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出场嘉宾：人力资源部李侃遐 4 |/ H+ |4 b* T+ g' Y8 [
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; @0 I0 w# k7 I+ t% Q 神州数码挑选员工的三个标准
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4 b' s8 |% p; o2 U$ D7 Y 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础； * v+ }* U/ R) {( r- y0 {
. H' H* R8 g* t6 F0 p: C/ l& E 其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决；
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第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。 1 d% x5 k, V, z) z
6 q c2 V7 V, S. N2 z: V& i 面试步骤和方法
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在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。
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+ Z% u" |6 v4 z: F' J7 L 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力：
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I8 r+ O+ n- L: w1 J 你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。 # T; c; W6 `6 F4 \* R! S
: n2 C1 t: F3 z9 L *这件事发生在什么时候？ 2 W* {2 A# u5 e
0 U2 T0 L" S; }0 g *你当时的处境是什么样的？
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*你是怎么处理这些困难的？
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*这件事最终的结果是什么？ 5 v. o e8 E3 ^# y/ B* x
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请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。
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) | D: V' f3 h! U *你要从事的工作任务是什么？
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*接到任务后你怎么办？ / r. {; W$ p( g# H
3 `) q* [& P {5 ?2 i( D# z% Y2 E *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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*你在这个过程中遇到困难了吗？ 4 \& ]0 z$ w v, q/ n0 d4 E7 m
3 s8 A+ k& `1 W *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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