大家讨论一下储备干部

loveTsing

如题，大家互相探讨，还有类似的就是管理管理培训生

ray614

MT是也

顶顶顶

钱多的话可以考虑

我不是新仔

管理培训生。。如果在大的公司是比较好的。。。但是小公司就。。

kuby905

非常赞同楼上的观点~~~

DayDay

其实就是打杂的。。。要看自己能否适应，不然的话会很痛苦。。。
' I6 [- t$ }0 x4 y( }& i- r4 V俺是过来人。。。

loveTsing

看到网上一些帖子的内容就感到心寒，有人贮备了两年，还在贮备

loveTsing

原帖由 DayDay 于 2009-1-4 00:53 发表
其实就是打杂的。。。要看自己能否适应，不然的话会很痛苦。。。
$ \: Z1 _, p/ g- h9 F俺是过来人。。。

那你现在换了工作吗？怎么样了后来？

DayDay

回ls，没换，继续打杂的日子。。。

广工大卷毛

在有些公司就是未定岗人员。。。什么岗位都有可能被分配去。。。

loveTsing

卷毛师兄

encherry

公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。
　　储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
2 j) U! ^! B) {4 y1 f% v* W5 C　　通俗形象的一个说法：
( ?/ C: |/ w" H/ ~, l& a　　什么叫“储备干部”？根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。
) K' F. Z: T" k　　第一，“处”。从今天开始，你们将相处更难处的人，处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了，现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备，没有建立这个心态，那么，我建议你和人力资源打招呼，趁早把自己换下来。否则，从今天开始，你就难上加难了！
2 M) g1 a, M  x　　第二，“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活？是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳？你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任？这个事情如果你没准备好，那就真的有问题。
3 e" n! K$ Y7 |" e7 I　　第三，“干”。你要干什么呢？要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后费力不讨好的事。要是没有这个特点，这个岗位就没有理由非你不可。
7 v& ^  T* T) ?' Z) p- f　　第四，“布”。设计和布置他人想也没敢想，或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个，将熊熊一窝。能不能打开局面，能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队，就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。
' ~/ x) |+ \  x3 V& S$ S8 t　　这是我理解的“储备干部”，等于“处备干布”。

kyd

这个职位 不感冒

Dr.House

原帖由 DayDay 于 2009-1-4 00:53 发表
, W9 Z. _9 A2 `0 C# ]1 x7 @其实就是打杂的。。。要看自己能否适应，不然的话会很痛苦。。。
俺是过来人。。。

: R4 E. x" B5 t
9 v, a8 i) s7 T( t- j
% R! ~/ n- w! p; { 叫高级打杂.

jiaandjing

原帖由 Dr.House 于 2009-2-23 18:07 发表
( ^2 d4 S0 E1 o! n9 g


叫高级打杂.

清风断云

对什么名称全部无视，只要学得到东西，待遇还过得去，就做吧，先学卧薪尝胆

龙之苍狼

如果是国有大型企业或者外资的，你会学到很多东西；
小型家族企业，那就得看你的人际关系了，很多东西都是有潜规则的。你也可以看到中国的企业现状了！

aquan

打杂的吧..............

kinlay

我们叫MA了

叶子情

推掉了一份储备干部的offer