么＂神州六号的发射基地，中国的太空发展计划＼玫瑰革命＂＼夏季奥运会＼地震救援＼香港特区行政长官＼中日海域原则问题＼中共十六届五中全会等，很多人不会答．

200字的内容概括和800字的言论，案例我选了第2个，关于tanwu问题的．
我写的题目是＜人类行为的经济学解释和监督执行＞，主要是用制度经济学的分析方法，讨论了行为的效用和成本问题，内部性和外部性的问题，并涉及企业的社会责任问题＼法律经济学方向.

主要是平时要有自己的看法，在那种场合，来不及去构思一个新的课题．

答完整张试卷的时候，还剩下30分钟。
后来．被南方报业（广州）bs了，它旗下羊城晚报（东莞分社）打电话叫我１2月２７日下午去东莞浩宇大厦面试，结果我昨天下午在宿舍狠狠地睡了一觉，爽死了！没有去，因为已经基本决定留在创维。

五、中国南方电网

中国南方电网科技发展有限公司，是在华工电力专场投的，那时候好不容易搞到４张票，两张给了中大小强，另外是我跟一个信管的师兄去的。
那是我去得最失败的一场招聘会，两个多小时，投不出一份简历，因为文科的只招会计和人力资源管理，到处被bs，最后临走，看到这个公司招市场营销，遂投了简历过去，顺便在那里一面。

十几天后，才接到电话去二面，是市场部的经理面试我的，电力系统的营销，跟其他企业有点不同，因为它是面对一个封闭的垄断圈子，主要是做自动化系统和电力控制方面，软件和硬件都做，为供电局和发电厂提供产品和服务，需要很强的公关能力．而产品芯片和平台设计的改变，价格也随着变化，所以前两个月要进车间去学习。
另外需要能够忍受寂寞，要能吃苦耐劳，这些我已经具备.

那次面试有糖水喝，他问我会不会喝酒，我说啤酒4到5支封顶；他说白酒呢？我说没怎么试过，大概２两；会不会吸烟？我说会，他马上掏了一支红双喜给我，点燃，很辣，我从来没有抽过这种硬壳的红双喜．

12月26日，前天下午，过去本部，在天河转车的时候，接到南方电网科技发展有限公司的电话，说面试已经通过，问我什么时候去上班，叫我去体检．我说１月６号以后吧．
打了电话回家，老爸叫我放弃，其实我自己也想放弃。它只是一个下属公司，不象南方电网广州供电局那么牛Ｂ．另外，也是营销．而营销方面，创维已经够优秀了！

六、谈谈我留在创维应用电子（深圳）有限公司的原因

2006年创维集团没有在广东开招聘会，虽然ＴＣＬ／创维／康佳这几个彩电巨头的老总都是华南理工80年电子系毕业的．但是近年广东的学生素质日趋下降，心态浮躁，吃不了苦，跳槽率位居全国榜首。所以很多企业都跑到武汉/南京/四川/西安那些地方去招人了。
这次之所以对美的和创维比较有感觉，是这半年的营销生涯逐渐改变了我的心态。其实最安稳的生活应该是公务员，是一种不错的生活。
如果从事企业的话，那就要注定放手一搏。发现企业的人还是比较处于时代前沿的，而且要承担风险，够刺激。

美的和创维，算是中型以上的企业，不算大型企业，所以比较有空间。
进入企业，我觉得不是看第一年的工资待遇，重要的是两年后你能到达什么位置，五年后又能达到什么位置？企业前景和个人前景是最重要的。
除开极少数特别牛B的人之外，　一般毕业生毕业出去想拿到4K以上的工资，未免有点不务实。你有没有想想你这4年你是怎么过的？你学到了什么？你能为企业创造什么？这个社会上人才济济，你凭什么可以拿高工资？

