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出场嘉宾：人力资源部李侃遐
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8 h! u# P) o; I+ D* ^ 神州数码挑选员工的三个标准 ( y; k4 J; z/ T1 Z1 @& [
0 w, j$ }& o7 C8 T! A 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良好的品德是职业道德的基础； 0 Z( {* v9 ~* K3 G9 f$ R
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其次，看应聘者解决问题的能力，面对困难时是退缩，还是勇往直前。因为实际工作中常有新问题要解决； # [$ i6 ~. W7 d" R" G: l
8 V, S! r9 S" c9 t0 D2 U+ Z, V2 u 第三，要测试应聘者有没有快速学习的能力。 + u: u; ?% H! K) u9 M4 r5 P
4 ~. M7 {- V8 S& r4 g9 A 面试步骤和方法 $ ~+ D, v" v$ Q `
* o+ {5 W1 k7 v 在招聘新员工时，会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式，而技术类人员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分。
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李侃遐介绍，公司的核心价值观有两条，即“负责任”和“持续创新”，这是神州数码最重视的两个素质。通常面试官会将这两个考核点融入整个面试过程中，而不会单独设问题来问应聘者。在面试过程中，神州数码采用的是行为面试法，就是通过了解应聘者过去的工作行为，来判断应聘者的能力素质，符合岗位的程度。主考官还会通过与应试者讨论问题，来判断他有没有团队精神、责任心，及工作热情、创新精神和独立工作能力如何。 $ K' w# I) M) V# @" V
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下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能力和学习能力： ( `3 |+ E3 {9 R* |% }- }
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你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗？请讲一件事情来说明。
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" y$ E; U8 C* Z7 B0 L *这件事发生在什么时候？ 7 u9 V) I- D! B" k8 m9 P
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*你当时的处境是什么样的？ % J* u& l6 D0 Q' X8 r; H0 O
" y/ f+ s8 ?. l: x# C *你是怎么处理这些困难的？ / V; z$ L' M+ p+ N! c
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*这件事最终的结果是什么？ * |7 `6 [/ _/ F$ V7 ~
k, G5 v- E5 p3 F7 X2 U 请给我们讲一件你通过学习，尽快胜任新工作的例子。 7 u% y3 X! H% ^$ j$ A. ]
. m$ G% r( k/ _; Q, ] *你要从事的工作任务是什么？
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*接到任务后你怎么办？ + \2 W! }& V* f; L+ v' T
% ~- \) h1 C6 {- X) d- K- ~; r *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识？
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*你在这个过程中遇到困难了吗？ " ]- A. S, r& s: o4 ^6 U
. r6 {0 J& R, d+ z5 {. @) a7 D G *你最后完成任务的情况如何？ |
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发表于 2007-1-10 21:31
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