他们为什么不要应届毕业生

youngshrimp

中国就业形势面临一个最严峻的危机，大学生就业市场寒流暗涌。在各类人才招聘会上以及各网站上挂着的招聘通告栏里，近80%%的职位只针对有工作经验者，而求职者中却有60%%是应届大学毕业生。有的用人单位旗帜鲜明——“应届生免谈！”应届毕业生到底怎么了？用人单位招不到优秀学生可以选择不招，可大学生毕业了不能不就业。大学生被抛弃？本文为大学生一线招聘人员的口述实录，点评大学生就业失败个案，力图揭示“我为什么不要应届毕业生”这一社会热点现象的因由……

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# @5 u  Q) t, d- p9 R- ^　　【寻道篇】

/ m! {" d% _4 I4 u& i5 e4 M4 f1 U　　口述人：马先生
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* }4 V8 M6 N* s9 s) m2 w　　职业背景：出版社社办刊物负责人
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$ F4 t" s! h, S; U3 A5 t1 a　　个人感言：一个跳板
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" R0 m, \9 n0 a　　4个应届毕业生中惟一的男生小杰是学新闻传播的，新闻敏感度和写作文笔都相当有潜力，日常为人也较实在。在试用期里，他做事很勤恳，看得出是真心在学习，渴望提高。交待给他的工作任务，他总能够尽职尽责地完成。业务上他也逐渐熟练起来，没有造成什么失误。对于这样的员工，似乎也没有什么可挑剔的了。说真的，我还真为自己的眼光得意过。我想，这样的毕业生应该好好培养，要为杂志的长远发展奠定人才基础。
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+ w* w6 P  m  S2 e/ x& j" Z　　但试用期满合同签好没过多久，一天他来到我的办公室，很有礼貌地说想和我汇报一件事。他先回顾了来到杂志社以来学到的不少东西，得到领导的关心和指导；接着话锋一转，说考虑到这里的工作不太适合他，所以打算换一家单位。

　　我听了他的话，觉得有些突兀。我是第一次接触这类事情，想不出来会有这么一出。头些天我还在为有这样的员工感到欣喜，是我对应届毕业生收用的惟一成果，怎么也没料到他会主动离职。

　　几个月下来，我们费心费力的招聘在应届毕业生这一块全军覆没了。这会儿再怎么挽留已经没什么意义了，他的心已经不在这儿了。我只能说对他的选择表示理解。最后我让他写一个书面的辞职函，他说已经写好了。他是有备而来，我似冷水泼头。
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　　按照社里的聘用合同规定，辞职者应提前一个月递交书面辞呈，按理此后的一个月他还应该在这里上班，他也做好了这个准备。但考虑到他找到一份满意的报社工作不容易，我很体谅他，所以让他把下期要发的稿件发完，就可以走了。

- z8 Z2 w* l7 f+ f　　后来听报社的朋友说，他在那里兼职已几个月了，但一直进不去；后来经过努力，加上表现出色，报社领导终于把他接收下来。我明白了，我这里对他来说就是一块踏脚石、一个跳板、一个短暂的过渡。他的离开虽然对工作并没有大的冲击，但是作为用人者，我心里总是酸酸的。

　　再后来，我和一个朋友说到这个问题，他用很惊奇的口气对我说：“你真是落伍了，由于就业形势日趋严峻，应届大学毕业生‘先就业后择业’的观点成为一些高校指导学生就业的主导思想，目前采取‘先就业后择业’方式的毕业生占了应届毕业生的80%以上。有一项调查显示，应届大学生就业成活率在用人单位中只占10%，大部分应届毕业生在工作一段时间后很快便流失了，以至于一些企业把录用应届毕业生当成一场赌博。现在的毕业生，一切都为自己考虑，哪还有什么信义观念，哪像以前你们那时候？时代不一样了。”一席话说得当时我在惊异之余竟无言以对。

