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欢聚时代（多玩YY）2013年校招—媒体解密* i8 H7 N, O$ F6 y
/ H, X, \+ F9 ]8 v! ?1 ]金秋9月，2013年校园招聘如火如荼进行着，让我们一起关注这样一家努力追求梦想的互联网公司——欢聚时代（原多玩YY）！. f R5 X- P( O3 w* M. L0 l
如果你是校园编程高手、互联网产品达人、资深游戏玩家、校园活动达人、校园美术家，- P# M% Q" Z' P: M2 H5 I2 I. z1 J
如果你是！如果你有梦想！I want U！
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9 ]6 W2 g. B+ v7 |3 M5 O【欢聚时代公司简介】4 C7 s0 x$ ` |7 U9 a
欢聚时代，成立于2005年4月，是全球首个富集通讯业务运营商，致力于为世界提供完善富集通讯服务的社会化创新平台。欢聚时代一直以改变人们的沟通方式为使命，稳健快速地发展着其核心业务包括YY语音、多玩游戏网与YY游戏运营。我们怀揣年轻的激情，运用创新的技术，目标缔造覆盖全球的富集通讯网络。公司总部设于广州羊城创意园，珠海、北京、上海设有公司， 目前公司员工人数超过1000人。
2 F/ [! `- U4 q+ \（更多信息请登录www. huanju.cn）
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( l9 u4 S! Y# S9 a! n【欢聚时代公司——媒体解密】1 z: G/ r/ C( {. y; h5 s: d
6 h4 E* y) E9 E8 p$ a1.人民网：《多玩游戏更名欢聚时代 公布公司愿景和使命》
5 k9 p( {# n' _7 |% {game.people.com.cn/GB/48604/175992/18141267.html
. u, Z. A5 l& q8 q* F0 |, v用户熟知的多玩游戏网站，启用了新的公司品牌：欢聚时代公司。同天，由于公司规模的不断扩大，欢聚时代正式乔迁新办公大楼。
( }, g1 A- V6 q; W* a4 W; i2 ` 11日，李学凌发布了公司更名的决定，并首次公布公司愿景和使命——欢聚时代将致力于成为一家引领富集通讯时代的创新公司，致力于改变人们沟通的方式。# w5 Y. \ T, }! ^1 C. [
对于更名，李学凌表示，多玩公司原有两个非常成功的品牌，一个是“多玩”品牌，一个是“YY”品牌。随着公司两个品牌的市场声望越来越高，急需一个公司品牌，来帮助用户区别两个产品品牌的关系。此外，公司现阶段需要一个能够代表公司，代表多玩精神和YY精神的品牌，能够概括我们做的事情，和我们的追求，我们的文化的名称。. D/ |. D3 k" o& q2 q; |
“欢聚”代表了公司做事情的态度，要高高兴兴在一起干活；也代表了多玩的提倡快乐生活，做一辈子的朋友的宗旨；也代表了YY所完成了，让亿万用户随时随地可以欢聚一堂的愿望。李学凌如此诠释公司新品牌“欢聚时代”的内涵。
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2.福布斯：《多玩YY成为中国互联网创业新样本》
: G" k7 t- B5 r0 B* dtech.sina.com.cn/i/2012-06-12/13027257654.shtml . A3 y2 ^9 K |9 \
在多数西方人眼中，中国科技行业缺乏有创意的创业公司。由此推断，中国最主要的科技产品都是Groupon、Twitter和Pinterest的山寨版。* B6 T, F7 J+ i* p3 D1 c
但事实上，中国仍有很多科技创业公司在一些不为西方人所知的领域展开创新，源自亚洲的虚拟商品就是一个绝佳例子。YY是一家拥有3.1亿注册用户的企业，它所从事的业务与美国市场已有的产品截然不同。例如，Napster联合创始人肖恩•帕克(Sean Paker)和肖恩•范宁(Sean Fanning)上周再续前缘，推出了视频聊天创业公司Airtime，并引发了广泛关注。但YY早已发布了类似的视频聊天技术。; T0 A% P6 U# k9 G) p2 i
YY的独特或许会成为一种挑战，毕竟在国际市场，从来没有出现过类似的产品。这有些类似于Skype、Zynga和《美国偶像》的混合体。收入来源的多样性使得这家公司难于理解，但由于并未局限于单一的广告收入，同样为其带来了可期的增长前景。该公司的全球扩张计划能否成功还有待观察，但仅从中国的情况来看，其前景仍然非常广阔。7 M9 f/ Z1 o& i+ C
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3. 新浪科技：《欢聚时代CEO李学凌：腾讯的敌人都是朋友》
# k4 l3 p. f e0 {tech.sina.com.cn/i/2012-06-25/08367306023.shtml
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N/ {8 g8 p, ^" o9 h' ?$ N6 H3 `南方都市报：QT和YY语音的定位是差不多的，QT是个富二代，上来就有平台优势。YY语音怎么与之竞争？
* Y5 T3 G: V V G李学凌：我并不否认腾讯具有互相捆绑、互相推广的平台优势，但是我也不认为推广就能决定一切。关键还是看你是否认真做技术和做产品，你是不是把你的用户群的循环做好了，你是不是把整个业态的关系处理好了，你是这个行业的益虫还是害虫。益虫终归是活得久一点。
0 U- g' w' K3 Q) Q我讲一个很简单的例子。我们的注册用户有3.5亿，腾讯的注册用户大概是我们的3倍。你相信一个公司可以通过推广，把自己三分之一的用户都转成另外一个产品用户吗？我觉得基本上做不到。那我们有什么可以畏惧呢？关键是我们是不是真正想好要去哪里了。我们要走到哪个方向去。我们五年以后是什么样的公司，十年以后是个什么样的公司。
/ _2 {; b- z8 U( v. H( q& y6 S就像今天大家觉得，谷歌很傻，谷歌创始人还在搞无人驾驶汽车，还在搞眼镜。可能再过5年大家都傻了：原来谷歌已经统治了整个汽车行业。大家都是手里现金超多的公司，有的人还在看芝麻绿豆大的事儿，有些可能已经走向了下一个时代。
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i5 q4 m6 j9 K- p: _, M; g# y4.凤凰网：《YY还想继续“多玩” 下一步瞄准教育市场》: j5 @6 ?* ]# U; S) B W
tech.ifeng.com/internet/detail_2012_04/02/13622081_0.shtml 8 ~" i' x+ H. Z6 d* K
根据艾瑞统计数据显示，2008年中国网络教育市场规模达到352亿元人民币，预计2012年将达到723亿元人民币。当中，学历教育的市场份额始终维持在80%左右；语言培训占比位居第二。促使网络教育市场规模持续发酵壮大的，语言、学历和技能等领域的民营教育企业占据主导的助推力量。这意味着民营教育企业并非不想自己做大网络教育的蛋糕。而在印亚兰看来，Y Y语音也有机会。“我们已经有庞大的用户基数，而这些用户又是他们的潜在客户。”印亚兰介绍说，从目前Y Y语音在教育培训发力的情况来看，民营教育企业在Y Y语音上的公开视听课程为他们带去不少的新学员，“这个转化率比起他们线下推广的成本要低很多。”在立项后短短半年内，Y Y教育用户月活跃量突破600万，沪江、中公、华政等著名入驻机构突破400家，有教育企业公开课的在线听讲人数峰值甚至破千。
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发表于 2012-9-8 15:43
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