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出场嘉宾：人力资源部李侃遐
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; ^) D, [$ u6 G' s2 \5 e 神州数码挑选员工的三个标准 ) l& E8 ^ T$ i3 \2 _- k/ i0 t
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神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础；
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决； ( Z. L. o C3 I; B) }
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第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。 % @/ F% b4 f6 b# P9 |
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面试步骤和方法
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在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。
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李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力： - P" r/ A+ u4 F/ ] N/ Y1 }" o
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你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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*这件事发生在什么时候？ 9 y1 p" F7 P% v+ T7 m
3 q0 _7 o. r( z. v5 V g$ b0 [ *你当时的处境是什么样的？ 8 f; P2 \& {$ ^2 [6 y
J9 M+ B# ~! p. @( X; b" k- y *你是怎么处理这些困难的？ 6 i' h0 Q: t9 o: g& P& u* p8 k
?, u* b3 J) X1 C: O. N *这件事最终的结果是什么？ ' h" U% F0 V0 L; ?( J7 R
- H F( h. R( p9 Q' M5 t 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。 6 v t$ d6 G$ o4 e6 B
1 O2 X, ^( P. J% ^; S1 ]0 A! \ *你要从事的工作任务是什么？
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- Q9 N% y7 I& G7 h5 l% j3 n$ I *接到任务后你怎么办？
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*你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？ ( H! \7 V6 P. U% l4 Q
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*你在这个过程中遇到困难了吗？
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$ e( r/ F5 i/ s *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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