2 g+ V& k' |( [, j　　要说我不论办杂志还是自己写东西，每天接触到的信息也不少，可我总没能和自己的身边发生的事联系起来。以我们的年纪在社会思潮也是属于被推着走的了，看着领跑者的背影我心里不踏实，而他们跑得欢着呢！是啊，时代是不一样了。

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【塑身篇】

  g! F! m- ^/ d0 Z! D/ p　　口述人：郭先生
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　　职业背景：房产置换公司总经理
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  }. l+ W7 l! n% k- {  w; b. k　　个人感言：孤家寡人

5 y- F! M% T6 W6 b, t3 L　　我有一个多年的老朋友，一般难得托我什么事。去年他突然热心了一把，一定要给我介绍个大学生来。

　　第二天，那孩子来报到了。挺高的个头，人看着也挺精神的，名叫晓东。问了一下他的基本情况，他说的跟朋友介绍的差不多。我问他在大学里有没有打过工。他说家里父母让他以学习为主，钱给得很充裕，不需要他去打工。看起来这是个有些娇生惯养的主。

2 X3 S% }6 m9 G( e　　我问完了他的情况，让他谈谈自己对新工作有些什么想法。他扫了一眼我的办公室和外面的员工办公室问我：“郭总，你这里就这么点大啊？不是说贵公司是业内很有名的公司吗？”口气明显带着些顾虑和不满。

　　听到这话我有些不舒服，不过考虑到毕竟大多数大学生都有这样的虚荣心，也还是耐心地跟他解释说这里是总部，只有老总、财务、行政和大宗房产等部门人员，其他人遍布在全市十几个门市里呢。只要他肯认真干，摸清这行里的门道，再加上肯动脑筋，将来是很有发展前途的。
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　　听了这话，晓东大概是有些明白了。于是我让他到人事部小姚那里报到。不一会儿，晓东就风风火火地跑过来找我，连门都没敲就冲了进来，气哼哼地问：“郭总，为什么人事部让我做行政，工资只有1200！不是说工资有3000多吗？”
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2 \7 `* I. Y& G/ P. W　　他这么没礼貌，我很有些不高兴。但考虑到老朋友的面子，他也还是第一天来，我又跟他解释半天：“别看我们是中小型公司，但是分配机制比大公司灵活得多。只要你勤奋努力，收入不会比那些大公司差。像我们现在的一线业务人员拿几千块钱的工资是常事，做得好一个月上万的也不少嘛。只不过一线业务员采用的是基本工资加提成的计酬方式。他们的基本工资是很少的，一个月只有500元底薪；其他的都是靠提成奖金，工作业绩越好提成越高，拿得肯定就多些。员工拿得多，说明他卖得也多，帮公司赚得也多啊。这不是皆大欢喜吗？你刚来，又没有任何工作经验，直接让你做一线，搞不好一个客户都拉不到，每个月只能领到基本工资，到时候你岂不是会意见更大？完全替你考虑，人事部才会安排你从行政做起。一来，行政的工作可以帮助你尽快熟悉各方面的情况；二来，工作相对轻松、稳定，基本工资也比较高。如果你自己能力强，在熟悉行业情况后，再去做业务也是可以的嘛！考虑到你的情况特殊一点，工资标准已经定得很高了。一般的行政人员工资只有800到1000元，也没有见谁来向我反映说定得不合理。”
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　　听到我这样说，他想了半天，才勉勉强强回人事部去办理员工登记。其实，他不知道，我安排他做行政还有层意思，就是想把他留在我身边工作，这样能够直接看到他真实的表现——谁知这孩子的表现跟朋友当初说的相差得实在太远。

