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出场嘉宾：人力资源部李侃遐 6 K$ j& @: t8 X: B1 ]8 c
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神州数码挑选员工的三个标准 ]; n$ _0 H( ^& o/ v. K4 h
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神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础；
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决；
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0 F3 t4 d! X) M, E" ~ 第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。
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面试步骤和方法
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; J8 p2 r1 \8 g) t 在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。
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李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力：
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, |0 i* A' k, \, h 你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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+ }( e8 ~- ^7 h7 U2 }$ L *这件事发生在什么时候？
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6 s. W. Y- M8 j* [ *你当时的处境是什么样的？
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$ Y7 m; F1 C$ F1 |: C *你是怎么处理这些困难的？ 9 G+ J, ? e9 H+ J Q0 ]8 ~
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*这件事最终的结果是什么？ ; y- ^% V7 k2 I- I
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请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。
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+ O8 Z E7 C$ h) ^5 \ L6 A; b *你要从事的工作任务是什么？ 6 d5 [8 k( o: G' O- F0 t
# q* Q2 y6 s B- A& v *接到任务后你怎么办？
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5 h9 F& O1 P# C5 I2 D4 Z *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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*你在这个过程中遇到困难了吗？ + S# E# t/ T4 P9 ^& Y
0 q- }0 z% D/ A( j" [1 `" N. A *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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