我心目中的HW

jinry · 发表于 2008-5-11 11:46

前段时间连续2个人的跳楼,又把HW的公司文化推到了风口浪尖上..然后不少人也把HW当成是富士康之类的血汗工厂,每次见一些朋友都会问我什么时候去TL,晕死去...

其实是一毕业就接触的那些人就是以前的HW出来的员工,他们身上的确有一种固执,有些时候这种固执是好的,但是不少人是固执得太过分,所以这也是我在去之前一直在犹豫的事情,我不要把自己变成像他们一样固执的人...但是其实去了才发现,其实没有这么严重,而且在挺多的方面都做得很不错.最重要的是有一些被人攻击的政策已经有改进了...

HW的培养机制真的很不错,我没有见过其他的公司的培养,所以不敢说HW的培养是最好的
就我作为一个社招的新员工吧,作为一个普通的开发者入职,进去就会2周的企业文化培训,大家集中在一起,每天一起学习,但是制度比较严格,时间很紧,然后就是到部门报到,到了部门报到之后,一般都会有思想导师,一个人有一个思想导师,这样,这个人的接下来的三个月的工作基本上是由导师来安排,而思想导师不只是要教你入门,而且是要教你公司的各项的制度还有一些流程,同时对于新员工,每个周四基本都还是会有一个新员工的培训,好像有差不多十次. 而且在这阶段,大家的强调的是你要是有问题可以主动地找人问,不只是你的导师,你的PL,你的再上面的头,你的隔壁项目组的,所有你抓得到问的人都可以问,而且有这么一条小规定是说,你问你的导师是不可以不教你的,否则你可以向上投诉,会处理得很严格的.

然后还有内部的一个IT支撑库,所有的技术问题都可以在上面问,如果你的提问有价值,有人回答你,你还可以很仔细地直接发邮件问那个回答你的人.不过这当然不是必然的,不过我问的一些的问题的他们回答的结果都感觉不错,有个甚至写了个很详细的邮件教我怎么弄SVN server,但是我不知道他是在哪个城市的.

今天先写到这里,待续

iptton · 发表于 2008-5-11 11:57

[em021] [em021]

jinry · 发表于 2008-5-11 15:12

讲一讲我接触到的研发的员工吧,
大家观念中,HW的研发员工都是很压抑的,其实都是想法的误解来的,反正在我同个实验室的也都好些的很有才的研发员工,不仅是开发,测试方面有才,而是其他方面,或者游戏,或者文艺方面,有才的人不在少数

同时虽然加班多,难免会有点闷,但是大家也并不没有活动,基本上不会太赶进度的话,这边周三晚上一般会是体育的活动,周五晚上也不怎么加班,大家回家陪家属,没有大家想象的那种每天疯狂地加班.可能会有项目紧张的时候,但是进度还可以的时候是可以放松的,反正基本上我是不会太赶进度的话就周三周五晚上不加班,而且是因为可以弹性工作,早上最迟可以9:30到,所以晚上也要考虑补工时,一个月要满40h的

还有大家的关系吧,其实说人之间的斗争吧,到处都是存在的,只是在我看来,HW的基层的研发员工之间的关系都挺不错的,大家有问题一起探讨,可能为了某个问题争得面红耳赤,但是只是限于这个问题,而且同个组的我是觉得大家兄弟一起拼命做一样事情这样的感觉好爽.至少在这个时候大家的往一个方向使力的

未完待续...

jinry · 发表于 2008-5-14 00:11

关于HW,不可避免地就会说到加班了,当初的床垫文化也是挺吓人的,我接触过的据说有三个月不出公司门的家伙,然后我工作中的第一个的带路的人,经常回忆在HW的时候,加班到4点多去打一次卡,然后公司逛一圈然后回去打5点多第二天的卡....

不过还好,我去到是加班还好,也不时有加班到12点的,但是一般PL会和你一起到12点,然后到点了PL会赶人走,但是有时候计划就是做得太紧了,或者是出现一些的情况导致进度赶不上,没办法就得加班,产品那边可能会加班狠一点,我们是做平台的,所以总体来说还是加班没这么BT.

