补充一下& W" }* n3 g, x( m0 F5 s0 R
小组讨论中出彩的3点:。(leader 角色)
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3 ~& @( _: ]' ?" h1. timer controller 带个表, 把握好整个讨论时间,并提醒整个团队。
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! Z' x; {0 N% Z2 u2. 做笔记,虽然很多人都做,但没条理。一个好办法就是划一个表框,每一个表框记录你队友发言的要点。 这点很重要,在你总结或是要说服对方时,你有理有据,而且非常有说服力(那种情况下,许多人都忘记自己曾经说过什么了的)
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6 \6 K' P% H, n& n5 c/ y2 \3 V, n3.照顾你的队友,遇到有人不发言的或是不善言谈的,一定要鼓励他发言。不然,你们整个对在teamwork一项全部扣分。5 Q8 f& \3 I1 y& x- D6 @9 N8 z
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4. 把握讨论的方向,这种讨论很容易会在一些细节上纠缠,这时候就要果断打断,把讨论引导到主要方向上:“大家注意一下,我们现在讨论的xxx只是xxx,而我们的主要问题是xxx。。。。。。”
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7 _1 L6 W- e4 e就算这样,我进了美的的二面。。。( [* p1 k9 @0 D1 b1 X9 M; M
9 j# D8 T) C, n; L+ o% C k其实,这样的讨论很像开会,可能以前在在社团时开会开的太多,所以对于美的那次小组讨论,感觉就是开一次会,可以把握自如。
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这些技巧看起来很简单,但没有实践操作过的话,你到临场,一紧张,全部忘记的干干净净。建议可以模拟练习多几次,小组面试很容易把握精髓的!4 V1 `5 S, P; K
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[ Last edited by 泫淋 on 2005-11-14 at 23:31 ] |