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出场嘉宾：人力资源部李侃遐 7 B, Y2 |* R X3 o6 m, O; Z$ J9 I( ^
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; S' _$ N0 {$ u! q: k2 t 神州数码挑选员工的三个标准
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/ s9 s$ w4 o# K# q 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础；
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决；
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0 l, Z9 E6 y" B$ q8 @4 F 第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。
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面试步骤和方法 , k: t/ i: K; [
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在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。 $ [6 b' M: A3 D# s# M
/ n0 L6 J9 v* i7 t. C- A 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。 . Z! o5 P$ M/ v- b8 x6 H/ V+ F
" r7 J9 j6 D" } 下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力： : `* |/ H% Q" n! Q9 U- @; c
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你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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*这件事发生在什么时候？
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% k( J/ M& m; \ L *你当时的处境是什么样的？
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*你是怎么处理这些困难的？
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*这件事最终的结果是什么？
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: w t c3 \8 D' @8 D 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。 , O4 ~+ ~* q' L% R# Z9 \; p
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*你要从事的工作任务是什么？ 0 p W' l6 y0 ^7 }8 {
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*接到任务后你怎么办？
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; Q d7 Q: W$ ^9 V *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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6 ^8 Q' w& p8 B. k' K; R *你在这个过程中遇到困难了吗？
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2 @+ M' l7 j! U1 S& w *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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