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出场嘉宾：人力资源部李侃遐
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. B+ \& n( @9 O. K: @ 神州数码挑选员工的三个标准
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+ N% I1 S3 P& O 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础； 5 q* A+ x3 U# ~: h* j! R
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决；
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第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。 8 q% }5 W4 A, K7 u0 a i
, ]1 i! @) Z3 M* y1 u0 E 面试步骤和方法
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在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。
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; a1 W8 N+ t; i7 @ 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力：
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你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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*这件事发生在什么时候？
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2 d7 r3 r, K0 n ^* u1 C% B *你当时的处境是什么样的？
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*你是怎么处理这些困难的？ 5 ^3 D" M) s7 k8 V- F
5 U& B8 @. j \4 {$ ^! w+ o *这件事最终的结果是什么？
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5 Z2 S7 w) y2 p. A( | 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。 $ H+ {) M/ n1 B
# c% I! {' d! t' R1 W) S1 U *你要从事的工作任务是什么？
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*接到任务后你怎么办？
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*你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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*你在这个过程中遇到困难了吗？
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. W) \, T) s7 N/ W2 j *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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