公司选择及会议管理有哪八大要素

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对于举办一个具有相当规模会议的组织者来说，如何让众多的会议参与者在每一个环节诸如签到、开会、餐饮、学习、交流等项目中得到他们想得到的东西，同时又能 关注到与会者一些意想不到的情况。此外，还要解决随时都有可能发生的诸如发言人没有及时到场、恶劣的天气或音响设备失误等突发事件呢？
   一、完善信息的采集与分析
' d7 \+ O* Z5 |$ Q" n! n% S　 信息的收集极为重要，这其中包括了解客户的需求（细节请看流程中附录-客户需求分析单）、了解会议的出席者、了解媒体、了解预算、分析自己的不足等。
   二、最大限度地使用技术
4 O) m# d, p3 F4 _  p技术能给你很多帮助，自始至终地尽可能多使用技术，使得顾客和工作人员都能很轻松地运用技术，但是，必须记住不可用技术代替人与人之间的交流商场超市策划rrhzg.com/。
   三，追求不断的创新
& f+ b! g5 k8 H: P& q  K每一次会议都是对创新能力的挑战，无论在内容或形式上，不断的创新能使每一次会议都充满激情与乐趣。
    四， 确立明确的目标
1 e  B0 b7 u0 L2 I7 n( U  y对任何一个商业公司而言，要想让会议开得有价值，必须要有一个明确的目的。通过会议获取所需，提供给与会者相应的价值，并且能回报投资。
   五、成熟的危机管理
针对不可预见的问题与可能的场景危机，必须准备好解决方案，将最坏的结果罗列出来，然后逐一提出解决方案。
2 a) _0 ?" I- L/ O2 \( j: I    六、 实施严格的现场管理
在进行现场管理时，一定要严格地对照计划表上的事项进行操作，任何疏漏都会导致会议的失败。此外，现场负责人需要有随机应变的能力。
    七、 制定周密的计划
, @. G) V0 ]8 G: L无论是甘特图还是进度表，一个周密的计划必须包括会议里所有的细节，另外，保证定期的追踪可以避免一个周密的计划成为项目经理墙壁上的装饰商场超市策划。
! ~' A9 Y+ L) M/ }5 Z    八、 结束与细致的总结
/ e  }" Z+ H& }) h+ R9 u; P0 ]. H　　成功的会议需要有创造性的规划；积极的谈判和交流的技巧；规范的操作和财务管理；优秀的包装和系统的反馈。在会议结束后总结一下你提供了多少价值？什么是你公司的投资收益？与会者明年还会参加你的会议吗？将这些答案汇总起来，应用于下一次的会议计划。