九层之台，起于垒土．在这样一个社会，做人首先是没有尊严，然后你才有尊严。
一切从零开始。
成功来自于屈辱．忍辱负重，始能远行。

就美的集团来说，在白色家电已经是一个很优秀的品牌，我在市场终端的时候，很多顾客对美的有很强的品牌忠诚度，美的产品深入人心。另外，美的的企业文化比创维和谐，创维是一种痛苦的文化－－＂宁做痛苦的人，也不做快乐的猪！＂，它是继华为之后的一种中国土狼文化。
但是，美的没有黑色家电，譬如电视这一块，这是一个遗憾。
而创维，谁都承认是一个超级辛苦的企业。

创维2006年彩电营销全国销量第一，松下第二，ＴＣＬ第三．特别是在高清电视／液晶／等离子／六基色彩电上，创维处于技术前沿．目前，社会已经逐渐进入平板电视的时代。

不过，彩电业经过十几年的发展，现在市场已经饱和，所以他们都在寻求新的利益增长点．即如以小家电制胜的美的，也经营起了客车产业。
所以，创维近年分成了11个子公司，涉足手机／小家电／安全消防等方面．我进入的是创维应用电子（深圳）有限公司，不是创维RGB彩电控股有限公司，彩电的管理架构已经相对完善，想有空间提升是很难的一件事情。
而应用电子正处于扩张期，充满了机遇，不过，小家电也不是应用电子的长期目标，长远来说，创维应用电子是要提供消费型／娱乐型／袖珍型的电子产品．而且，即将发起一场营销观念的变革，走一种旗舰店的营销模式，其实这种模式，haier已经开始尝试，在广州芳村好又多就有海尔的旗舰店。
我的想法是，选择一个优秀品牌下的新产业公司，进入新的产业链，那样，你可以伴着这个新的公司一起成长，空间无限。
创维在2005招聘的时候，是1500的基本工资，加每个月3300的补贴，再加奖金和福利，大概是5K左右．不过在我的师兄那一届，３个月后就取消了．所以我那次签约是第一年３万到５万，包住不包吃，外加医疗保险／社会保险等。

如果一年多之后没有升工资，那证明即使创维不淘汰你，你也应该走了，呵呵．市场是残酷的，不行的人马上下课。

如果你没有把这个公司看成是你的，你怎么可以做好管理？当你把公司看成是你的，你也不会那么计较第一或第二年的工资待遇了。
实力，见证未来！
之后，又拒掉了中国建设银行（揭阳）、中国工商银行（揭阳）、中国银行（揭阳）的offer，暂时没有打算回去工作。
　　放弃了那么多招聘的企业，多少有点遗憾，接下来如果老爸老妈不给我施压，我大概也不会离开创维了，因为我对创维有感情。　也不大想再去投档和面试了，有点累。

　　我们曾经来过，现在我们要走了．月光寂寂，照过我们年轻的脸庞．
　　请相信用力呼吸，就可以看见奇迹！请相信总有一天我会回来，唱起我们的青春无悔！

　　祝各位新年快乐！找到一份好工作！

2006年1月

七、关于优识和联想

现在回过头来看以前写的文字，惊于当时的年少轻狂，日子久了，终归要回归于谦卑平淡。

补充一点关于优识和联想的经历。

7.1 广州优识资讯系统有限公司

当初离开深圳去广州，一方面是因为创维电子已经严重亏损，企业动荡不安；另一方面是因为跟前女友说好要一起回广州工作。后来创维电子解散，合并到了创维彩电一起，创维今年在全球金融风暴的情况下，还是实现了166％的增长，作为曾经的创维人，还是感觉欣奋的。

离开创维的时候，本以为找一份5K的工作不难。孰料联合证券营销中心只给了我800的底薪，并且要做到500万的市值才能转正；中融信金融控股有限公司，给了我500的底薪，更加无语；后来回广州面腾讯的广告部，被BS；然后只记得在惨烈的阳光下坐车去顺德碧桂园面试。
第一次跳槽的时候，经历了整整一个月，非常心酸。后来因为Cherry的推荐，去了广州优识面试。

