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㊣JERRY面筋㊣ 之 美的面筋与无领导小组讨论面试分析

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发表于 2005-11-7 21:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于美的面筋已经由艺设的阿伟写了,详细的面筋我也不写了,因为那天技术类跟内销累的面试都是用那几套题目的。: p5 Y/ X1 ?( B. f# q

8 u! B. O- b: Q& d- N( f" P$ [篇外话:
. W, r# M# a  m, W# F       面试那天,是在广工的本部,人很多,基本上是男的,我们四点的那组由于时间拖延,最后我们是五点多才面试,面完之后都快7点了,一个字:累。9 J+ k" P% |% [/ o. K# x2 B
/ ?2 D$ l  N! e0 a  w" `3 F
        面试前同组不同专业不认识的几个人惺惺相惜,面试时,却要换个人样,剑拔弩张,唇枪舌剑,这是游戏规则,不过小组面试不是说得最多就最好,而是体现个人能力与团队精神的。
% j& P: N; b9 @1 k5 `" l4 d2 b& k2 K: S% X' e- ]. u) ]: v
转正题了:" I8 z. l8 ^; o; H# K  g
2 s7 L' S- Z9 b4 p" V( y
      我面试小组,两个信工,两个经管,两个不知专业的。面试时候,面试官给我们每人一份题目,信息量十分大,先给各人十分钟去准备,一张空白纸写下自己的key point。" {% R6 z3 q2 a3 r/ o+ d
      
7 \( d: C$ t/ N+ O      对于这十分钟的准备,我的感受与建议是:/ A+ ]: h& f! q  O! O  _
5 g& h& r% v% ?% y2 B" Q! l$ C6 D
1.背景材料都是很现实的资料,信息量很大,在短时间内读完,而且作出相关分析,写下自己意见观点,这对于个人能力要求很高。& j4 l# T* R* c( X

: `9 L% W4 Z  c; q: w1 _4 t4 R2.题目是一些企业现实所遇到的问题,对于非市场营销,管理类的理科学生来说,有一定难度,所以有些同学面完之后都说,不知从何说起,因为没有足够的理论根底,组织不起言语。
( }8 V/ S5 [8 Q- [% @
: E% x2 n4 I/ v; q/ @3.短时间内的语言组织能力,思维能力,语言必须是丰富且有说服力的,思维必须是多角度的。8 I7 Z# e+ R% g9 X

$ g, ?2 b! p; q7 e- Z' f, a    之后是30分钟的自由讨论,我们那组先是每个人轮流说出自己的观点,保证每个人有自己的发言权。详细的我也不说了,我说说几点我发现的问题,希望提出来对大家有帮助。
' Y3 X* F) \+ J# f: R# _! S' i
% {& R6 Y* Q  F0 P8 f! d* z1.同组的一个GG,发言时候明显紧张,有点语句不流畅,阐述自己的观点时候,不能具说服力。另一个GG就对自己没信心,说几句就不说了。(JERRY意见:小组讨论必须自信以及体现自己的自信。就算语亏也闲庭自若。)) h- `9 g$ Z* q3 c  d% S% k

1 p% X0 b7 j0 J" z( t2.一个GG说话时候竟然对着HRGG,这是面家大忌!首先,小组讨论HR不参与其中,第二,体现了你的不团结合作性。因为你讨论时候都不对成员说话,大家记得不要这样。
7 L. [3 @$ M% w! b  U
- R" ?, Z! P4 @/ n( E3.体现团队合作精神,把握说话时机,不能乱插话,首先是不礼貌,第二是没团队精神。
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4.争取说话机会,表现自己,这点是肯定的,但据说美的外销二面有个女孩,小组讨论基本没说,最后只有她一个进入了二面,其他都BS了,晕!. K0 T6 t! M4 K3 G+ H: ^8 V' J5 q5 N

) w# G9 K$ @1 P. K3 ^& y, L5 ]5.语言组织能力的要求。相信很多技术类的都会比较缺乏,对于这些面试,首先要敢说,当聊天就行。第二是尽能力表现自己的特质,而营销专业的,这个要求就更高拉。4 r+ x- A5 R; z) \( i4 _$ W

% Q4 [" l& l) f( V6.心态问题,希望大家不要当一次面试,当一个游戏或一次讨论性谈话就行了(我那天超级放松,可能是真的面得太多,升级为面霸了)
( w! T: z5 l" g8 w$ j
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, [- z  [; r4 K3 T0 F+ Q    最后是三分钟总结,其他人可以提意见。
7 ~7 T$ R) X- R" s/ J9 R( J  }) j: f- m' J' h, V: W# `) G# G
    不过我觉得我们这组做得不是很好,希望我不要被美的BS了……) J2 z& a, ~# J0 K* D

6 {% o  Q) l$ o, H: Y+ G4 B8 ~
8 F  M. \8 G7 J- m0 s6 _& N- ?最后附上部分无领导小组讨论的题目(不是本次美的题目):[em032]) X% F5 x7 Z4 S4 Z3 ?; m
' P# ~+ m  [( P& D0 ~% T6 b
      一艘游轮触焦沉没,四个人用救生艇逃脱,分别是一个富商,一个寡妇,一个孕妇和一个儿童。由于救生艇限载3人,所以要选出一人必须下船。第一个问题是:四个人身上所携带的物品有:孕妇(巧克力),富商(重要文件),寡妇(珠宝),儿童(地图),富商和寡妇已经勾结狼狈为奸。现在由你决定,孕妇和儿童中谁必须被下船。第二个问题是:船上有一箱金子,一罐汽油,一个指南针,一桶淡水和面包,由于船超重,必须丢弃以上的一些物品,请你选出丢弃物品的顺序并给出理由。7 i; T0 B; O) A  H3 j6 L3 E5 k9 T

