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出场嘉宾：人力资源部李侃遐
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% Z$ _0 W& {; |: K, o5 i 神州数码挑选员工的三个标准 : A' u( v, ?7 u) C( x' A0 D
: F" u \" ]! I. J! |* i. J- Q 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础； 3 d( p6 B3 q2 h* O. e0 n5 j% r6 \
; A' i, r" B' q! J% s5 N+ U2 B/ X: W 其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决； 9 ~ y( ~( U1 f E! w
- a: b8 l5 ~, B8 L5 \ 第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。
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$ D2 g7 b# [8 f9 e" D+ ` 面试步骤和方法 7 C, z! u. Z. T! p6 p
- H Z4 G! }% B5 K 在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。
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, s, O: ?1 Q2 T, I6 D4 n 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。 ) [+ |0 M1 D! i# q2 D3 ~8 h
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力：
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8 Q' l5 V' t G. y9 T 你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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*这件事发生在什么时候？ 0 _4 O% {. d6 T" ]1 R1 U
4 ~) n' L. s7 b/ i. H *你当时的处境是什么样的？
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*你是怎么处理这些困难的？ . i1 h+ D; p1 ]' x1 `1 u1 k
9 ]: B: b* F; R, O3 L+ A4 ^ *这件事最终的结果是什么？ y w; I& u2 n) U! F: y) B7 z
& U0 D- s, M. A+ [! ?" ` 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。
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+ ?1 j; Q* S, A5 N *你要从事的工作任务是什么？
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8 s& q1 c4 j0 y5 Z, ^, ]! ` *接到任务后你怎么办？ ( Q+ O5 j, J: l
* T) e( Z6 | G# ? *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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5 I! w' R A& e {& _6 J *你在这个过程中遇到困难了吗？
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*你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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