怎样在小组讨论中胜出

dhunter8

目前，许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等，将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论，从中借以观察应聘者的综合素质及良好技能，从而决定是否最终聘用，这种应聘方法叫做小组面试法。
　 在这种无领导小组讨论形式中，应试者被组成若干组，人数四到八人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性比较大的问题，例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题进行讨论。在某些情况下，还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报。每个组员都应在上面签字，以表示自己同意所做的汇报。
  {: G1 B# T# ]( [　 在无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准是：发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何，看发言的主动性、反应的灵敏性等等。
) h$ {/ h7 g- L/ n; T　 作为应试者，如何在小组面试中“出彩”？
+ U: {& ~9 n# E* z- |( Y　 ―――对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。
* G- G+ H) ?0 x' z　 ―――放下包袱，大胆开口，抢先发言。对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。
　 ―――讲话停顿时显得像是在思考的样子，这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。另外，在电话面试和可视会议系统面试时，不要做思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。
+ h' Y6 ^1 N* C0 G　 ―――论证充分，辩驳有力。小组讨论中，当然不是谁的嗓门大谁就得高分，考官是借此考查一个人的语言能力、思维能力及业务能力，夸夸其谈，不着边际，胡言乱语，只会在大庭广众中出丑，将自己不利之处暴露无遗。语不在多而在于精，观点鲜明，论证严密，一语中的，可起到一鸣惊人的作用。及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到既能够清楚表达自己的立场，又不令别人难堪。
　 ―――尊重队友观点，友善待人，不恶语相向。相信每一个成员都想抓住机会多发言，以便“突显”自己。但为过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，往往只会导致自己最早出局。没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。
' i5 t" }5 f' S* t( X) H　 ―――千万别搞“一言堂”。不可滔滔不绝，垄断发言，也不能长期沉默，处处被动。每次发言都必须有条理、有根据。
　 ―――准备纸笔，记录要点。随身携带一个小笔记本，在别人滔滔不绝地讨论时，你可以作些记录，表明你在注意听。
　 ―――逐一点评，充当领导者。最好找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能。尤其是对该问题无突出见解时，当主席实在是明智之举。在讨论结束之前，你将各成员交谈要点一一点评，分析优劣，点评不足，并适时拿出自己令人信服的观点，使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色，自然就为自己成功“入阁”增加了筹码。
　 ―――上交讨论提纲。将最后讨论纪要迅速整理成文，一目了然，上交主考官，既展示了自己流畅的文字功底，又给人办事得力、精明能干的好印象，这样的人谁不爱？

dhunter8

这个是我在网上看到的
# Z" G! T. A" f* Q' x/ O感觉总结得不错
上次我就是这样做的
在美的的小组讨论用过一次
效果还可以
( U' E- v5 ]% G# c( C3 G5 t希望大家多多发表自己的意见

泫淋

补充一下
小组讨论中出彩的3点：。（leader 角色）
, [# p+ H# B% [* e8 c
1. timer controller 带个表， 把握好整个讨论时间，并提醒整个团队。

5 N1 q9 W# e4 ?5 j5 [2. 做笔记，虽然很多人都做，但没条理。一个好办法就是划一个表框，每一个表框记录你队友发言的要点。 这点很重要，在你总结或是要说服对方时，你有理有据，而且非常有说服力（那种情况下，许多人都忘记自己曾经说过什么了的）
) l2 ^9 V; t% T5 l% i' P
6 S( T+ b0 X. R2 h8 {" ^3.照顾你的队友，遇到有人不发言的或是不善言谈的，一定要鼓励他发言。不然，你们整个对在teamwork一项全部扣分。
, L" I5 r# X$ j
4. 把握讨论的方向，这种讨论很容易会在一些细节上纠缠，这时候就要果断打断，把讨论引导到主要方向上：“大家注意一下，我们现在讨论的xxx只是xxx，而我们的主要问题是xxx。。。。。。”
# s. v8 F# m3 `$ ~0 \% b! H) L
就算这样，我进了美的的二面。。。
5 J: e4 v+ o' D! m6 c
其实，这样的讨论很像开会，可能以前在在社团时开会开的太多，所以对于美的那次小组讨论，感觉就是开一次会，可以把握自如。

这些技巧看起来很简单，但没有实践操作过的话，你到临场，一紧张，全部忘记的干干净净。建议可以模拟练习多几次，小组面试很容易把握精髓的！
" N, k& |: g. x* y! P) p
$ q# p6 w6 D3 t[ Last edited by 泫淋 on 2005-11-14 at 23:31 ]

临风挥剑

顶上去1

chengcheng

好，顶一下！

Gu

不错！

bwcherry

支持

mcruler

受教··

李寻欢

我也是看了这篇文章后才进行美的一面的，感觉自己做的也挺不错的！
8 |' u7 `  {5 d- w! @' U% M0 g: f7 K希望有机会跟楼主切磋！
0 }  z- U' H1 ]9 d* o问楼主一声：美的二面的地点与时间定了没有啊？

huangkily

不错啊.
9 N# [7 g6 D1 J/ G7 u呵呵.支持一下啊.

dhunter8

Originally posted by 李寻欢 at 2005-11-18 12:36:
8 b# T/ x$ e2 {1 e' i7 H3 e我也是看了这篇文章后才进行美的一面的，感觉自己做的也挺不错的！
希望有机会跟楼主切磋！
问楼主一声：美的二面的地点与时间定了没有啊？

8 r- C! u3 V& w7 }& O: Y还没有啊
# K& A$ d$ t1 D- ^所以很郁闷啊
最近刚刚被优识鄙视啊
- M. g( n& S+ T# }心情狂差!!!!!!!
你可以加我啊
我的QQ是:308820665

ilcvm

好象说HR都在外省招人中