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出场嘉宾：人力资源部李侃遐 1 _0 k1 D5 E; C4 z. I
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+ Z1 Z0 f) ^3 {6 ?* _ 神州数码挑选员工的三个标准 0 h5 t$ Z6 a* E2 x& x* _
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神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础； / S9 T+ Q. w! h" R+ s0 U7 P. k
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决；
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' b7 P! J4 a/ |* ^7 L8 j 第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。
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面试步骤和方法
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在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。
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# S2 B% J: z5 [5 o 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力： 9 O$ g* S. e% G! p. Q- ~
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你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。 4 z/ P j0 V/ m4 {8 e% r# u# P
* z, O7 ~7 Y9 u; q% x. A
*这件事发生在什么时候？ , G& h) R/ h) A$ F
* J( T% k( M1 g *你当时的处境是什么样的？
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" t0 G$ E) I8 d6 U( k9 ?% L *你是怎么处理这些困难的？
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! u$ ~ P+ g, z$ |1 }9 k/ V *这件事最终的结果是什么？
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0 I0 R/ ]! V/ Q' q# ]1 @& M) c, @9 u c2 H 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。
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*你要从事的工作任务是什么？
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% x/ D$ k% Q+ T& z) i5 Z: @6 e *接到任务后你怎么办？
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- j6 M0 ]! U, k4 |' S6 r *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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4 x: i8 b8 L! d6 f *你在这个过程中遇到困难了吗？ ( e* u, h4 {3 o" v6 n+ l
' k- I9 r1 i" [ *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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