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楼主: 王木木

终于升teamleader,回来谈下带新人感受

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发表于 2010-7-18 01:35 | 显示全部楼层
你别以为他真的不激动~
他可能还在学校论坛说:丫的,老子每天给你骂不还口你以为我容易啊?
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发表于 2010-7-18 01:35 | 显示全部楼层
应该发到就业版。另外,祝贺lz升职
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发表于 2010-7-18 01:36 | 显示全部楼层
所以很少公司愿意培养人啦~
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发表于 2010-7-18 01:40 | 显示全部楼层
炒了他吧,不让他吃苦头,还以为真是天子脚下的骄子。。。。
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发表于 2010-7-18 01:42 | 显示全部楼层
带新人,要在一开始的时候跟他说清楚准则,也就是他在业务交接过程中或者在团队中必须遵守的一些东西,否则就很容易出现楼上两位讨论的现象了。而且,如果开始没讲清楚,到考核的时候人家有意见向上诉求,你也不好说话/
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发表于 2010-7-18 01:44 | 显示全部楼层
比如楼主说的记性差,其实不是记性差,而是没心思去记。他不认为这是他在工作过程中应该做到的,所以也就不会记住了。
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发表于 2010-7-18 01:45 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-7-18 01:45 | 显示全部楼层
楼上没看清,我可以忽略你的意见了
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发表于 2010-7-18 01:48 | 显示全部楼层
其实让他每次跟你谈话时都带上本子真的很有必要~
不管是征询你的意见、和你交流工作问题、听你的指点等等任何时候~
都要求他带本子~
你可以送一本小本子给他~
以免他多多借口说忘记~
也算给他一个很严重的提醒~
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发表于 2010-7-18 01:48 | 显示全部楼层
是滴,对于偶不感兴趣、不是偶的工作内容或者跟偶的发展无关的,偶也不会记住滴
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发表于 2010-7-18 01:49 | 显示全部楼层
其实我认为这种人~
你跟他说工作范围和职责这些~
他也一样不会记得的~
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发表于 2010-7-18 01:51 | 显示全部楼层
楼主要做的,就是让他拿笔记下、不断地让他复述、重复问清楚明白否。。。
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 楼主| 发表于 2010-7-18 01:59 | 显示全部楼层
同意楼上
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 楼主| 发表于 2010-7-18 01:59 | 显示全部楼层
现在他明白的那些,就是让他不断重复地做他才明白的
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发表于 2010-7-18 01:59 | 显示全部楼层
LZ请我吧。。
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发表于 2010-7-18 02:03 | 显示全部楼层
楼主升职了,需要男秘书不?偶想兼职秘书
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 楼主| 发表于 2010-7-18 02:22 | 显示全部楼层
回楼上,有秘书的只有我老板一个,而他只要女秘书
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发表于 2010-7-18 02:28 | 显示全部楼层
回楼上,有秘书的只有我老板一个,而他只要女秘书
王木木 发表于 2010-7-18 02:22



   老板是女的还是男的?
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