副总裁王烈（Ramon）进行的面试。主要是根据简历很详细的问，另外因王烈当时主持“优惠多”项目，说了一些关于数据库营销和对营销的看法，最后老王问了一下我在创维的工资。整个过程约40分钟。第二天就收到优识的通知了。也只给了3500的工资。
去优识的前两个月，主要负责优惠多的基层运营，管仓库，配货，搬东西等等。通常三更半夜在家乐福里面移机器、爬梯子、接网线，当然也被关在货车后面去送货。好在这些都在创维经受过了。

至于说后来外派去了成都，07年把成都的运营做成全国第一，并且攻克百佳、人人乐、好又多、沃尔玛等，工资待遇提升，担任华西区大区经理，那些有喜有忧，在此略过。

对于优识，我觉得Henrykong、Kevinmu、Ramonwang三位老板都是非常不错的，各有特色，但都非常有人格魅力。除此之外，优识的其它方面我不好评价。
如若说创维极大地淬炼了我的忍耐力和坚韧度，那么，在优识最大的收获，则是与零售商的谈判与大区的运营操盘。通过这2项锻炼，个人对客户的分析能力和击穿能力，得到了较好提高；另外是在西区带领100多人的团队时，也使自己以前很多管理的想法能得以印证。
总体而言，我还是非常感谢优识的。

7.2 联想（深圳）电子有限公司

到联想，说来也偶然。一次偶然的机缘，从重庆坐了软卧去深圳面试，然后飞回重庆，过了一周收到Offer，结果也就到联想工作了。
说是偶然，因为当时其实也并没有真正想离开优识，收到联想的Offer之后，其实经历了非常艰难的抉择。
后来是因为在10月23号一些事情。才让我做决定离开优识。

面试前我准备了三份同样装订好的简历。先是部门经理大概面了半个小时，问了一些业务上的事情，基本Pass。然后让我在大厅里又等了40分钟左右。

接着总经理的面试，时长1小时30分钟，风格非常强势。

先是问了我在创维的经历，包括对终端和业务的内容，我回答了终端营销方面的部分，以及店名管理方面的一些要素，不过坦白承认自己在创维没有操作过业务和返款等方面的内容。
其后他让我在白板上用数量和图表形式画出优识目前业务及零售商、生产商、消费者的各项关系。在画图的时候，他不断地进行否定，这是压力面试。

其后就是问我为何考虑离开优识。为何愿意去联想的基层岗位。

算是一一做了合理的解答。

后来他便开始问我专业课程方面的内容。我自认国际金融和货币银行学方面学得还扎实，他便问M1/M2/M3的模型图代表什么意义。
当时确实忘记了，便坦言自己不会，如果他觉得可以，请拓展问相关的问题。

于是他便问觉得哪门课程对工作之后帮助最大，我说，经济学原理（宏、微观经济学），他接着问——今年的经济学诺贝尔奖获得者是谁？我说，保罗.克鲁格曼，因在国际经济学和贸易组织方面作出卓越贡献，所以获奖。

他便接着问，产品的需求弹性如何计算？

我说，需求弹性＝需求变动量/价格变动量，以电脑为例，几年前属于耐消品，目前已经逐渐转变成快销品，因此，通过价格、服务、促销等方式，可以较大幅度上影响消费者行为。另外，营销其实不在于把什么高深的东西搞得很玄虚，而在于把最简单的东西做好。其核心规律乃是把握消费者的核心行为和心理偏好。

譬如，HP、华硕等品牌，以无线网卡作为笔记本的赠品，已经有长时间，却没非常细腻地切入年轻消费群的心理特征。如果不是像我之前经常往返成都、重庆、西安的话，使用全国漫游的无限网卡的客群还是很少的。目前很多年轻一代，都喜欢玩MSN、QQ空间，或者玩游戏。所以，可以考虑跟腾讯签订战略合作，进行黄钻、QQ会员、Q币等的捆绑活动，更能起到效果。然后跟腾讯进行合同的排它，避免其它竞争品牌的介入。等等，这就是创新。
当然还问了很多，现在记不大清楚了。进联想之后去了一趟北京总部，回来定在深圳工作。