关于进度这方面,其实老大也是没有办法的,上面的老大被市场压,只有往下压,所以计划才会做得比较赶,就这个我跟自己的PL,以及PL的老大说过好几次,可是他们也没有办法,市场的压力大呀.而且现在招人实在是难,要找个能够进来就上手的貌似是很难,反正除了我,去年进来的新人都是06年毕业的,上手太慢,有时候教他还不如自己做来得快.上次就为了帮人照看一下徒弟,时间太长,自己的东西没办法完成,只好加班(这还是HW的特点,不轻易放弃一个人,胜则举杯相庆,败则拼死相救,这句是我很喜欢的,不会轻易地放弃团队的一员,即使是新员工,但是也让人比较有点累,关于这个,一个同学说给几次机会,如果还是做不好,到时直接放弃,另外一个同学说,一项工作给两个人做,然后根本不会采用新人的,但是会让他看看距离,然后几次无效的话只能放弃)...

另外说到床垫,其实现在功能是大家中午午休的时候的用具,一般新员工到的时候,导师都会让你去买一个,然后找秘书分一个办公区的位子,在那边睡觉,好像HW的人都有这种习惯,一般研发的人员都是在实验室干活,电脑也在实验室,然后外面办公区的位子,平时是只有老大们和市场呀之类的人员在的,我们的位子只是用来中午休息,以及一个保密柜放自己的私人物品或者公司秘级文件的...

jinry · 发表于 2008-5-14 00:18

好像把HW说得很好的样子,但是也有一些让人极度郁闷的事情的,林子大了,什么鸟都有..
1. 组织羽毛球和足球之类的活动,纯粹是看部门的,如果部门有钱一点那么可以报销一些或者大部分甚至全部,但是如果部门穷一点那么就是只能自己出钱

2. 加班费,之前很郁闷的,不过现在已经改政策了.,以前的节假日加班是调休的,不是3倍的,现在改了,5.1之后施行,然后周末加班的,以前是算30天工资的,周末是1倍的,这些都已经改了,这也是让人感到比较高兴的一点,能有改进....

3. 信息安全,估计很多人会超级郁闷,研发的不能上外网,不能带移动存储的东西,不能带相机,不能保存与现在工作无关的东西,前的项目的项目资料也不能保存,电脑机箱是有安全盒子的,只有小小的口出电源线,网线,串口线之类的就是要换根网线也得填个电子流让人过来开机箱,还好那个速度是比较快的,指定半个小时那个人要到的

iptton · 发表于 2008-5-14 00:21

去年进来的新人都是06年毕业的,上手太慢,有时候教他还不如自己做来得快

所以说水平相差太远的人是不能合作开发的，1＋1＜1

jinry · 发表于 2008-5-14 00:30

原帖由 iptton 于 2008-5-14 00:21 发表

所以说水平相差太远的人是不能合作开发的，1＋1＜1

其实在很多时候都是1+1<1的,就算是两个水平相当的人,如果不是合作很久,那么关于设计思路的沟通,思维的统一,这些都是需要时间的,往往,东西做起来不会太慢,沟通才最花时间,有时间争论起来一天就过去了...

iptton · 发表于 2008-5-14 00:42

有得争论可能还是好事。。。如果两人水平相差太远。。肯定是一个人“领导”另一个人给另一个人分配任务的，这样的情况下，任务详细程度不够的话另一个人做不了，太过深入细节的话，相对厉害的那个人肯定有这种感觉：我用我给你解释明白的时间我早就完成了

jinry · 发表于 2008-5-14 00:50

所以我也怕带徒弟,还好进公司不久,应该还轮不到,要不毕业生就要到了,这可是个大问题....
解释明白了,他做好了那也还好,最怕是那种做完了又不说,到最后才发现漏洞百出,要补漏的那种.几次之后再好的脾气也得发火...

