|
|
为什么我们总是比别人钱少?---人力资源管理
9 f6 p. i) ]/ Z- ` ` + E2 R( `6 [! J5 u
一
$ Z/ P8 E* }3 [2 z6 T 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。9 V. z4 w/ Z' b+ K: {; E
牧羊看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。“( I* }+ A. Q q; q
猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!“
% f7 ^' N* k" v( ] l. p ............................目标.... ............................" L0 v& x& K2 c) e8 D. O
6 M, y+ E2 ^' {
' H: G' S" h( N1 f* S7 ]+ \ 二0 f9 L$ k' i6 h2 [. q* I
这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子.
+ P( W' q1 ^3 j! O 于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎狗们善于观察,发现了这个窍门,专门去捉小兔子.慢慢的,大家都发现了这个窍门.猎人对猎狗说:最近你们捉的兔子越来越小了,为什么?猎狗们说:反正没有什么大的区别,为什么费那么大的劲去捉那些大的呢?
, d8 a! A8 z; W. m0 z) @ .................................动力.........................; D$ F4 f' i4 [
" G$ B* h+ Z: x: U) w 0 I( y! o9 {- k
三: [1 F: B4 i) e7 q; x7 R
猎人经过思考后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇.
. _5 I# [+ e+ G3 ] 于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎人很开心.
: f0 M/ R' a% c( A$ z# J; S' I 但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的就越利害.于是猎人又去问猎狗.7 M4 U1 j; K7 Z
猎狗说“我们把最好的时间都奉献给了您,主人,但是我们随着时间的推移会老,当我们捉不到兔子的时候,您还会给我们骨头吃吗?“* j7 S9 j! g' ~6 R/ g# F& e6 S
.............................长期的骨头........................
/ c/ ?2 e( }7 {1 r0 c9 B 2 h, g2 h$ {7 X+ A* N; V
$ T# w- `0 q K; [3 l/ s 四
6 Q1 O- u; _8 L" l" J1 a" _. j 猎人做了论功行赏的决定.分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头. 猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量.一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量.这时,其中有一只猎狗说:我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头.我们为什么不能给自己捉兔子呢?“于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了.5 x7 n8 ~7 D# G
..............................骨头与肉兼而有之...........
. f- h9 u: |1 x5 C
& N; L' ~; m/ Y& f# b
7 B) b- ]6 l$ H4 V% k 五0 w/ I% b+ E* s# P* Q; s. r
猎人意识到猎狗正在流失,并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟,猎人不得已引诱了一条野狗,问他到底野狗比猎狗强在那里。野狗说:“猎狗吃的是骨头,吐出来的是肉啊!”,接着又道:“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃,大部分最后骨头都没的舔!不然也不至于被你诱惑。” 于是猎人进行了改革,使得每条猎狗除基本骨头外,可获得其所猎兔肉总量的n%,而且随着服务时间加长,贡献变大,该比例还可递增,并有权分享猎人总兔肉的m%。就这样,猎狗们与猎人一起努力,将野狗们逼得叫苦连天,纷纷强烈要求重归猎狗队伍。+ P4 p! T+ w! ?1 D8 x% P
' r7 m, O. Q, z3 \ ; f* I! K! s- |
故事还在继续................
( A; z: H8 @9 b + F# d' l1 I0 E8 ~' h- T& [
--------------------只有永远的利益,没有永远的朋友--------------
4 j% t+ U( {" `5 }4 c7 l+ M
3 r' v5 [- [. Q9 P 日子一天一天地过去,冬天到了,兔子越来越少,猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子,但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受,把他们扫地出门,因为猎人更需要身强力壮的猎狗。。。。。& w& U2 s3 a& |* p; C0 S5 w
" n3 U( B" ]; W. o, u Z
--------------------- Birth of MicroBone Co. --------------% S) o) v3 j2 R, x+ d" A
* E4 \- f- ?2 {# t 被扫地出门的老猎狗们得了一笔不菲的赔偿金,于是他们成立了MicroBone公司。他们采用连锁加盟的方式招募野狗,向野狗们传授猎兔的技巧,他们从猎得的兔子中抽取一部分作为管理费。当赔偿金几乎全部用于广告后,他们终于有了足够多的野狗加盟。公司开始赢利。一年后,他们收购了猎人的家当...
9 k. e5 w4 e! W" X! t' b
$ }0 B+ b% M. K! s, R! J. n9 e' ^ ------Development of MicroBone Co. -----------------------$ ~6 R% Q8 R5 a- T8 }3 ?
7 k m1 H& l+ A8 ~& [) ]3 B MicroBone公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知音:终于做公司的主人了,不用再忍受猎人们呼来唤去的不快,不用再为捉到足够多的兔子而累死累活,也不用眼巴巴地乞求猎人多给两跟骨头而扮得楚楚可怜。这一切对这些野狗来说,这比多吃两根骨头更加受用。于是野狗们拖家带口地加入了MicroBone,一些在猎人门下的年轻猎口也开始蠢蠢欲动,甚至很多自以为聪明实际愚蠢的猎人也想加入。好多同类型的公司象雨后春笋般地成立了,BoneEase, Bone.com, ChinaBone....一时间,森林里热闹起来。(to be continued...)
. V+ m0 U' Y8 }/ ?2 _2 Z& n& N# L% i
* u7 e; \# m- a/ C3 _# `+ z' f5 @ ------------------- F4 的诞生 ----------------------------
$ ^9 A4 c4 L3 I9 e; g+ Z# z/ L" m
7 p+ D" V) s0 d 猎人凭借出售公司的钱走上了老猎狗走过的路,最后千辛万苦要与MicroBone公司谈判的时候,老猎狗出人意料的顺利答应了猎人,把MicroBone公司卖给了猎人。老猎狗们从此不再经营公司,转而开始写自转《老猎狗的一生》,又写:《如何成为出色的猎狗》,《如何从一只普通猎狗成为一只管理层的猎狗》《猎狗成功秘诀》《成功猎狗500条》《穷猎狗,富猎狗》,并且将老猎狗的故事搬上屏幕,取名《猎狗花园》,四只老猎狗成为了家喻户晓的明星F4. 收版权费,没有风险,利润更高。
$ \5 v/ e, _( u6 x/ E+ ~
' c. o- l @4 n4 l6 {8 u 4 r& A6 P7 [ Y
ps: 干活的总是拿得少的,拿得多的都是不干活的。
4 r$ j$ p0 P0 z8 k# x+ T |
|