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出场嘉宾：人力资源部李侃遐
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+ n* u' U5 @ R; C, Y 神州数码挑选员工的三个标准
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神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础；
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决； 0 H& c4 u3 c) A0 |. t0 _0 V: U
# n- }. `2 p6 O) M0 t 第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。 ( |9 x, w6 M) `5 ?3 V# P9 Q" N
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面试步骤和方法 # C/ H% G. e" q
# Q' a. l; p( v, A* ] 在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。 ! z- e) m U3 G
3 H. x$ a+ T; b( \6 N6 x$ u 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。 5 m) {4 }! d$ Z. B* E: S8 H3 w
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力：
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你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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2 x; s( O: Z3 E, y *这件事发生在什么时候？
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9 G% f) m( ]% Y *你当时的处境是什么样的？
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! n6 e2 w' y$ ?( [2 x *你是怎么处理这些困难的？ 8 F& d, @. l8 c2 X
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*这件事最终的结果是什么？ / N* o2 B. w6 a, O. U) E9 G
- Y; m/ }8 c3 Y T2 T" r- i 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。 - |0 e k% ?. r% T
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*你要从事的工作任务是什么？
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) n2 p+ w6 f# l0 @ *接到任务后你怎么办？ : c8 q+ U/ o: y: t* o' x! G
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*你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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*你在这个过程中遇到困难了吗？
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*你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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