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1、为自己做一个万事具备的设想:
现在给你50万元,就你的项目而言,你怎么花?怎样做才能获得最大收益?对方一听,怔了片刻,笑道:这个还没细想哩!对此,笔者以为,既然你是想创业的人,不妨做个设想:就算你所欠缺的限制条件都满足了,你如何做?是否真的能说服自己立刻全身心投入去做?说服别人接受你想法、认同你的操作模式以及购买你的服务或商品最大理由或利益出发点是什么?等等。对于一些诸如此类的问题,不妨先做一番假设说服自己先。
2、针对几个关键要素做加减法分析:
将你的想法当作他人的项目,置身于商业环境下、同类及潜在竞争对手面前,思考和权衡问题的得失。针对几个关键要素做加减法分析,问清加分的有几条,减分的有几点,可争取的资源是什么,又将面临何种难以预料的风险。问清楚了这些,也就知悉创业成功的几率是高还是低。
3、有计划的创业,以做到万无一失:
一个想法的形成,需要在反复酝酿的同时,更兼具日常生活中时时留意、处处揣摩,如果某一方面因素导致还不能放开手脚付诸行动,不如给自己列两个计划对照性的进行前期的筹备,即:短期内、阶段内、持续性的需要解决的短板性问题是什么;长板性的资源是否恒定的?是否需要进行不断地跟进、维护和储备,以做到万无一失。
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