　　行政一般负责比较琐碎的事务，要求人员能熟练运用办公软件，同时能够在各部门之间起到协调作用。按道理讲，这些要求对于一个本科毕业生来说应该不成问题。这晓东说是计算机很好，还应聘过IT行业，可让他制作一个简单一点的规范表格都说不会，更别提编辑文件了。让他做点事情是能推就推，能躲就躲，整天一有空就打游戏。
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2 z" H) r& c- K& q% g% g* H8 L; C    这还不算，最可气的是他根本瞧不起别的同事，也不跟别人交流，自以为是，别人跟他打招呼他也爱理不理的，要么说起话来就特扎人。那天中午休息时间，大家一起聊天，同事白小姐嚷嚷着要减肥。大家通常的礼貌是说：“你又不胖。”晓东却上下打量了她一通，道：“对啊，你太胖了，有几斤啊？”白小姐霎时满脸通红，狠狠白了他一眼：“关你什么事啦！”办公室有一辆车，供大家出外办事时用。当然是否载你，要看司机高兴——司机都有点臭脾气，得捧着。晓东哪里懂这些，上班没几天，就吩咐：“下午我要出去一趟，我要用
1 @+ t# t9 b1 S9 Y车。”完全用对“下人”的口气下命令。还用问吗？车当然是没有空的。渐渐地他在办公室里成了孤家寡人一个，谁都不想理他。他倒也不在乎，反正可以打游戏消磨时间。他就没想想，一个行政人员，所有同事都不买你的账了，你还怎么开展工作？

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【觅才篇】

　　口述人：谢小姐
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$ r: F9 o* [% e! N% m0 s. c　　职业背景：珠宝公司行政与人力资源总监
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　　个人感言：狂得可以
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　　小周是学设计的，来我们公司应聘时也是刚从学校毕业。当时她想参加当年的一个国际性的大溪地黑珍珠首饰设计大赛，她看了前几年的获奖作品，认为自己能做得比那些获奖作品更好。
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　　首饰设计得相当漂亮！我们老总也一下就被吸引住了，请会计做出经费预算，价格还算比较合适。老总就答应了她，条件是得让陈师傅跟她一起制作，遇到问题要她多请教。
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3 h6 d% I* E! t/ ]) l9 L& R& ^5 w　　谁知小周把人给得罪了。有一天陈师傅下来看，发现她首饰的一个部位的设计有问题，看着是好，却根本做不出来，就好心提醒，让她改改。小周没吭声。陈师傅刚一转身她就说什么陈师傅不过是个工头而已，懂什么叫艺术啊。还有其他乱七八糟的话，刚好陈师傅回来拿东西给听见了，当时脸就绿了。

9 J% m9 \/ ~+ v; e% N! S+ _　　我听到这些，也有点窝火，连我们老总对陈师傅都礼让三分，非常尊重。她有什么资格对陈师傅无礼？别看陈师傅只是个工人出身，连初中毕业证都没有，人家可是业内的一等一人才！把他请到了厂里担任我们的总工艺师，拿那么高的薪酬，靠的可是几十年的经验和手艺。一个刚出学校的小姑娘居然敢这么说他，也真狂得可以了！
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! o! r$ G- g0 m- p" E7 Y* D　　我找到小周的时候，发现她正在处理的就是当初陈师傅给她圈出来说是有毛病的地方。这小姑娘一用力，不但把手里正在镶的一颗黑珍珠敲碎了，还把工具台上的另外一颗也挂花了，两颗一起报废。
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" i9 @9 J' S& l/ ~　　小周当时有点发愣，我也吓了一跳。这两颗珠子可好几万块钱呢，这么一下就坏了，真是可惜！

$ Q: n  F: E% U, t9 b　　第二天，我再次来到厂里。小周坐在沙发上哭，询问了李姐，才知道原委：小周昨天赌气，想凭自己的能力来解决，于是不顾公司的规定，悄悄把所有的材料带回了家。结果熬了一夜没解决问题不说，今早来上班时还在公交车上把东西给丢了。李姐粗估下来，里面的东西大约要值四五十万元呢！
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  T. U  F. a, ?; d" @　　小周这个祸真是闯大了！

