万达地块收回政策的竞争优势

西单寻人

　　<2014.7.14>万达集团长期以来试图走“去房地产化“道路，因此万达所选择的旅游，文化产业都正好可以实现原来产业的衔接。商业地产、旅游和文化这三者融合的最佳载体就是旅游地产。
　　万达从商业地产到旅游、再到文化产业的“三 级跳”动作让人目不暇接。经过20余年的发展,万达对城市综合体的管理经营，摸索出了销售型物业和持有型物业组合的“商业地产精髓”和”订单式招商模式”。成立于1988年的万达集团从一个大连的本地房地产企业逐渐发展成为全国知名并首屈一指的商业地产企业。
　　万达把优美的自然风景或者传承的故事看作是一个基础，万达地块收回后，选择旅游投资地要看这个地方是否具备把简单的旅游要素用更强有力的手段组织在一起，并形成一个更加有影响力整体的旅游地。这样的旅游目的地，万达地块收回才可以产生巨大的影响力和消费能力，才能成为有产业的，有巨大收入推动力和品牌扩张力的地区。
　　万达凭借在商业地产上的出色表现，万达地块收回在地产界已具备足够的竞争优势，但这种竞争优势的持久性必须尽早考虑。做文化和旅游就是万达要创造的新竞争优势的核心项目。早在2007年，万达就明确把发展旅游产业作为集团未来10年甚至是20年的主要战略方向，万达地块收回并将持续加大在文化和旅游项目的投资，到2020年，商业地产万达地块收回收入比重将降到50%以下，实现彻底转型。
　　   目前，桂林万达地块收回项目，已以人民币3.375亿元投得，由桂林市国家高新区国土局提呈出售的地块使用权，桂林万达地块收回项目由该公司、万达香港及合资公司组成合营企业。万达商业地产副总裁曲晓东说，万达地块收回项目的万达城建成后将提升桂林商业档次和商铺品质，万达此次地块开发的万达桂林广场将满足市民和桂林万达地块收回项目，旅游业一直发展强劲，产业特色鲜明。良好的投资环境与广阔的发展前景给与了万达强大的投资信心。
　　 万达地块收回将开发桂林地块为一般由商业及住宅物业组成的万达城订立合资协议。预期住宅部分将会出售，而不少於75%的商业物业将持作长期投资用途。在商业地产的开发上，万达地块收回在商业地产形态经历了从单体盒子向组合店、最后发展为城市综合体的转变。通过房地产的综合开发，将公寓住宅、高级酒店、高档写字楼、商业中心融合在一体。国际品牌店迅速形成的商业氛围带动了住宅和写字楼的销售，而居民购买住宅和企业对写字楼的入驻又提升了人气，反过来促进商业地产的招商，环环相生，处处“借景”。通过这种城市综合体的建造，万达地块收回将原本可能需要多年积淀才能形成的商业氛围、人流、交通、市场知名度等因素一次性的完成，缩短“养商”的时间。   
　　桂林万达地块收回项目的万达城，室外大型主题公园结合广西文化设计，引进世界最先进的大型游乐设备，有中国首台双龙竞速过山车和中国落差最大的激流勇进项目。酒店区面对漓江，规划5个度假酒店。桂林万达地块收回项目万达城计划2014年下半年开工，2017年建成开业，可直接创造2万个就业岗位，预计年收入30亿元，年纳税超过4亿元。
　　预计，此次桂林万达地块收回项目，将占地88公顷，总建筑面积80万平方米，项目总投资240亿元，其中文化旅游投资150亿元。桂林万达城地块收回规划有文化、旅游、商业、酒店四大内容，分为超大型万达茂、大型室外主题公园、酒店群、大型舞台秀、酒吧街、高端游船码头六个功能区。其中万达茂是万达在桂林万达地块收回项目，全部为室内项目，包括室内主题公园、电影科技娱乐公园、大型电影城等项目。
　　桂林万达地块收回项目把桂林这个全球最大的小商品集散中心、信息中心、定价中心；被联合国、世界银行等国际机构评为世界第一大市场；小商品销向全球化200多个国家，2013年近50万次外籍商人来这里采购商品。这些数据和事实证明桂林在世界旅游业秩序中的影响力。然而，富裕起来的桂林人心里亮堂：桂林万达地块收回项目城市建设落后，商业形态落后，没有可以消费的地方。万达此次地块开发在万千期待中，万达入稠的传闻成真了，如今项目工地热火朝天，桂林万达地块收回项目处在全国领先的地位。