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四川有个海底捞,广东有个千千氏没有什么可以阻挡,我们...

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发表于 2013-4-1 19:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
一颗连锁行业的巨星正在崛起—千千氏免费模式赢得了市场                            3 C; ^) K+ \& v7 |
   
- Z) t5 o9 y2 y1 A1 x免费交易模式,一般为创新型企业采用,尤其是通信与互联网行业。免费交易模式是企业将利润来源分散在交易过程中的各个环节,通过让消费者在某个环节免费获利而达成销售的一种交易模式。通常,消费者容易受“免费”的诱惑而购买。9 ?2 F# t- d+ `
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千千氏家书:我们“在一起”! u9 T. w  b* u9 p+ l% j
正如我们所看到的一样,千千氏以2013年新开1183家门店,建立“以客户为中心”的经营指导思想,帮助加盟商伙伴赚钱、帮助员工快速成长,将核心资源聚焦在核心人才、核心客户上。
+ u$ u) t# X6 k9 x( ^% K  t  v4 k. I: o    第一个季度,千千氏人用勤勉、拼搏、智慧、汗水,已经实现了“起好步,开好局”的新年目标:
% F, C5 ?, @" V1.        同比2012年第一季度,我们营业收入增长了101 %,总门店数增长60 家,新签省代2 家,市代5 家,新签星级客户10 家,新签加盟店650 家;
/ N; l$ t* c  r; x7 Q2.        我们通过“搞疯大法”,帮助门店实现了业绩的大幅提升,刷新了单店月销16 万元,单笔销售过3万元,全国店均业绩增长110% 的新记录;: ], U3 M% g8 D  r
3.        我们重新梳理了新的5年发展战略,确定了新的5年奋斗目标,建立和调整了更具攻击性、更高的效率、更快反应速度的组织架构,重新组建了9个分公司、4个大区,引进培养、充实加强了招商、运营、培训与督导精英团队;
, O; o/ ~4 z1 ]3 J/ e: f# X3 G- i4.        我们制定了更具挑战性和激励性的招商加盟政策,我们制定了更为科学、及时、高效的员工分配政策与激励机制,我们构建了“每个人都是利润与绩效部门,没有一线二线,只有火线战线”的职能部门协作机制,让大功者必激赏,让有为者必更有位!
. }  \9 ^1 c8 ^3 a5.        我们重新厘定了人事、财务等一系列管控权限,让一切有章可循,支持而不制约,管控而不管制,标准而不复杂,透明而不模糊;' E7 r2 v  a& |& P5 `  J
6.        我们增加了“员工直营店入股承包”、“内部员工创业基金”、“员工关爱”等一系列员工福利项目与政策,我们真诚的希望,员工能在千千氏这个平台上不仅实现丰厚的价值回报与职业理想,也能收获职业荣耀,一起分享公司的成长与成功!
% q( N6 Q' ?3 g……
+ q/ e2 V9 B7 k; K; }/ \目标没有终点,梦想正在远航,千千氏人永远都不会停下前进的脚步!明天就是4月1日,我们将迎来2013年第2个季度,我们将要做些什么呢?
. q) G/ d$ p1 ^5 K一、关于第二季度业绩目标: 开“好店”,开多店! : S" T; D: ^6 Z) |* P2 D) N4 ]
1.        我们新签省代2-3家,市代5-8家,新签约门店800 家,实现新开业门店315家,完成9 个省公司的组建;8 }( s5 g( x  Z1 F4 w+ I. k
2.        每个千千氏人都要有对数字的承诺!我们坚信,没有衡量就没有绩效,有效比有理重要;我们不相信借口,我们只相信事实!我们提倡的是数据论成败,业绩论英雄!为功劳者致敬,向苦劳者感恩!
4 C* g2 X+ X) ~2 H2 U3.        我们每个千千氏人都是利润中心,都是岗位的主人,守住我们的领地,保持持续高速的增长就是我们的全部责任!不仅仅是销售收入还有利润收入,在千千氏,没有业务和职能部门的区别,没有一线二线的区别,没有高管与员工的区别,没有直营与加盟的区别,这里只有分工的不同,绩效的差别!
6 h7 b" J- S7 K  M4 A二、我们的具体行动举措:
% m7 T5 B, {0 r1.        阵地前移,我们必须在4月份完成各分公司的成立和核心团队组建,让我们的管理团队直接充实到一线,就近帮助门店和客户解决招商、运营、选址、招聘与培训等一系列的问题;
% s: T+ Q. }  P; d  ^2.        多职能协同作战:招商、运营、客服、品牌、市场、人力资源、物流、商学院等混合编组、责任到区、绩效共担、无缝对接,破除部门、区域的壁垒,实现全职能的运营与服务;
2 O/ ?2 l# e: H6 P: r  k' j3.        高管定期下市场:聆听客户的声音,感受市场的洗礼,寻找与洞察新的商业机会,为客户与门店提供有效的帮助与支持;) D  t8 n; }! n+ E' f$ z) K
4.        我们总部的后台管理团队及共享部门将全力以赴给区域运营管理团队提供最佳的资源和服务,哪里有问题我们就会立刻推动和解决哪的问题,绝不回避和折中!当然首先需要大家把问题呈现出来,敢讲话的人一般都是有勇气和有责任心的人!抱怨会像毒药一样蔓延且无济于事,聪明的人是带着解决方案来呈现问题的,有智慧的人是带着2个以上解决方案来呈现问题的!就让你成为那个添砖加瓦的人吧!/ Q6 k- B. s9 W" X$ N$ x
我们做的目标只有一个:为客户、为一线门店和基层员工提供一站式的、保姆式的、定制化的管家服务,帮助客户成功,帮助员工成长,帮助业绩提高!% S# O8 _0 f" G- o8 ^
千千氏的事业伙伴们,阳光打在你的脸上,温暖留在我们心头。在这个时候,我相信,没有什么比“我们在一起”更为重要!
4 A8 u# [+ Z/ R! {' C2 X/ M没有任何因素可以阻挡我们完成目标的决心与信心!让我们一起努力,将千千氏建设成勇敢者和渴望追求个人成长者的乐园!
) t: |1 R, N# s# Q千千氏2013:快•超跑!
3 {2 @" s+ G0 d* w) Q0 u我们在一起!3 n6 Z! i" M* s& U* z, J

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发表于 2013-4-3 18:08 | 显示全部楼层

顶!

顶一下!!!!占前排,顶!!!!!
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发表于 2013-4-3 21:08 | 显示全部楼层
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发表于 2013-4-6 19:04 | 显示全部楼层
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