万达集团一直在寻求向轻资产方向转变

水舞风幽

关于万达集团与万科的合作，坊间有各种的传闻，不能否认的是，本次合作是白银时代一种转型模式的搭建，为其它的房地产公司起到了积极的启示作用。

对于此次合作，万科内部人士向法治周末记者透露，合作将主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达集团开发项目中商业部分，以实现优势互补。

“此外，双方也将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。”上述人士称。

“两家企业的联合，反映了双方共同促转型的需求。”房地产行业评论员严跃进对法治周末记者表示。

事实上，面临楼市整体下行的压力，万科与万达集团两家企业在尝试转型中一直动作不断。

1月17日，王健林曾在2014年工作报告中宣布万达集团将进行第四次转型计划。而此次万达集团转型的主要内容是转向服务业为主的企业，其中包括万达集团集团的转型和万达集团商业地产的转型。

万达集团表示，在未来的2020年发展目标是资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，并成为世界一流的跨国企业。

“万达集团属于重资产型的房地产企业，近几年来，万达集团一直在寻求向轻资产方向转变，虽然取得了一些成果，但效果不佳。”严跃进表示。

王健林在会场坦言，对万达集团来说，通过与万科合作，万达集团可以集中精力，加快实施轻资产战略。

与万达集团一样，万科亦在寻求转型突破。

但与万达集团不同的是，万科则将未来十年的转型目标方向定位在打造“好房子、好服务、好社区”的三好住宅，并积极推动城市配套服务的转型，主要围绕着产业地产和消费地产(即养老地产与社区商业部分)展开。

多位房地产行业人士向法治周末记者证实，短期内，住宅市场是一个供过于求的市场，作为最大的住宅地产企业，万科面临的压力也不小，而在商业地产市场，万科因市场整体压力更是面临着不小的风险。

“对万科来说，我们做商业地产方面觉得压力很大，很重，而对于万达集团而言则是驾轻就熟。所以这就是为什么在白银时代强强联手的原因。我们跟万达集团的合作，互相弥补长短，对万科的转型会有很大的帮助。”郁亮表示。

“没有共同的竞争利益追求，但同时可以各借彼此所长来达成各自所需是双方达成共识的深层次原因之一。”一位行业人士分析。

对于万科万达集团的牵手合作，同策咨询研究部总监张宏伟评价：“万科的住宅开发将可能植入万达集团的综合体，而万达集团的商业管理运营经验也将传导给万科。万科学万达集团的商业运营经验，万达集团商业瞄上了万科全国住户的消费者入口，试图摆tuo’重资产’。”

业内人士则预测，万科万达集团为了促进合作的效果，不排除一些项目在近期就会落地。