  V* \7 q8 G' M# G   形式:小组讨论
; f6 Z3 f  b0 n, n   题目大意:说地球上发水灾了,仅存10个人,都坐在一艘小船上,结果小船出了故障,必须得有人下船才能保证船上的人生存下来,请你排出下船顺序。
( B. w# Z, ~" V& ]4 I0 c10个人分别是,小学教师,小学教师怀了孕的妻子,足球运动员,优秀的警官,年长的僧侣,有名的男歌星,小说作家,外国游客,慢性病患者,12岁的少女。! e: f$ P- d3 R9 S
   要求:5分钟自己排序,然后小组(面试名单上分的小组)讨论20分钟,然后选取一个人向考官汇报。
& |& \8 V% F; H  W0 d) C# o
' N$ Y  J! n4 K- C) z[ Last edited by jerryjill on 2005-11-7 at 23:52 ]
发表于 2005-11-7 21:30 | 显示全部楼层
呵呵,写得很详细呢...
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发表于 2005-11-7 21:31 | 显示全部楼层
你bs美的啦.
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发表于 2005-11-7 21:37 | 显示全部楼层
焦焦1 Y' X# j$ {$ b
把上面的问题答案贴出来。。。。。。
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 楼主| 发表于 2005-11-7 21:43 | 显示全部楼层
Originally posted by 中原女见愁 at 2005-11-7 09:37 PM:' e: G# u# o! i- [/ v* C
焦焦
' i0 m9 d+ o1 N: Y- P) G把上面的问题答案贴出来。。。。。。

/ X* M) F% v8 H9 V; e! _
, G. Z+ p; G: m/ K" @. v没标准的答案的啊~开放性的问题嘛; k- |/ Z4 ^4 b
/ _; [% L' c4 p2 v0 \
我给个你参考:
) I$ _, W. a/ m  g* H" a
6 S& v1 R9 r3 A6 R" J0 e  第一个问题。偶当时是选了让孕妇下船。出于三种考虑:首先,在这个小救生艇上,富商和寡妇已经狼狈为奸,他们是船上的强势群体,他们有决定权,所以船上已经没有人道主义可以考虑了,所以所谓的孕妇是两条生命应该保存的观点就可以不考虑了,而且孕妇是四个人中体质最为虚弱的,也是生存几率低的,所以出于成活率的考虑,只好抛弃孕妇。其次,孕妇相对于小孩来说,他的体重比小孩重,联系第二题的问题,也应该让孕妇下船。第三,看两个人身上所带的物品考虑,地图的作用明显高于巧克力,所以也只好留地图的所有者,那么就是小孩了。
- f. e( @4 U/ `+ t5 Q+ B% V; Z9 j# C    第二个问题是排序,我的回答是(从最先丢的开始):黄金,汽油,面包,淡水,指南针这理由好象比较明显,最后我们小组得出的结论也就是这个。。
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发表于 2005-11-7 23:24 | 显示全部楼层
这个问题我们上课的时候有讨论的.没答案的.4 U) O, V* f# L- C" `2 P8 x
美的应该考你过程吧.
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发表于 2005-11-7 23:43 | 显示全部楼层
感觉第一个问题是考长远利益和眼前利益...
. L) W/ j9 r7 k7 b3 }# w3 p3 m- L( O9 J! n
大肚婆有吃的...小孩有地图..
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发表于 2005-11-7 23:54 | 显示全部楼层
不是吧( C! l  C; ?# w/ g1 W, Z, Z+ _7 `
你们的题目那么简单的
4 C& y+ Q; I8 Y我们的题目难多了
* S5 h% f( X9 o2 E( ~( h* p) X& |( E
远航科技开始是一家代工计算机产品的公司,后来发展为以代工为主,拥有自主品牌的公司。2004年自有品牌占总收益的20%,预计2008到40%。最近总经理病了,$ q4 M7 L4 m- r
而恰巧代工的一间公司(太阳计算机)因为远航这边的产品问题,向远航发出强烈抗议,要远航三天之内给出答复并交付剩下的代工产品。你作为业务经理之一,就此向远航的监管会做出情况汇报和最迫切要做的三项措施。1 j# ^; J6 E* ^. @
1。远航主要为三家计算机公司代工,其中一间叫太阳计算机公司,占远航代办业务的30%。因为在最近两次交易中,远航一次因为环保零件缺货而延迟交货,一次交的产品出现质量问题,导致太阳那边出现大量退货,太阳的总裁要求远航三天之内给予合适的答复并把余下的货物在合约规定的时间内交齐,不然就要赔偿货物价格的1.3倍(这个记不清了)因为目前处于生产旺季,远航产能全满。
7 }7 P- E* q- H, {5 G2。远航代工的计算机每件能赚2%-3%的收益,自有品牌每件可以赚6%-8%的收益
( N5 T" K! T2 Y3。远航代工部走了七个资深的工程师,研究力量严重不足。: |3 G1 L( H( C5 [+ C. L

* W" U& Q) a6 A" |4 F( C. w- ?(其余记不清了,记得的同学帮忙补上吧)
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发表于 2005-11-8 00:24 | 显示全部楼层
楼上的题目和我们那天讨论的是一个样的。。。。。
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