精益生产方式jit培训找昆山诚伟公司

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精益生产方式jit的起源与发展
精益生产（lean production）简称LP，美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织对日本丰田的生产方式—准时化生产JIT赞誉的称呼。精益生产是二战后日本在经济萧条，资源稀缺的环境下的产物，是由丰田集团的丰田相佐诘开始研究，到丰田喜一郎等的不断努力，60年代才逐步完善形成。中国从80年代以来，也开始尝试推行精益生产，取得了不错的成绩，推行精益生产方式jit等一些先进的管理技术，已经成为一股不可逆转的潮流，并为中国企业进入国际市场找到了一条捷径。
精益生产方式jit的基本目标
　工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产方式JIT采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过"彻底排除浪费"，防止过量生产来实现企业的利润目标。为实现这一基本目的，精益生产方式JIT必须能很好地实现以下三个子目标：零库存、高柔性(多品种)、无缺陷。
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