|
楼主 |
发表于 2007-1-28 04:49
|
显示全部楼层
我的面经之谈-----普华永道offer+渣打银行offer
第二天的AC面试9:00开始,我8:30就到了中泰广场,进了公司后才发现自己是最早到的.nice的前台姐姐问我是要进来等待还是转一圈再回来.我想转一圈呼吸一下新鲜空气回来也好.在等待下楼的lift的时候,ding一声lift门开后就来了一群全是黑色西装的人马(我那天穿的是灰色套装,后来得知广外和中大的面试者早就在群上约好,统一 穿黑色套装).他们高声谈笑,精神抖擞,一看就知道是有备而来,我心里噔的就有底了---知道他们就是我今天的竞争对手.我打消下楼的想法,和他们一起到公司的reception room等待.在等待的过程中,我通过主动和他们闲聊知道他们主要来自中大,广外和暨大三家学校(我是唯一的二本).当他们知道我来自二本学校而非普华永道的目标学校后,明显的排斥开始了.我知道这一战只有我一个人在战,一个同盟也没有.但我异常的冷静,表现得积极而不张扬,不动声色.(呵呵,在我还没有摸清他们的实力之前,我要相信自己的实力那.毕竟香港实习时,面对满满一室的北大,清华,上海复旦,浙大的强人,我都没有对自己失去自信过).) z* v( Y- b& M6 i
+ o3 O% k1 S8 F9:00左右AC面试开始了,12个人被分成两个小组---红组和蓝组.我被分到红组,但是两个小组都刚好缺了一个人.于是5人的红组对5人的蓝组开始我们的AC面试了.AC面试我们的是两个经理,我们组的经理是Joy.yin(一个看起来很cool,其实很nice的manager).首先是简单的英文自我介绍,这个环节主要是让我们做做"热身运动"而已.每个人轮下来后,我进一步了解我们组的成员了---中大会计系(one person),暨大会计系one,广外双英语专业two(日语和英语方向).通过自我介绍这part我知道我们组每个人的英语水平都很牛,从而得知英语不是我们今天这场筛人的key point.第二part---connect-thinking很快开始了,由于我离Manager坐得比较近,我们小组派我为代表抽英文单词.我抽到的英文单词是accountant, aero plane , violin.我们用3分钟的时间讨论和构思,3分钟时间安排角色和预演.最后四分钟就开始正式表演小品了.我们小组表演的是一个经常飞来飞去加班的accountant在airplane上喝coffee时,想起妻子给他煮的coffee,想起今天是他们的30年结婚纪念日.没想到刚下飞机就听到一阵熟悉的violin旋律,原来是妻子为了给他一个结婚周年纪念惊喜,而去学习他们相恋时常去的coffee house喜欢听的Romance(浪漫曲).我在connect-thinking环节积极参与讨论和提供new idea,我在小品中扮演了airline hostess的角色;暨大的JJ旁白;中大的JJ扮演accountant wife;我们组唯一男生,广外的Ben扮演accountant.在这个环节,我们小组开始形成很好的团队氛围,我以积极的态度融入了这个小组.+ U* ]' z+ H* |. x
$ ~. B0 G& Z% o) |: ^
Case Study(30分钟),AC面试的最后一环,也是最关键的一环.可以说,之前的英文自我介绍和connect-thinking都是热身运动来的.我们的案例是关于Intel新产品开拓新市场的风险分析和管理策略.每个人都拿到一份英文资料,资料只能分享不能让组员看.(由于我们小组缺了一个人,多出来的一份材料,我们决定让广外双英语专业的Ben负责).由暨大的JJ控制时间,我们展开了激烈的讨论,最后,我们形成共识---五个人每个人根据自己的强项,负责一部分的英语presentation.(广外两个非会计专业的负责引子和结尾,中大的JJ负责市场进入分析,暨大的负责管理策略分析,我则负责利润分析---风险分析这块).任务分配好,大概的框架出来后,我们就在白板上display我们待会要阐述的观点.一切就绪后,我们小组就开始做presentation了,五个成员阵容强大的站在前台排成一列,由Ben充当leader介绍小组成员和大概介绍整个案例的框架后,引出中大JJ由她做市场进入那块分析.我排在第三位做presentation的,我一边听中大JJ分析,一边快速组织自己的思路和语言.轮到我的时候,我出场首先,thank you for my teammate---xxx's excellent analyzed, now please allow me to give you more information about this case, bababa.........(中文大概意思:为了分析Profit为何下降,我们可以把Profit分解成Revenue和Cost来分析.影响Revenue的是销量和价格,而销量会受到促销,产品和渠道的影响.在分析之后,我们发现促销是其中的关键环节,尤其是其中的XX,所以针对这个,我们可以采取如下策略:1、2、3、........)我用了Profit Breakdown(利润分析)矩阵+4P's模型分析这个案例.在分析利润为什么上升或是下降以及分析如果进入某个市场,是否短期有利可图等案例用Profit Breakdown都是很有用的一个模型.4P's是营销学中一个很经典的模型.通过4P's的分析可以使公司了解必要的背景情况,公司通过评估自己的产品,价格,销售渠道和促销手段等可以制定出出色的营销战略.一口气把presentation做完后,介绍暨大JJ做管理策略那部分。当我站回队伍时,中大的JJ拍拍我的肩膀说,你的presentation做得很好那。我当时感觉就是松了一口气。等广外的MM做完总结后,我们的小组presentation算是做完了。接下来是Q&A环节,蓝组根据我们刚才做的presentation向我们提问题。我们组员齐心协力,互相补充,轻松回答了对方的问题。
- D8 y4 R1 q7 f) ]* |1 M% S8 U! Q9 p- z: D
在蓝组做presentation时,我Q&A了对方组一个问题,对方组广外的男生也非常详细的回答了我的问题。待蓝组也做完presentation后,我们算是完成了整个AC面试的流程。 [! u6 I, `. E: I( M' @* c
AC面试完后,中场休息等Manager Interview。在休息的期间,隔壁组蓝组中大JJ和广外几个男生主动问我是哪个学校的,说是觉得我英语口语真的很好,之后大家都交换了联系方式。 |
|