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出场嘉宾：人力资源部李侃遐 : v- u/ ]9 J! Y
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$ Y; X9 G3 z+ I 神州数码挑选员工的三个标准 # ~$ J' `/ A: ]; W i( I; o
/ }& Z% R0 M U7 c4 {# j 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础； 2 }: I; I( x0 F! A# u1 E
) ?% L5 z. h1 P) b" L6 y 其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决；
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第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。
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面试步骤和方法 7 V8 M' Q1 ?% r# s9 |9 p9 O
& f% K& \2 j5 q6 ?+ Y8 j. } 在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。 ; |; o6 x' M6 S7 H4 j
( s) l0 [+ S2 z# ?/ } D5 t8 i" m) y4 B M 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。 `. g; I* i! |; d
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力： # w6 z- F& I0 }* @
5 D$ N6 Y- n/ g' U5 O 你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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- b( Q. y% l1 s8 n- @) o% D* S1 Y *这件事发生在什么时候？
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*你当时的处境是什么样的？ ! O% j, J' [' [' S* {& T
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*你是怎么处理这些困难的？ 5 ^+ F& {2 {% g- y5 E
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*这件事最终的结果是什么？
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! F. k6 P3 g. u9 w( f" j( U" E: h( P 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。
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*你要从事的工作任务是什么？ + ?+ j7 V9 Y$ q- k3 J- m* U5 C5 u
F7 P9 K4 B; W/ f: G *接到任务后你怎么办？ 3 \$ s, V1 E L3 q8 |2 _
7 D2 ?3 p9 A* U& S; v3 N *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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/ F; A- Z. E Y% u. F! n *你在这个过程中遇到困难了吗？
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: @! W! P9 d! }3 V/ _ *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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