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出场嘉宾：人力资源部李侃遐 4 R' ~; W' D$ _7 W% i
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神州数码挑选员工的三个标准
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神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础； % p& c1 M* t$ V6 t/ z! |: j
/ [% _) L; u7 _# T) d 其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决； 8 f* e# k; m: V1 c: w8 {9 _9 _
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第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。
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0 S V; i6 @$ x. ^1 n" q9 h5 ~ 面试步骤和方法 ! G: k) Z- l s) Y" {' W$ h
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在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。 - l5 E1 W0 ^0 e2 k8 r( m
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李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力： + F7 ^: \/ k1 c2 I* F- f
, z2 a. C4 }, M) ~$ e 你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。 & n- _' m ~+ R# l" R s
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*这件事发生在什么时候？
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*你当时的处境是什么样的？
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*你是怎么处理这些困难的？ 3 e. H" C/ @* j& M. G7 h
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*这件事最终的结果是什么？
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请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。 / g6 S; W, |. D2 x0 e1 X0 F/ H
4 u) S5 t& S& Z5 P) e" X3 o* U, o *你要从事的工作任务是什么？ 0 R5 D% `$ U- \7 a7 w6 w
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*接到任务后你怎么办？ 7 R6 w: \* H2 z' y' i% Z ?
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*你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？ 2 N& T8 I2 x& F- D1 z
, d" g8 Y) m" v; o' ?
*你在这个过程中遇到困难了吗？ - p- B) G, z) U7 k' P
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*你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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