广工WC · 发表于 2008-5-14 00:55

原帖由 jinry 于 2008-5-14 00:18 发表
好像把HW说得很好的样子,但是也有一些让人极度郁闷的事情的,林子大了,什么鸟都有..
1. 组织羽毛球和足球之类的活动,纯粹是看部门的,如果部门有钱一点那么可以报销一些或者大部分甚至全部,但是如果部门穷一点那么就是 ...

据说还有个问题，因为习惯性加班，也导致效率并不高

有时候明明没事干，但没人走所以一直呆着

iptton · 发表于 2008-5-14 00:56

实习生会不会是你带

今天班里有人问我要邮箱地址发简历了（没公布你的邮箱）

jinry · 发表于 2008-5-14 01:02

原帖由 广工WC 于 2008-5-14 00:55 发表

据说还有个问题，因为习惯性加班，也导致效率并不高

有时候明明没事干，但没人走所以一直呆着

是会有这种情况,但是没走是因为早上弹性工作,要补工时,然后到8:40下去饭堂拿加班宵夜,坐免费班车回去..-_-|||

但是有个问题就是,习惯性加班,效率的确不高,我们也讨论过这种的问题,而且导致整体的效率会下降,因为想着晚上还有时间,所以**会做得松一点,不过在项目中间,在版本可以发布商用之前,项目进度都还是挺赶的...

现在出政策说晚上加班,如果老大批的话,可以有1.5倍的加班工资,但是这样的话和补工时的又不好算了....所以这个东西具体怎么操作又没个着落....

jinry · 发表于 2008-5-14 02:03

南航今夜将派最大全货机B747执行救灾任务http://www.sina.com.cn 2008年05月13日 19:39 新浪航空讯
　　南航今天共将执行9架救援包机

　　今夜将派最大全货机执行救灾任务

　　9996顶帐篷、40吨血浆、110名医务人员、

　　500名士兵、80吨通信器材陆续运往成都

　　南航抗震救灾最新消息：今天午夜南航将世界上最大的全货机(波音747)飞往成都执行救灾帐篷运送任务。需要空运到成都的帐篷共有550吨，9996顶，南航派出的747货机须分5次才能运送完。南航SOC负责人透露，执行救灾任务的747货机从深圳出发，先将华为公司的80吨通信器材从深圳运往成都，然后连夜飞往哈尔滨再分批将550吨，9996顶帐篷运到成都。

　　又讯今夜南航还将派出1架777飞机从广州将40吨血浆运往成都；派两架737飞机从洛阳运送500多名士兵往成都；派320飞机从吉林运送110名医务人员往成都。

jinry · 发表于 2008-5-14 02:05

这个低调是一直想说的,在中国,几乎除了TL和拿到单,在其他方面好像是基本上很少能看到HW的消息,但是HW却真的实实在在地尽了自己作为大企业应尽的社会责任,而这,才是最重要的...

dongchenghuozi · 发表于 2008-5-26 13:11

ＨＷ　是我的梦想　尽管很多人说他怎么不好　我想要是中国能多几个这样的ＨＷ　中国强大还远吗？　所以我选择ＨＷ　我想　大家说的问题在其他的企业一样有　也许并不比ＨＷ轻松

huobing98 · 发表于 2008-5-26 13:37

HW是半导体吗，什么意思？

jinry · 发表于 2008-5-27 01:24

19号,我这边的所有的人员都到办公区的过道上默哀,在26分的时候大家都停下自己手中的工作默默地走到办公区,站在过道上默哀......

其实一直觉得很尊敬HW和ZTE,不管别人怎么传,不管外人怎么说,他们是中国企业的骄傲,说这话的时候想到了联想和其他的一些家电的企业,他们都是好样的,不仅在国内打出了成绩,还要出去和行业巨头抢市场.....

hjack · 发表于 2008-5-27 18:24

HW, 技术人的熔炉...

Leon001 · 发表于 2008-5-28 21:41

还有无大量招人啊？

iptton · 发表于 2008-5-28 22:26

LS要跳？

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