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补充一下
0 H8 `0 L8 S5 ]3 Z B6 P小组讨论中出彩的3点:。(leader 角色)# t, A! f& o9 Z
+ P7 e" o% \! j7 m$ |: J1. timer controller 带个表, 把握好整个讨论时间,并提醒整个团队。/ d1 Y! k' K% ^5 {7 v
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2. 做笔记,虽然很多人都做,但没条理。一个好办法就是划一个表框,每一个表框记录你队友发言的要点。 这点很重要,在你总结或是要说服对方时,你有理有据,而且非常有说服力(那种情况下,许多人都忘记自己曾经说过什么了的)
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8 f! S3 S3 d: ?3.照顾你的队友,遇到有人不发言的或是不善言谈的,一定要鼓励他发言。不然,你们整个对在teamwork一项全部扣分。$ ?, j: B: K [' ^. E0 h6 P
/ V) g! y+ Z5 d- `3 N1 ]4. 把握讨论的方向,这种讨论很容易会在一些细节上纠缠,这时候就要果断打断,把讨论引导到主要方向上:“大家注意一下,我们现在讨论的xxx只是xxx,而我们的主要问题是xxx。。。。。。”; w! I( {/ R- c- ?4 a9 w% q! @
8 o. x' x3 @3 }/ l Z就算这样,我进了美的的二面。。。
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其实,这样的讨论很像开会,可能以前在在社团时开会开的太多,所以对于美的那次小组讨论,感觉就是开一次会,可以把握自如。. |5 V) c& \( s$ ~8 z1 P
0 {) G6 e; ?' W% V) }) P这些技巧看起来很简单,但没有实践操作过的话,你到临场,一紧张,全部忘记的干干净净。建议可以模拟练习多几次,小组面试很容易把握精髓的!
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" m1 }8 J' N* H/ ~( G[ Last edited by 泫淋 on 2005-11-14 at 23:31 ] |
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