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出场嘉宾：人力资源部李侃遐
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神州数码挑选员工的三个标准 " d2 f; o: W3 |% e O4 | R3 ~
! K" ]- n8 z6 x/ \ J) X5 d 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础；
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决； ; {9 s3 z- h# \) e
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第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。 4 R! p5 n) e) T" R( x, }
' d& F x2 Z6 Y4 L. @0 X 面试步骤和方法
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在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。 * l: h" Z( L. j% J9 {: h Z* _
9 |; U" ^; A, n @6 G p" I 李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。 + F) {! c+ N- o
# b2 K9 s+ `4 X6 g4 B- M @ 下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力： ( r' U) H s& m, D2 W
) g9 B+ d9 P# J z8 V- S0 \ 你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。 + h, N& ]' b1 g, P
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*这件事发生在什么时候？ . y8 k1 y# W* g( I1 Y m* b
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*你当时的处境是什么样的？ & N2 {; N4 c& Q, R4 O, O# {* h
/ ?: L4 a3 L) k9 q5 O *你是怎么处理这些困难的？
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: F7 b/ T& o' E2 O' g *这件事最终的结果是什么？ 3 E. r" ` @" {+ u! c X+ c( T6 Y! ^
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请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。 * u. f8 m; a, E
+ C9 T3 D; e- B# H+ ? *你要从事的工作任务是什么？ + r7 v9 T, K7 c: }! s
" g: X8 h" d! b, p+ i# U *接到任务后你怎么办？ 3 I# ^- _7 C4 Q: X
) \% Z9 {2 r4 Z% v9 I9 x *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？ " Y1 C) W/ @6 z! w( C, K
/ W& n4 N5 V% Q5 W *你在这个过程中遇到困难了吗？
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* M$ D0 f$ ]- ^8 I! I4 | *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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