　　最后还是会计部李姐提出了个法子：给小周签长期合同，每个月从她薪酬里扣一定的数额来偿还这笔债务。如果她自己有能力提前还清就更好，如果不能就一直扣，扣到偿还完本金为止，利息就算了。当时有个同事为了缓和一下气氛，开了句玩笑，说小周也算因祸得福，成了“终身员工”，一辈子都不用担心下岗的问题。

/ O- m8 d) f  N/ _0 J! [　　好在小周还算是个有志气的姑娘，经过这次打击后成熟了很多。她在后来的工作中表现非常好，整个人变得踏实细致了，在好几次大型的国际比赛中都获得了不错的成绩。现在已经是我们的主力设计师，在业界的口碑挺不错的。

youngshrimp

【务理篇】
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  k4 ~' y2 u  v9 S+ N# ?3 o' k　　口述人：老冒
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　　职业背景：企业营销咨询专家、著名刊物专栏作家

　　个人感言：斯文扫地

. D3 v8 c; d5 [5 d; }　　斯文扫地，这就是我在招聘过程中最突出的感受。
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0 ~, y: H$ `  w' G　　我就听过一次杂志社总编在工作会上的讲话，他说现在的大学生越来越不像读书人，缺乏基本的阅读热情。不读书不看报只上网的人能当好编辑吗？杂志社订了这么多报纸刊物，油墨清香地拿进来，再油墨清香地拿出去，没有人有兴趣去翻一翻，这么下去怎么行？让编辑部主管一定要敲打好那些年轻编辑——特别是新编辑！想凭着一点儿机灵劲儿就干好编辑记者？想什么呢？

/ D$ A7 R, g5 {4 Z9 G$ c$ y8 E. B　　总编发火是有原因的：一个大学新闻专业毕业的女孩子，模样看上去老成持重，平时表现得虚心好问。大家对她印象都不错，所以破例让她临时顶夜班编辑，看看清样。在一篇有关台湾局势的评论稿子上，这女孩子在“连战”、“宋楚瑜”名字下打了重重的红色问号，批注“建议在有关人名下面加上注释”；又在“个中三昧谁能解”旁火气十足地重重批注“这种拗口的句子以后不要再出现”……

# s8 U( m. |5 G  Z. X1 ]　　值夜班的副总见到这篇被改得满天花的稿子，一开始脑门一凛：怎么？！都快发稿了，还有那么多问题？再仔细一看标注的那些话，那感觉用现在的流行语来说，整个就是“我晕”，那女孩子早已下班回家了。

1 v. O" y2 P& T% l/ e　　这副总亲自“救火”，连忙张罗着把那篇改坏的稿子又给改回来。第二天，副总把那女孩叫到办公室一阵猛训，问她：“你不知道的人名，就能断定读者也不知道？你为什么不把布什、布莱尔也加上注释？你又凭什么断定‘个中三昧’是酸文假醋？”
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& g/ `; i4 t4 P, n* m' |; _　　那女孩不服气，说“我们看问题的角度不一样”。副总一句话把她顶了回去：“这不是角度问题！这有个客观标准的！”女孩又说：“这可能怪我过于谨慎了，其实这些人名我都知道……”副总当时就拍了桌子：“你还在找托词？什么‘过于谨慎’？就是你的知识准备不足！你可以不做事，但是请你不要帮倒忙！”

% \. U( l! V# o4 j1 s　　“帮倒忙”一说出口，女孩子大概觉得副总侮辱了她，哭着跑了……这事被捅到社务会上，所有的人面面相觑，半晌总编才说了一句：可怕！

neves

哇
( L3 O# d1 @* n. }. H" v; I) c好长~
要认真及及~

speed.fall

极其个别
9 Q* q- t' q4 B1 f, H0 k  o+ ~不具有代表性
文章在新浪看过,作者为了混口饭吃,什么都敢写.这年头只要写些关于就业的文章,点击就不会少