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9 T! B! f( ^2 W2 C; Y) X 工业工程是在19世纪初，随着机械化生产的兴起，在管理科学，前些年提出的准时生产制（JIT）、计算机集成制造系统（SIMS）都是IE研究的重要成果。[url=http://soft.zhizaoyun.com/3dsource/cad.html]cad图库[/url]当前热门的企业资源计划（ERP）、精益生产（LP）、敏捷制造（AM）和柔性制造技术（FMT）等。部是IE研究的对象。
; X# k6 W( e; R 美国工业工程师学会对IE下的最有权威性的定义是：“工业工程是研究人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统的设计、改进和实施的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，确定、预测和评价由该系统所取得的成果。”IE的核心和目标是降低成本、提高生产率。经过多年实践总结和不断创新，已形成一套有效分析思考问题的方式，可以从各个角度理探求解决问题的方法和途径，使人们能够不放过任何一个影响因素，迅速把握改进现状的措施和对策，我们称之为IE意识，具体包括：
! G8 t7 O4 i, a/ f （1）成本和效率意识；, R( ~: A4 V% Q) l+ i" I
（2）问题和改革意识； z6 V5 c1 Q- h, H, ^" D* C; B" D
（3）工作简化、专门化和标准化意识，也称为“3S原则”；
8 }$ }1 o$ o& t （4）整体意识；0 w' }7 I) d# ?% z( R4 E% C5 v
（5）以人为中心的意识。 : E5 e3 {$ u5 m
随着现代IE的不断发展，其应用的广度和深度不断拓展，但其应用最有效、最成功的还是对生产系统的改进方面。工业工程拥有特有的职能，这也是系统解决生产相关问题的有效手段，具体来说可分为三类： 1 S" P9 ^+ ]! F
第一类是较为固定的职能，主要是：方法研究、工作测定、工厂设施的规划与设计、生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质量保证。
8 I3 o( G$ u: }+ d: | 第二类是为公司的个别需要而设置职能，主要是：项目管理及所需支持、成本控制及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具与设备选用、产品改进研究、预防性的设备保养制度。
0 K+ Q; J5 {9 t; I4 g4 E& Q 第三类是延伸或扩展的职能，cad图库[url]http://soft.zhizaoyun.com/3dsource/cad.html[/url]主要是：利润计划、资本或固定资产投资分析、资源分配、对供应商的咨询服务和评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。 - O( o6 j0 q$ i' B" l+ o0 Z+ Z2 S
IE的这些职能是整个生产系统不断完善的有效保证，它可以成为解决我国家具业当前面临的生产和管理难题的有效手段。 |
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发表于 2016-12-8 13:43
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