总结从前到现在自己的一些心得。觉得面试前，需要做行业的判断、公司的分析、以及竞争对手的分析。
其实去面试，如果把考官当成客户的话，你无非是去解决客户心理最关心的问题。这期间可以运用Mind manager的软件来画鱼骨图，进行分析。核心要点是解决客户的问题，而不是表现你自己。

其次，一般来讲，考官所问的问题，无非是考察人的执行力、团队协调能力、创新能力、心理承受能力，以及分析问题，解决问题的能力等等，这些的背后总而言之就是综合素质。请先弄明白考官究竟在考察你哪个侧面，再进行分析作答。有很多人面完之后，自我感觉良好，结果却是被拒，于是愤愤不平。
考官也是人，只要进行换位思考，假设你自己是考官，你会想招聘什么样的人，根据人的心理规律去作出判断，则基本不会有太大的失误。

在没收到Offer之前，面试永远没有结束。如何要到考官的名片、Emeil、QQ、手机等一切联系方式，并且进行有效渗透，其实都有模型或者规律可循。这个等将来有机会再跟大家分享了。

不管是创维、优识、联想、华为，需要的都是像狼一样的人。狼的特点是团队作战，绝对自信，不惜一切代价完成目标，在战场上厮杀搏斗，永不退却。并且擅长于打持久战，愈挫愈勇。

优秀的人很多，但是能走到最后的人却寥寥无几，当大家都是高手的时候，最终比拼的就已经不是能力，而是心态和境界，品格和修为，还有非常重要的逆境商。
通常IQ和情商很高的人，如果逆境商不行，也走不了多远。
我的面试经验，仅能供文科类的同学参考，理工科的面试，我没有经历过，不敢妄言。

最后，以古龙的一句话作为结尾——

风在身边，剑在手边，梦想就不会遥远！

2009-1-3 深圳

[ 本帖最后由青衫书剑于 2009-1-3 02:12 编辑 ]

WHO-AM-I · 发表于 2009-1-3 01:48

霸位再睇

风中飞扬的枫叶 · 发表于 2009-1-3 01:52

我在看青衫师兄的帖之际
本以为深夜没人抢SF
孰料还是慢了一步~

支持师兄的帖~

虽然我是学工科的~

ask43 · 发表于 2009-1-3 02:18

支持

^_^Smile^_^ · 发表于 2009-1-3 10:28

师兄，又见面拉，哈哈~~~
厉害厉害
绝对再顶广工大牛人师兄

cooli517 · 发表于 2009-1-3 10:53

前排占位...慢慢看..

Jason47 · 发表于 2009-1-3 11:06

surper man[em021]

蓝蓝的天 · 发表于 2009-1-3 11:20

BraveJam · 发表于 2009-1-3 11:28

牛人师兄，首页占位

工大方丈 · 发表于 2009-1-3 11:40

好贴，顶一下

八月八号木马座 · 发表于 2009-1-3 12:06

有多少只猫这个问题感觉问的比较勉强

青衫书剑 · 发表于 2009-1-3 14:08

这个问题其实是世界五百强的面试题，原是问巴黎有多少架钢琴。

淡宁泊静 · 发表于 2009-1-3 15:09

那个问题主要看思考的方式而已。。不过我觉得师兄的方式应该会有很多HR不喜欢。没有正面回答问题。。师兄你跳槽也太多了点吧？呵呵。。。

轻水惜寒 · 发表于 2009-1-3 15:15

销售，忽悠，接着忽悠。。。忽悠高手

翻版流年 · 发表于 2009-1-3 18:05

我的面试经验，仅能供文科类的同学参考，理工科的面试，我没有经历过，不敢妄言。
看到这里，我确实佩服师兄，思维缜密

flyeagledu · 发表于 2009-1-3 18:36

膜拜师兄先。
期待其他师兄分享理工科的面试经验。

basic · 发表于 2009-1-3 23:41

强帖
首页留名

jimokongbei · 发表于 2009-1-4 11:27

有个朋友去了美的，呆了不到三个月。

广工仔仔 · 发表于 2009-1-4 11:57

LZ，我去深圳，是不是你请我去FB

青衫书剑 · 发表于 2009-1-4 14:12

过来玩？

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